试论新形势下建筑工程造价管理

发表时间:2020/10/10   来源:《建筑实践》2020年第16期   作者:万绪茹
[导读] 随着我国城镇化水平的不断提高,建筑行业迎来了前所未有的发展机遇。

        万绪茹
        新疆中咨建设项目管理有限公司伊犁分公司 新疆 伊犁  835200

        摘要:随着我国城镇化水平的不断提高,建筑行业迎来了前所未有的发展机遇。建筑工程资金投入量大,新设备、新技术的应用将更多不确定性因素引入到工程建设过程,给造价管理带来一定难度。为适应建筑行业发展需求,工程造价工作也需根据管理对象及外部条件的变化做出相应调整,因此,有必要对新时期工程造价管理存在的问题及对策进行总结。
        关键词:?新形势;建筑工程;造价管理
        引言
        工程造价管理对建筑工程行业尤为重要,工程造价管理贯穿整个工程项目建设的过程,每一个建筑施工环节的工程造价都相互连接,建筑施工项目较为复杂,为工程造价管理增加了一定的难度,本文针对现今工程造价管理中经常出现的一些问题进行细致探究,并提出有效的应对措施,提高我国建筑工程行业的工程造价管理水平,并建立完善的造价管理体系,对工程建设成本进行有效监督与管理,控制工程施工成本,提高施工企业的经济效益,推动我国建筑工程能够长久稳定的发展与进步。
        1加强建筑工程造价管理的意义
        1.1完善企业管理
        当前环境下的工程造价管理,就是对建筑工程的全部过程进行数字化与书面化的管理。建筑工程建设属于一个长期且系统的过程,极易受政治环境、经济条件等因素的影响,进而出现降低经济效益的情况。采取科学的管理模式,应对建设过程中出现的环境变化,对经济风险、安全风险进行有效防范,满足新形势下进行工程建设管理的需求。若选择的造价管理模式缺乏合理性,则会直接影响工程建设工作的开展。
        1.2推动经济发展
        新形势下的建筑工程造价管理,要求控制建筑工程的全过程,以不违背市场经济发展的公平性作为前提基础,对各个建设项目的资金进行合理控制,进而规范建设项目行为,借助计划规定与行为规范达到降低工程造价的目的。因建筑工程造价管理的过程相对复杂,其中所涉及到的管理环节极易出现冲突与遗漏,工程造价管理能够有效解决相关问题。采取科学的工程造价管理方式,推动企业效益与国家经济的健康发展。
        2建筑工程造价管理存在的问题
        2.1没有建立一个完整合理的工程造价管理机制
        在一些建筑公司内部,他们并未形成一个完整合理的工程造价管理机制,对于工程造价管理这项工作的开展也仅仅只是浮于表面,并未认真的将其发挥出应有的作用。我们之所以要对建筑工程进行造价管理,就是要根据不同时期的建筑市场行情进行建筑材料造价的对比与挑选,还要对整个建筑工程的实际开支进行更加认真详细的统计,使得公司方面对于每个建筑工程的造价具备一个更加清楚的认知,这样才能够根据公司实际的经营运行情况做出更加准确的政策调整,有利于建筑公司在不同时期建筑行业出现变动的时候,更好地适应恶劣的市场环境。
        2.2造价管理工作人员专业素养不足
        在建筑工程造价管理工作中,包含了较多的学科内容,造价管理工作具有复杂性特点,对于专业技术要求非常高。建筑行业涉及的范围十分广泛,促进建筑行业的创新发展对于社会经济发展以及人们日常生产和生活都会带来较大的影响。造价管理工作需要人员进行工作落实,因此想要提升造价管理工作质量,还需要工作人员自身能够具备优秀的专业素养,养成严谨、认真的工作态度。但是目前我国建筑行业当中的造价管理工作人员整体素质较低,有相当一部分专业技术人员专业素养不足,并不能胜任工程造价预算工作和控制工作开展需求,导致造价管理工作质量整体偏低。例如一部分工程造价技术人员,并不具备专业技能,缺少了工作经验的支撑,在造价管理工作开展过程中完全是摸着石头过河,一边工作一边学习,这样严重影响了工程造价管理工作的严谨性。

