陈盟盟
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摘要：在整个建筑工程管理工作中，能够实现科学有效的工程造价管理是极为关键的。为了保证每一项与建筑工程相关的资源实现利用最大化，必须对施工过程的每个阶段都要做好工程造价管理工作。建筑企业在实现利益最大化的同时，企业的工程管理水平也会实现大跨越的提升。下文主要阐述了建筑工程造价管理现状，以及针对性地提出的控制工程造价的相关对策。
关键词：建筑工程；工程管理；造价管理
1引言
当前，我国的建筑工程越来越复杂，规模越来越大，其造价控制的难度也越来越大，这给工程项目的造价人员带来了新的挑战，使得建筑工程造价控制的难度越来越大。建筑工程造价控制工作直接关系到项目的成本和经济效益，做好造价控制可以实现项目效益最大化，项目管理人员要意识到工程造价控制的重要性，在建筑工程开展中，采取有效的措施优化造价控制工作。
2 概述
建筑工程造价管理是一项较复杂的系统性工作。一方面，其复杂性主要体现在参与造价管理的主体较多，既包括投资方，也包括施工方，各方管理重点不同。对于投资方而言，工程造价管理主要是对项目投资成本进行管理；对于施工方而言，则主要是对项目建设成本进行管理。尽管双方在管理目标和方向上存在差异性，但是双方共同参与建设管理过程，为保证双方的正当权益和经济效果，需要双方就造价管理内容进行协调和处理，并实现合作互通，共同完善工程造价管控工作。另一方面，工程造价管理的系统性主要体现在管理工作贯穿于项目的始终，从建筑项目的研究阶段开始，后续的设计、招投标、施工建设至竣工验收阶段，都离不开造价管理。对于建设周期长、复杂性高的建筑工程项目，相应环节的造价管理工作应该更加具有精细化，这样才能确保建筑工程项目的造价管控效果，切实提高相关建筑企业的经济效益。
3 建筑工程造价管理现状
3.1 管理制度不全，随意变更设计
当前我国工程造价管理过程当中，还存在着造价管理制度不完善的问题。工程造价管理，由于对于设计图纸的依赖性太高，所以在计算工程造价方面十分被动，忽略了在设计阶段以工程造价管理来对设计图进行优化，所以就无法达到更好的造价控制效果。我国的建筑工程，项目设计人员，一方面为了保证建筑质量和安全水平，另一方面出于追逐自身利益的需要，在设计时忽略了经济因素，从而造成建筑工程出现人力，物力材料等大量浪费的现象。
3.2 缺乏市场指导
在对工程造价管理中，一些市场指导没有将其纳入工作范围之中，所以严重影响工程的发展与建设，无法通过造价管理做好企业的基础建设工作，从而严重影响其经济效益。基于建设内容应随着市场发展完善其现代化的建设，所以有关工程造价的内容应根据资源管理对其企业发展进行合理的规划，才能符合企业发展的终极目标。但是多数兼职企业中，由于将造价管理内容利用计价的方式对其管理目标实施定额管理，所以在其发展经济制度中，严重制约了我国经济的发展与建设，不利于企业的发展，对其发展起着滞后性的作用[1]。
3.3 人员素质有限
工程造价管理存在很大难度，任务十分特殊。需要有专业知识支撑，才能够保障工作有序推进。工程的造价管理在工程体系中，是最关键的部分之一。数据的预估关系到工程最后能否达到标准、达到目标，而这对于管理人员来说，显然有着很高的要求。工程的造价管理工作人员其水平、能力关系到最后的工程质量。假设造价管理工作人员的专业素质不达标，就无法支持工程造价有效管理。
比如我国工程体系的晋升条件只考虑业务能力，随后参考的才是员工阅历与资历，需要用一段时间试炼才能够成为造价管理者。看似合理，但实际并不严谨。
4 建筑工程造价管理对策
4.1 制度与设计变更管理
