陈涛
中建新疆建工集团第一建筑工程有限公司 新疆 乌鲁木齐 830011
摘要：改革后，我国社会经济突飞猛进的发展，我国建筑事业也随之取得了突飞猛进的提升，建筑经济管理得到愈来愈多的关注和重视，特别是全过程工程造价管理模式的出现，建筑工程项目建设出现了很大的变化，不但促进了建设资金获得了的有效利用，还让推动了整体建筑质量实现了的有效提高。全面开展全过程工程造价管理，有效管控建筑施工全过程预算，为创造更多的社会和建筑经济效益，具有十分重要的现实意义。了让现代建筑经济管理的作用实现有效的发挥，在全过程工程造价实现的过程中，势必要确保工程项目建设经济效益实现最大化。本文根据全过程工程造价的发展趋势，深入探究对其在现代建筑经济管理中的重要性进行深入的探究，并综合分析了全过程造价在现代建筑项目经济管理中的具体应用，凸显全过程式造价实际应用效果，实现全过程造价与现代建筑项目经济管理的有机融合,进而促使各项经济资源的优化配置,维护建筑项目整体经济效益以供参考。
关键词：工程造价；全过程；现代建筑经济；作用
引言
随着社会经济的不断发展，我国的城市化进程不断加快，建筑工程也越来越多，人们对工程质量以及经济效益的重视程度也不断加强。工程造价贯穿于工程项目开始到结束全过程，显示出其独特的重要性。在工程项目各阶段管理中，如果没有采取恰当的工程造价管理手段，项目经济效益就会遭受损失，就会出现不必要的资金浪费。全过程工程造价管理的好坏，直接决定了工程经济效益，决定了项目是否成功。本文通过分析全过程工程造价管理的基本模式，探讨在项目的投资决策、工程施工以及竣工结算等各阶段的运用过程，阐述其在建筑经济管理中的重要作用。
1全过程工程造价管理的必要性
随着工程项目的逐渐增多，对项目进行全过程工程造价管理和控制，能有效提高项目工程资源利用率，从而使工程项目各个阶段的资源得到合理的配置，进而实现工程项目的经济效益和社会效益。同时对工程项目进行全过程造价管理能够实现资金的有效管控，让建筑企业减少资金的浪费，从而实现经济效益最大化。另外工程项目在工程造价管理中，通过造价的动态管理能及时调整工程造价方案，使工程造价的管理与控制能发挥最大作用，并且能通过全过程工程造价管理中加深了解和掌握工程造价的全部过程，从而有助于提高工程施工质量和效率，进而提高工程项目的施工水平。目前人们对工程造价的观念还停留在工程预决算上，只能被动地进行工程预决算，无法反映工程项目的全部过程，然而对工程项目进行全过程工程造价就能够实
2现代建筑经济管理中全过程工程造价的重要性
2.1建筑经济管理的精准实现
随着我国科学技术的日新月异，以往工程造价管理工作中执行预算以及预结算的方式现已无法满足现代建筑经济管理工作的需求。因为在以往的背景下，所有环节的资金开销都无法保证相对精准性，进而对工程的顺利开展造成影响。而建筑工程施工建设中大型化与机械化设备的运用，让施工团队的表现更为专业，但也出现了更加复杂的施工团队，因此，在具体的建筑工程建设中较易产生不确定因素，让工程造价管理工作出现问题。为了确保建筑工程的整体效果，就要最大限度的提高建筑工程施工质量与效率，势必要针对建筑工程施工过程展开全面的设计，才能在建筑工程施工建设中，展开全面的评估与管理工作，还可以加强每个施工部分管理工作的规范性。因此，需要采取可以有效提升建筑工程的整体施工精度，才能及时的判断并分析管理工作中存在的问题，才能够采取全过程工程造价管理模式进行动态化工程造价管理。
2.2注重全过程工程造价动态性
全过程工程造价具有全面性的特点，要想使其更好地发挥作用，还要注重全过程工程造价动态性建设，进而使全过程工程造价发挥积极作用。要建立动态管理机制，建立完善的管理制度，并且要进行系统性设计，比如在具体的实施过程中可以运用信息技术进行管理，通过对与工程项目造价相关的数据和信息进行收集和分析，科学指导工程项目造价管理工作。强化全过程工程造价动态性，也要根据现代建筑项目的实际情况，加强调查研究和分析论证工作，同时要根据市场情况、资源情况、材料情况、设备情况等诸多情况入手，对工程造价进行战略性设计，并且要建立动态化管理模式，使全过程工程造价管理工作能够形成动态运行机制，并及时做出“微调”，最大限度的降低现代建筑工程成本。在开展全过程工程造价动态性管理工作的过程中，也要正确处理好管理与控制的关系，特别要在全过程工程造价控制方面狠下功夫，建立相应的激励和约束机制，强化监督与考核，对于有效落实全过程工程造价管理制度并降低成本的给予奖励，反之则给予一定的惩处等等，努力使各个方面都参与到全过程工程造价管理工作当中，形成强大全过程工程造价管理合力。
2.3降低资金风险
面对大型项目时，投资者担心资金的安全性，许多工程项目需要数年甚至十多年才能完成。在此过程中，有许多因素会导致项目成本上升。带来某些风险。成本咨询可以在项目建设过程中控制成本，有效规避风险，从根本上解决可能出现的问题，可以有效保证投资的安全性。
2.4有利于降低管理风险
全过程工程造价不仅能对工程项目进行成本预算和成本控制，还能有效实现工程项目的预算管理、施工管理、结算管理等，从而降低工程项目在施工过程中的各项管理风险，确保现代经济管理的安全性与可靠性。通过工程造价师对整体项目工程的综合评估，能有效提高建筑企业对项目工程的预算资金的管控，从而使项目工程保持资金的充足，避免在利用过程中造成资金链断裂，进而保证项目工程的顺利进行和完成。工程施工管理是对施工过程中的各项资源进行合理配置的管理，将工程施工中的人力资源、物力资源和资金资源进行合理调整和分配，从而能够保证这些资源的有效利用，避免资源的浪费和损失，对强化施工工程的资金配置和工程进度管理有重要作用。工程结算管理时当工程项目竣工后对项目工程进行的验收和结算工作，不仅需要配合进行项目工程验收工作，还需要对整体项目工程的工程款项进行全面结算的工作，从而通过工程结算管理让建筑企业获得最大程度的经济效益。
结语
总的来讲，全过程工程造价管理，是目前最为科学和合理的工程造价管理模式。全过程工程造价管理的运用，不但能有效降低企业成本投入，提高资金使用效率，而且可以实现经济效益与社会效益最大化。全面推行全过程工程造价管理，是当前建筑施工企业为了获得健康稳定可持续发展就要实现全过程工程造价管理的重要保障。，在深入研究、探讨全过程工程造价管理理论和实践的同时，还积极主动要充分参考、学习和借鉴并总结其他优秀企业的全过程工程管理技术与经验，是掌握这一管理技术的有效方法。才能为管理模式精准带来保障，还能够只有全面分析所有工程建设环节，并有效减少企业的成本投入，让企业实现经济效益与社会效益最大化。确保工程建设所有环节都有造价管理的参与深入其中，并且对所有的环节都要同时强化加强把控管控与优化，才能还要展开全民的分析，才能充分结合科学技术与社会的发展的具体情况制定出最为科学合理的施工方案，使现代建筑管理工作更符合现代施工项目的要求，为我国建筑工程行业的良好发展带来强大的推动力。
参考文献
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