还有一部分工作人员工作态度不积极,造价数据不够客观准确,影响了企业对于工程成本的合力把控。
        2.3缺少成本重视度
        影响工程成本的条件和因素非常多,工程成本关系到企业最后的市场效应、市场效益。为了让公司能够获得良好发展,就必须做好建筑成本改革工作。可是当前很多建筑公司显然并不重视建筑成本管理,是工程造价管理中最大的障碍,无法获取实质突破与效益。施工中过多的冗余引起了很多资源的浪费。不仅导致工程造价不断的提升,同时也浪费了大量原材料,让企业白白损失非常多的资源,影响到了生态环境。这种现象甚至会让客户认为公司不专业。
        3新形势下建筑工程造价管理的优化措施
        3.1建立和完善工程造价管理机制
        如果想要建立和完善工程造价管理机制,企业经营者就要根据自身的实际情况进行具体规则的制定,每个建筑公司的实际运营情况都是不尽相同的,不能对其他建筑公司的工程造价管理制度进行照搬。另一方面,一定要完善相应的监督机制,对建筑工程的每个环节进行专人的督察,确保建筑工程从前期的投资、材料购入,到建筑施工的各类开支,以及建筑竣工后对建筑工人工资的核算等等环节都能够有专人进行详细的资金清点与督察,最后再将各类数据进行整理与分析核对,保障工程造价管理体系的透明性与可靠性。与此同时,务必要加大公司对于建筑工程造价的督察作用,对于那些为公司工程造价管理做出较大贡献的工作人员,及时进行表扬与鼓励,对于那些利用公司工程造价管理体系漏洞进行灰色利益谋取的工作人员,给予严厉的批评与处置,只有这样才能更好地整顿企业内部的工作风气,让每个建筑工程的造价管理更加地合理与可控。对于工程造价管理人员来说,也要具备足够的权力,这样才能够在遇到工程造价不合理之处,及时地进行整顿。
        3.2提高工作人员综合素养
        在信息时代下,不同行业之间的竞争更是人才之间的竞争,对知识型人才的需求量大幅增加。为对建筑工程造价管理的目标进行优化,应以提高相关从业人员的综合素养作为前提基础,对工程造价人员队伍的建设进行优化。在目前的经济形势下,不仅要求建筑工程造价人员掌握夯实的基础知识,还应熟练应用各种软件,用发展的眼光看待市场环境的变化,熟悉相关法律法规,采取现代化的工作方式。另外,建筑工程造价人员提高自己的思想觉悟,以遵守工程造价流程作为开展相关工作的前提,从根本杜绝暗箱操作行为的出现。
        3.3加强造价管理提高造价重视度
        一般来说现代工程在造价管理环节,投资阶段造价是最为关键和重要的。要做好投资环节造价管理,才能够帮助企业有效控制工程最后的投入。要及时调整工程造价管理的偏差和问题,确保企业能够获得足够的经济效益,助力企业获得良好发展。当代背景下,工程设计对于工程最后的造价整体结果影响也是非常明显的。其关系到造价管理效率和水平。为了保障造价管理工作质量,工作人员必须处理好项目设计细节问题,体现出设计水平、规划质量。要做好设计方案成本控制工作,减少工程经济效益、自身质量受到的负面影响,提高我国建筑业的施工能力、设计能力。
        结语
        总而言之,在日趋严峻的国际形势下,建筑行业只有更好的完善和改进自身的管理运营制度,不断地加强建筑工程的造价管理,才能更好地发展自身。建筑工程造价管理制度的完善、相关从业人员的专业技能的提升,都可以给予企业的各类账目支出与收入提供更加安全、稳定以及有效的保障,一个建筑企业的管理层对于工程造价管理的重视程度也定将在一定程度上决定该建筑企业在未来的发展趋势。
        参考文献
        [1]赵曰常.建筑工程造价管理现状分析及对策研究[J].中国设备工程,2018(09):23-24.
        [2]苟川洪.建筑工程造价管理的现状及对策探析[J].住宅与房地产,2019(03):24.
        [3]段晨.浅谈建筑工程造价管理的现状及对策[J].居舍,2019(27):9+188.
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