建筑工程施工质量控制的方法探析焦昌海--中国期刊网

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建筑工程施工质量控制的方法探析焦昌海

发表时间：2020/10/10 来源：《基层建设》2020年第17期作者：焦昌海1 李超2 马雪铭3 闫晓驰4

[导读] 摘要：当前的现代建筑施工过程中，暖通工程已经成为必不可少的重要环节之一，暖通工程能够有效改善人们的居住生活环境以及工作环境，并且随着科学技术的水平的不断提升，暖通工程也朝着多样化的方向发展。

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        4.身份证号码：13053119850505xxxx
        摘要：当前的现代建筑施工过程中，暖通工程已经成为必不可少的重要环节之一，暖通工程能够有效改善人们的居住生活环境以及工作环境，并且随着科学技术的水平的不断提升，暖通工程也朝着多样化的方向发展。暖通工程对施工人员的技术要求更高，并且对施工程序也进行了改进以及调整。在新的暖通工程施工过程中，暖通工程安装工作量比较大，并且施工复杂性也比较强，施工周期相对较长。因此，必须开展有效的质量管理工作，才能够保证暖通工程的整体施工质量。
        关键词：建筑工程；施工质量；质量控制
        引言
        建筑工程与人们的生活紧密相连，息息相关，房屋建筑工程质量是人们关注的焦点。施工过程中质量控制是整个工程质量控制的关键环节，开展有效的施工质量管理，可以决定工程的施工质量和施工成本，能够将施工质量控制在行业标准内，可以满足业主的要求。因此，我们必须重视并强化施工阶段的质量管理。将施工质量控制放在首要地位是当务之急。目前，我国建筑工程施工质量还存在很多问题急需解决。本文主要说明了施工质量控制在建筑工程中的重要性，并介绍了我国施工质量控制现状，提出几种有效控制建筑工程施工质量的方法，希望为相关行业提供借鉴.
        1建筑项目施工质量管理的意义
        建设项目施工技能质量管理的好坏，对施工企业的后续发展至关重要。在激烈的社会竞争中，“适者生存”的规则变得越来越残酷。只有相关建设企业找到合适的生存方式，才可以在激烈的社会发展中稳步前行，实现可持续性发展。在整个提升建筑单位竞争力的措施中，最基本的是强化建设项目施工技能的质量管理。对于建筑施工企业，只有严格合理地进行全方位管理建筑项目，才可以在竣工后得到有关客户的青睐，建筑施工单位也才能在用户心中建立优良的形象，更加取得行业竞争优势。总之，强化工程项目施工技能的质量管理对施工企业具有重要意义。
        2影响建筑工程质量的因素
        2.1人为因素
        随着建筑工程行业的迅猛发展，越来越多的技术手段被应用到建筑工程施工中。因此，建筑工程施工人员的施工技术及专业素养也被人们所重视。但从我国建筑工程施工现状分析来看，绝大多数的工程施工人员都没有接受过专业的培训，普遍都是农村到城市务工的人员，这是由于最初的建筑工程施工工作对劳动力要求较高，但是对技术方面没有过多要求，加之农民工在工程质量方面的也没有较高的意识，因此在工程施工的过程中，难以有效的掌握各种先进的施工技术与施工设备。有些施工单位虽然都会为施工人员制定相关的规定与要求，但各种问题依旧会在施工过程中发生。
        2.2施工材料因素
        在建筑工程施工过程中，建筑材料是必不可少的。为此，要严格把控建筑材料的质量与性能，从而保证工程的整体质量没有问题。有些企业的采购部门在为建筑工程采购材料之前，没有做好充分的准备工作，在未开展市场调研的基础上选择材料供应商，从而难以掌握建筑材料的质量与性能，容易造成采购的建筑材料与工程质量要求不符。其次，有些单位没有同材料生产生进行及时沟通，导致材料供应跟不上工程建设的步伐，从而影响了建筑工程的质量及工程整体进度。如果不严格监管建筑工程材料，在工程施工现场势必会出现施工秩序混乱、施工材料随意堆放等不良现象，如果未能科学合理的存放施工材料，在面对雨、雪、风、晒等自然天气时，势必会对建筑材料的质量及性能造成影响，最终将影响整体工程质量。

