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浅谈提高公路工程施工质量管理的有效途径

发表时间：2020/10/10 来源：《基层建设》2020年第17期作者：邱勇全

[导读] 摘要：在公路工程建设中，工程质量控制是非常重要的环节，对公路工程进行全方位分析，注重施工质量的控制，避免公路工程管理中出现问题，对工程建设具有重大意义。

        湖南致正工程咨询有限公司湖南长沙 410000
        摘要：在公路工程建设中，工程质量控制是非常重要的环节，对公路工程进行全方位分析，注重施工质量的控制，避免公路工程管理中出现问题，对工程建设具有重大意义。现阶段，经济发展迅速，对公路工程施工需求也随之增长。对此，施工单位要在保证施工进度的前提下，最大限度地提高工程施工质量。这就要求施工单位细化施工流程，分析不同阶段的施工质量影响因素，并针对不同的影响因素采取有针对性的控制措施。这样才能有效保证公路工程的整体质量符合标准要求，在投入使用后不存在安全隐患，确保人们的出行安全。
        关键词：公路工程;质量;管理;有效途径;
        1引言
        在公路工程建设中，施工人员配置、材料设备类型以及工艺技术方法等都会对工程质量产生影响。在开展质量控制和管理工作中，相关部门和人员一定要从这些因素全面分析，监督各施工环节，实现全过程管理。同时，还要转变思路，加强创新，提高工作人员的专业素质，不断改进管理方法和技术手段，从而切实确保高标准的工程质量，使我国公路建设事业能够良好发展。
        2加强公路工程质量控制的重要意义
        社会经济的发展和城市规模的扩张对公路工程建设提出了更高水平的要求。为保证公路工程的施工质量，施工方要根据施工质量的影响因素提出科学合理的施工措施，并应用于公路工程的施工过程中，以有效提高公路工程的施工效率与工程质量。加强公路工程施工质量管理的重要意义具体包括以下方面。（1）在公路工程施工过程中，落实好施工质量管理工作，可以为后续施工的开展提供科学指导，保证各项施工流程按序进行，进而确保施工的进度和质量。（2）在公路施工质量控制管理中，科学灵活地运用现代管理方式，可以有效提高施工中不同资源的利用率，进而使得整个施工全过程都得到有效管控，为公路工程施工质量和安全施工提供有力保障。（3）通过加强公路工程施工质量管控，可以在一定程度上消除影响施工质量的不利因素，从而为工程建设营造一个良好的施工环境，确保公路工程能够顺利完工。
        3公路工程施工质量管理存在的问题
        3.1质量管理机制不完善
        现阶段国内的众多公路施工单位都实行了质量管理制度，但其管理体制不完善，没有健全的管理体系。无法正确地对公路工程的施工进行正确的引导与规范，没有完善健全的质量管理体系不只是无法科学的引导规范工程施工，对于整体的工程建设，也会导致难以控制施工的质量，无法实现整体上的有效规范。
        3.2重效率，轻安全
        在公路工程施工现场或者施工周围，悬挂了很多关于安全的标语，提醒现场施工人员注意安全。很多施工管理人员也经常参加安全知识培训，但在具体公路工程施工管理中，一味的追求施工进度、施工成本，对安全重视度不足，很多安全管理制度、方针、方案等形同虚设，并没有发挥出应有的作用和价值。甚至一些施工企业管理人员，为谋取更大的利益，想法设法压减施工成本，导致公路工程施工现场的安全生产设备大多只是摆设，也没有按照施工现场存在的危险源制定安全紧急事故预警方案，处治突发情况的能力孱弱，这一点也是导致公路施工中频繁发生安全事故的主要原因。
        3.3缺乏质量管理意识，管理模式落后
        目前，依旧存在许多施工单位错误的以为优质的质量管理会对工程进度以及效益有着不利影响，却没有意识到良好的质量管理能够有效的降低返工概率，实现施工时间的缩短，确保工程的施工进度、节省工程成本、提升项目的经济效益，质量管理观念欠缺。没有认识到工程的质量优劣与工程的进程与效益息息相关、只有优质的工程质量才能令企业效益最大化，由于市场经济的快速发展，传统的公路工程质量管理模式无法适应现代公路建设的要求，落后的管理模式导致施工质量得不到保证，进一步导致工程效益大打折扣。
        3.4工程施工材料管理问题
        在通常情况下，施工企业会将诸多材料放置在使用现场，以便随时使用，所以需要配套地使用相应的管理制度。但是，从目前施工材料的现场管理情况来看，有些企业的管理力度较为宽松，没有严格的材料进场检测管理制度，导致进场材料质量得不到保证；甚至有的施工企业为了节约成本，采购质量较差的材料以次充好，规避检测就直接使用，这就不利于后续公路工程的施工质量。另外，有些现场管理材料人员缺乏足够的专业素养，没有对材料做好防护措施，导致有些材料的性能下降，有些材料被四处堆放，不按要求堆放，影响现场正常的施工秩序。
        4公路工程施工质量管理的对策
        4.1建立完善的公路质量管理体系
        目前我国的公路工程质量管理体系，在建设行业已经构建起以工程监理作为核心的公路工程施工质量管理体系，但由于管理不到位，依旧存在施工质量管理问题等情况。根据实际的工程情况，制定科学有效且可行的制度与规范。通过建立完善的施工质量管理体系，可以令施工方掌握整体的工程施工质量管理。能够及时的对不合理的施工行为进行纠正与规范，在最初时就将问题解决，避免问题发展严重，降低技术与非技术性的质量问题的出现。除此之外，健全的公路质量管理体系可以科学有效的指导与监控，以确保公路工程可以顺利竣工。
        4.2强化施工资源及材料的配置
        第一，人员配置。在公路工程施工管理中要选择经验丰富、专业素质高的技术人员进行施工现场管理，按照施工质量安全管理制度，保证各专业、各工种持证上岗。在施工高峰期可适当增加劳动力，保证施工任务能够顺利完成。