在建筑工程项目开展前，要完善工程造价管理制度，并针对项目的规模和复杂性成立造价控制部门，从招投标阶段开始，进行整个施工阶段的造价控制，首先要合理编制工程预算，根据工程预算和施工图纸大概预测工程成本，并针对成本计划进行合理优化，加强施工中的人员、机械和材料管理，重点把握设计变更的办理和签证的办理，保证项目的成本都能在合理控制范围内。完善变更管理手续，做好记录，并根据变更的成本合理调整成本计划，确保施工现场能顺利开展；现场签证同设计变更一样，其造价并没有包含在合同中，签证的内容较为琐碎，流程较为繁琐，施工方一定要重视过程中影像资料的留存，并做好现场草签，确保此项费用最终能加入工程结算中。
4.2 发挥市场导向作用
建筑企业应该遵守国家发布的相关法律法规，在保障建筑工程如期完成的前提下，充分了解国家和当地征服给予的一些优惠政策，获得更多的便利与帮助，从而减少建筑工程的造价。我国采取的是市场经济体制，相关企业要充分利用市场为主导的优势，随时对建筑工程造价进行合理的调节，并有序地参与市场竞争，这样不但可以增强建筑工程的质量，减少工程造价的成本，还有利于形成良好的市场竞争关系[2]。
4.3 提高人员素质
建筑工程造价管理人员的素质专业性对工程造价管理是否能够发挥有效作用具有关键影响，因此为了建筑工程的顺利开展就需要着重关注工程造价管理人员的专业素质。当建筑在招聘工程造价管理人员时，应提高聘用的要求，尽可能多的招录具有专业资格的人员或者具有投资预算和施工经验的人员，从根本上确保工程造价管理的有效性。对于在岗的造价管理人员，建筑企业应适时的对其进行专业培训，巩固工程造价管理的相关内容，与时俱进，不断的学习新的工程造价管理的知识，完善并转变工程造价管理的观念，从而形成科学、负责的管理认知，促使员工在管理实践中能够制定出合理的造价管理方案，保障建筑工程的造价管理展现良好的效果。
4.4 合理利用信息化
要想提高工程造价的管理水平，就要充分利用信息技术，实现技术升级。现阶段，BIM技术的发展以及应用大大提高工程建设的效率，将其应用于建筑工程造价管控中，能够显著提高管理水平，获取良好管理效果[3]。具体应用方式如下：1）建立算量平台。应用BIM模型，能够提高数据的精确性，能够直观体现出建筑构件各类数据，进而对工程量进行准确、高效的计算。而且还可以建立具有结构性的数据库，通过提供大量数据和技术支持，保证工程造价管控工作的顺利开展。2）应用造价分析软件。将BIM技术应用于造价分析软件中，通过将BIM模型整合其中，建立模型数据库，直观、快速的实现工程造价统计和分析，提高造价数据的准确性。3）建立EDS系统。在实际应用中，应用建筑企业的工程基础数据库，将各种工程的BIM模型整合起来，形成巨大的数据库，进而采用大数据技术进行统计和分析，充分利用各类信息，提高企业的管控能力和集约化运行水平。
5 结束语
总的来说，建筑工程造价控制工作对于促进项目实现效益最大化有着非常重要的作用，为了促进建筑企业的健康发展，提升项目经济效益，项目管理人员一定要意识到建筑工程造价控制工作的重要性，在建筑工程施工过程中，结合建筑工程造价控制工作的要点，高效的做好造价控制工作，提升造价控制水平，进一步促进我国建筑行业的发展。
参考文献：
[1] 刘鹏飞 . 建筑工程造价的影响因素及工程造价的改善措施 [J].技术与市场，2018，25(05):207-208.
[2] 杨溁 . 建筑工程造价的影响因素与降低工程造价的对策 [J]. 河南建材，2018(02):82-83.
[3] 仵晓娟 . 建筑工程造价管理的问题及解决措施 [J]. 工程技术研究，2018(02):206-207.