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        2.3偷工减料时有发生，监管力度不足
        建造材料是一切建筑施工的基础，对建筑稳固性和安全性起着举足轻重的作用。很多施工企业为了尽可能地扩大收益，会想方设法克扣投资成本，在建筑材料上“动手脚”。比较普遍的做法是，利用劣质材料来滥竽充数。这一行为直接损害建筑的质量和稳固性。同时，在管理方面，容易疏忽对材料的检查和监管。在质量检查时，投入的精力和成本不足，使不符合施工标准的材料流入施工过程中，进而损害建筑质量和安全性。
        3加强建筑工程施工质量控制的方法
        3.1制定完善的质量控制与管理体系
        质量控制与管理体系是保证施工质量的重要条件，在施工过程中，制定一套完善的质量控制和管理制度可以保证施工质量被控制和管理。施工监管者要严格施行质量控制与管理制度，从而根据这个标准采取相关的控制与管理措施进行施工。质量控制与管理体系的内容还包括最终的施工检验程序，通过检验找到施工成果和预期成果之间的差异并分析其中的原因，再根据这些原因，开展有效的维护措施去完善质量控制与管理体系。
        3.2更新管理方案，健全监管与管理机制企业要充
        分重视施工安全工作，缩小其与行业和时代发展的差距。唯经济效益马首是瞻，轻视施工安全的行为，结果往往导致建筑维护成本不断增长，得不偿失。因而，在管理模式上，不要一味照搬以前的方式，或者其他项目的管理方法。要充分依照现实情况，不断反思旧机制，并尝试创新，从而拟定出最优化的管理方案。首先，对安全员的培养要深刻全面，不要只是点到为止。要提高管理者的安全认知水平，着重培养他们的防护技能，从而推动其业务能力的提升。此外，还要形成施工现场的质量监管与安全管理机制。针对施工中碰到的质量或者安全相关难题，要及时处理，探索问题源头，并寻求解决方案。最后，要定期对施工建筑进行质量考核以及安全测评。做到阶段性工程符合预期后，再投入到下一个阶段的施工，从而确保整体的施工质量与安全。
        3.3创造优良的施工环境
        建筑工程质量的优劣受到许多环境因素的影响，如地质、天气、风向、污染等，而自然环境又是复杂多变的，比如雾霾、冰雹、台风、暴雨、高温等都对工程质量有直接的影响。因此，施工管理者应当根据建筑工程的特点和条件，结合环境因素，采取一定的措施对施工环境加以改进。特别是在施工工地，受环境因素影响较大的工程，比如混凝土工程、深基础工程、水下工程以及高空作业等，必须做好季节性施工的制度，以保证施工质量和施工人员的安全，防止建筑受到冻伤、干裂、冲刷胡塌等危害。同时，施工监管人员应该不断修缮施工现场的施工环境，加强自然环境和文物的保护措施，尽量减轻施工产生的危害，防止其对环境造成影响，提高施工管理标准，使施工程序走向秩序化、标准化、规范化，实行文明施工。
        3.4提高全体员工教育工作
        为了保证建筑工程的整体工程质量，势必要对工程施工人员加以培训与教育：①在组建施工队伍时，要从施工团队的整体性入手，避免以零散的方式招聘施工人员，从而保证整个施工队伍的团队性与默契性。②施工单位要加强施工安全教育工作，安全是第一生产力，要让施工人员意识到安全施工的重要性，从而规范自身施工行为，相互之间起到监督的作用。③施工单位要及时开展培训工作，将新颖的施工理念与技术手段传递施工人员，提升施工人员的工作质量，从而提升建筑工程整体质量。
        结语
        综上所述，随着当前建筑工程项目的发展，其自身复杂性不断提高，相应施工质量的管控压力比较大，存在的影响因素同样比较繁杂，这也就需要围绕着这些影响因素进行全方位实时管控，并且切实提升施工质量管理水平，降低任何环节中出现较为严重的质量隐患问题，最终确保施工质量符合建筑行业最新要求。
        参考文献：
        [1]王建全.建筑工程管理中的建筑工程质量控制探究[J].科技创新与应用，2020（11）：195-196.
        [2]李东.浅析建筑工程施工质量管理存在的问题与对策[J].农家参谋，2020（7）：93，99.
        [3]陈壮壮.建筑工程管理及工程施工质量的有效控制探究[J].工程建设与设计，2020（6）：231-232