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第二，机械设备配置。在公路工程施工中需要用到很多大型机械设备，为提升机械设备使用效率，需要构建合理统一的调度制度，发挥出机械设备的最大效益。同时建立维修保养手册，安排专业的保养、维修队伍，对机械设备定期维修保养，保证所有的机械设备时刻处于最佳的工作状态，保证施工效率和安全性。每台机械设备都要采取机长责任制，并制定规范的激励制度，提升机械设备使用效率。第三，材料配置。公路施工地理位置一般较偏远，大多远离城市中心，交通不便，材料供应难度较大。需要提前准备好各项施工材料，避免影响施工进度。在动工建设之前，需要结合工程特性和施工合同，根据施工进度计划制定节阶段性的材料使用计划，并对原材料采购、运输、供应、质量等情况详细调查，发现问题及时反馈，保证施工材料能够顺利进场。和材料供应商签订长期供货协议，保证施工材料供应且主要材料必须要有备用的材料供应商，以应对出现材料供应不足的突发情况。在材料使用时，要严格按照施工方案、施工图纸的工程量等发放原材料，坚决杜绝无故浪费。通过上述分析可以看出，合理配置施工资源是保证施工现场动态投入生产达到最佳组合，顺利完成阶段施工任务，获取最大经济效益的关键。在公路工程施工中，无论是人力资源、原材料资源，还是机械设备资源的需求量都处于不断变化的状态。为保证各道工序都能顺利开展，在进行施工资源配置时，要力求做到均衡。同时按照进度计划合理编制人力、材料、机械进场使用计划。按照材料供应及使用情况，决定材料的储备量和采购量。按照天气变化情况和工程施工进度及时调整资源进场计划，切实做到人、机、料、法、环高度协调统一。
        4.3多方面、多角度地强化质量管理
        其一，需要企业制定施工质量目标，严格执行目标。设置施工质量目标是施工企业重要的质量控制方法，一方面明确的质量目标并制定相关的奖励措施，促使施工人员提升生产积极性，以此可以在保质保量的前提下更快地完成施工，但是需要企业加强执行质量目标的管理力度，保证该质量目标可以持续地践行在施工过程中。在制订质量目标的时候，企业不仅需要参考施工现场的实际情况，而且需要参考公路工程的开发商、业主等方面的建议，促使公路工程可以更好地展开施工。另一方面，为了可以提升施工质量目标的管理能力，施工企业可以将整个施工过程分为若干环节,对每个环境配置相应的质量管理措施，加之配置相应的管理人员，既可以实现全面质量管理，又可以减轻整体管理的工作压力，有利于提升质管质量。
        4.4加强施工材料的质量管控
        （1）要做好施工材料采购环节的质量控制。在材料采购过程中，一些采购人员为了能够采购到价格优惠的材料，往往忽视材料本身的质量，这就使得一些不达标的材料流入施工现场。所以，在施工采购环节，要选派一些经验丰富的采购人员，在具体采购过程中，要挑选那些口碑好的材料供应商，要货比多家，以保证采购的施工材料符合工程的标准要求，这样才能确保工程的施工质量。（2）做好材料运输和进场环节的质量控制。在材料运输过程中，要注意材料的防潮防水处理，避免受到雨水等的影响，要提前做好相关防护措施。在施工材料进场时，要做好材料的质量检验工作，随机抽取一些材料进行检测，质量达标后才能进入施工现场。（3）做好施工材料的存储。材料进入施工现场后，会受到一些外界因素的影响，所以为了确保施工材料的质量，要做好材料的存储保管，按照施工材料的性质分类存储，并做好相关记录，以确保后期材料使用过程中不出现混乱现象。
        4.5提高工程质量监督管理力度
        为了确保公路工程的顺利进行，要不断提高工程质量监督管理的力度，这样才能保证工程按时完工并符合预期的质量标准。在具体的监督管理过程中，首先要结合公路工程的实际情况建立完善的工程监管体系，完善相关监理制度，为实际监管工作提供有力支持。其次，要积极引进专业管理人才，培养一支高素质的专业监督管理队伍，这样才能保证在工程监管过程中及时发现问题，并采取有效的措施，保证施工质量。此外，在具体的工程质量监督管理过程中，监管人员要注重各个环节的衔接，要从多个角度出发，认真分析施工中可能存在的一些潜在问题，提前采取有效措施。总之，只有提高施工质量监管的力度，才能有效保证施工的进度和质量.
        4.5提高施工技术，促进施工技术智能化
        在公路工程建设中施工技术贯穿始终，施工技术的高低对工作效率和质量以及经济收益等具有重要的影响。相关部门和人员要加强关注公路工程建设方面的科研成果，及时引入先进的新型技术与设备。随着互联网技术的不断成熟，在公路工程建设中要合理应用信息自动化和智能化技术，通过引入数控张拉设备、智能弯箍机等自动化系统，在不断提高施工效率的同时还能提升施工质量。
        5结束语
        在公路工程施工中，施工单位要秉承“质量第一和安全第一”的原则，重视相关的质量管理工作，不断完善相关质量管理措施。相关施工人员也要不断提高自身的专业技能，掌握施工技术要点，在公路工程施工过程中认真分析影响工程施工质量的一些因素，并采取有针对性的措施，以确保工程的施工质量。
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