严海潮
浙江东亿工程管理有限公司青海分公司，810000
摘要：监理工作最关键的是要在充分协助的基础上实施质量控制，否则很难有业主满意的项目质量。监理工作千头万绪，不一而同。所以，这就要求监理工作必须在准确理解信息化工程监理内涵的基础上，针对不同的信息化项目、不同业主的特性，明确项目建设的关键点，从而采取不同的监理实施方案和措施，这一点对质量控制最为紧要。然而我国的工程监理在具体操作中存在着许多常见的问题，亟待解决。本文首先分析了我国建筑工程监理存在的常见问题，并在此基础上提出切实可行的解决对策，为我国建筑工程监理的更好开展提供一些借鉴。
关键词：建筑工程；监理过程；常见问题；对策
中图分类号：TU712 文献标识码：A 文章编号
前言：
在建筑工程中，工程监理扮演着监督者的角色，是建筑工程施工建设过程中不可或缺的一环，发挥建筑工程监理的作用，对提高建筑工程质量有着重大现实意义。现阶段，建筑工程监理过程中出现了一些问题，影响建筑工程监理作用的发挥，而这些问题是我国建筑工程监理企业发展过程中必须解决的问题。只有解决了这些问题，才能保证建筑工程监理作用的高效发挥。
一、建筑工程监理的意义
在建筑工程行业中进行建筑工程监理，不仅能够使建筑工程在实施上得到有效的控制，而且还能够有效的提高建筑工程的质量。在建筑工程开展的过程中，一定会遇到一些不可避免的自然环境因素，这对建筑工程的整体发展和建筑工程的建筑质量在一定的程度上会产生不良的影响。所以，开展建筑工程监理的意义就在于此，能够及时对这些产生的问题采用相关的措施来进行补救。对于建筑工程行业来说，任何一个小的问题都会给建筑工程带来不可估量的损失，所以在建筑工程中进行建筑工程监理是很必要的一部分内容。有利于保证建筑工程的质量和使用的安全性；有利于实现建筑工程投资效益的最大化。
二、建筑工程监理过程中存在的问题
1.不规范的监理市场
由于建筑行业的特性，在建筑工程监理业务环节中，经常出现业务转包的情况，这在很大程度上降低了工程监理的权威性和有效性。很多监理单位并没有经过严格的资质审核，在一定程度上影响了监理市场的规范性；有的监理单位甚至只是皮包公司，相关监理工作人员缺乏，部分业余人员更是缺乏专业的技能和素养。此外，由于相关法律法规的不完善，未能对监理市场起到很好的规范作用。
2.相关监理工作人员缺乏相应的工作素养
在建筑工程的施工阶段，监理工作是非常重要的，实际情况下，具体的监理人员不能良好地胜任工作，相应工作人员的自身责任意识有待提高，相关人员的积极性也不是很高，导致监理工作无法高效进行。很多监理人员不情愿去到建筑现场去核对检查，工作经常不能仔细完成，最终留下许多的质量安全隐患，造成不可挽回的后果。另外，监理工作的展开不够细致全面，多数是因为监理工作的开展非常烦琐，监理人员缺少相关的工作经验，缺少相应的专业能力，工作水平较低，在经验不够丰富的情况下监理人员即使身在现场也不能实际地了解建筑过程中存在的问题，对质量安全也无法进行正确的分析。
3.监理机制不完善
随着建筑工程监理的发展，监理工作的内容范围不断扩大，从最初的安全与质量监理，逐步扩展到工程造价以及进度监理等方面。若想保障自身的建筑安全生产主体责任有效落实，必须要完善监理机制，实现对监理业务的全面把控，促使监理价值与作用的发挥，创造更多的效益，推动自身持续化发展。然而很多监理公司自身的业务水平不高，尚未构建完善的管理机制，使得监理工作的落实，存在着诸多的问题，不利于自身和行业的健康发展。
三、建筑工程监理过程优化对策
1.建立健全监理管理机制
从企业持续化发展的角度来说，监理企业必须要正视自身存在的问题，以监理管理机制的完善为切入点，制定完善的监理组织机构和监理工作制度，规范监理工作的开展。实践中，监理企业要做好自身管理模式应用分析，针对存在的问题，提出制度优化措施。作为建筑工程安全生产责任主体之一，监理单位要明确自身的职责和内容，围绕监理业务，完善监理制度，促使监理业务高效落实。将监理责任的履行效果，同监理人员个人利益相互挂钩，调动人员的积极性，加大工作考核力度，切实保障监理业务高质量落实。
2.优化监理工作方法
实现持续化发展是监理企业的发展目标，实践中要注重业务能力的提升，优化监理工作，提高自身的竞争力。着眼于建筑工程监理行业前沿，当前各大企业竞争的关键点为BIM技术，掌握此技术，对提升监理业务水平，拓展业务范围，起到重要的作用。利用建立的BIM建筑信息模型或者采取建筑信息管理技术，根据建筑工程的各类信息数据，搭建建筑模型，达到信息完备性、信息关联化、可视化以及模拟化等水平，通过三维仿真模拟以及科学规划等，助力工程设计质量的提升、优化布置现场平面图等，可有效减少返工问题的发生，实现投资的节约。实例，某监理公司数字化中心参与的系列项目，包括市政工程等，均获得了不错的经济效益，90%的图纸错误得到精准排除，有效减少了返工，推进工程进度，降低了建设成本。基于BIM技术，提供全过程咨询服务，切实发挥了自身的优势和价值。
3.提升监理人员的专业素养
进一步提高监理人员的专业素养，能够更好地确保建筑工程的建设，因此监理部门提高他们的专业素养需要做好以下方面的工作：第一，监理部门需要认真地根据行业的标准以及规范来进行监理工作的开展，抵制挂靠名号的方式，同时在进行监理人员招聘的时候认真考核，应聘具有高专业水准和负责任的人员。第二，开设监理人员培训课程，健全相关培训机制，从而能够进一步提高他们的专业水平。第三，善于总结和归纳监理工作，实施鼓励政策，，积极引导他们的工作，从而更好的保证监理工作的开展。
4.完善监理工作的内部控制体系
为了更好地确保建筑工程建设质量与进度，需要进一步完善监理工作的内部控制体系，目前主要从以下方面进行：第一，监理企业需要结合具体情况对企业内部进行管理制度的完善，从而能够有效地监督其运行过程中的各个工作开展。第二，根据工程的具体情况，明确监理人员的责任和范围，防止出现职责交叉的现象，从而能够更好的保证监理工作的开展。第三，制定监理工作考核制度，从而能够进一步约束监理人员，提高他们的整体执行效果，保证工程的建设质量。
5.加大监理业务的考核
从建设安全生产管理层面来说，监理单位起到监督管控的作用，就监理企业内部而言，也需要构建完善的监督体系，加大对业务开展的考核力度，及时优化和完善监理工作，保障监理价值的有效发挥。实践中，围绕基层监理工作的开展情况，进行监督检查，评估监理工作的效果，实施奖惩机制，规范监理工作，保障监理工作规范化、高效化落实。监理人员开展工作时，必须要严格按照监理工作制度和要求，参与图纸审查和施工条件审查等各项工作，做好建筑工程各个环节的效益把控，提供优质的监理服务。
结束语：
总之，社会的不断发展，我国对于工程监理方面也是逐步的完善，使其朝着社会化的方向发展，更好地确保整体的工程建设。但是目前在监理应用过程中还是存在很多问题，对此必须要提出有针对性的措施及优化，从而更好的保证整体的建设，需要重点加强研究。
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