韩欣莲
中威建设集团有限公司 河南长垣453400
摘要：随着社会科学技术的不断进步，建筑业的技术要求也在迅速变化，建筑电气工程的技术建设要求也越来越严格。本文现阶段对我国建筑电气工程现场管理中存在的问题进行分析研究，提出针对性的解决方案，为今后的电气工程建设提供经验。
关键词：建筑电气工程；现场管理；问题
前言：随着社会科学技术的不断进步，我国的建筑业近年来也发展迅速。尽管建筑电气工程为人们的生活带来了便利，但他们也面临着现场管理问题，而造成这一问题的原因在于进行现场管理时施工的优劣。分析如何在建筑电气工程现场管理控制中更好地将建筑电气工程施工技术应用于现场管理是一个迫切需要解决的主要问题。以下是对建筑电气工程现场管理中存在的问题的详细讨论。
一、电气工程的现场管理特点
电气工程是建筑工程的重要组成部分，其工程质量直接关系到整个建筑的安全性和舒适性。因此，有必要强调电气工程的施工管理，确保电气工程的施工质量，从而保证整个建筑物的质量。从施工的角度来看，建筑物的电气工程的施工会直接影响到建设项目的总成本，工期，质量和其他因素。因此，电气工程的现场管理人员不仅需要知道如何管理电气工程，还需要熟悉建筑行业的管理内容。这使现场项目管理可以正常工作。在具体的管理过程中，电力工程管理人员要根据设计规范和行业标准执行各种规章制度，并严格执行电气工程施工现场的设计要求，以确保最终的施工质量为标准。此外，管理过程中应始终根据现场施工进度调整施工要求和注意事项，以确保施工顺利进行。此外，施工管理人员需要熟悉电气工程领域的新技术和新材料，以提供技术支持以优化设计和施工计划。
二、建筑电气工程现场管理在实际施工中存在的问题
（一）施工准备阶段的问题
建筑电气工程现场管理出现问题的第一阶段是施工准备阶段。这个阶段的问题主要体现在图纸的设计，技术要求和施工人员的要求上。在准备开始建设项目时，这些问题，无论大小，都会对建设发展产生不利影响。电气工程项目需要施工人员的高度重视，因此，无论项目规模如何，都必须确保施工工程师具有足够的热情来专注于施工工作。只有这样，才能最大限度地减少因施工人员的情绪所引起的施工前阶段的不足，并满足建设项目的技术要求和实际需要。
（二）施工过程中存在的问题
研究表明，质量控制是建筑电气工程施工阶段的主要问题。在实际的施工阶段，建筑电气工程中存在大小问题，例如施工成本，建材，施工方法等，容易出现各种问题。建筑材料的选择决定了建筑电气工程的使用寿命的建筑成本，建筑方法的选择决定了建筑项目的状态。建设成本与建设项目达到预期目标的能力直接相关。这些各个方面都是建筑电气工程中需要注意的问题。当建筑材料进入施工现场时，不按要求进行签名便意味着现场材料的二次购买。这不仅增加了施工成本，而且延长了工期。而且，当选择一种建造方法时，可以通过合理的施工技术来实现成本降低，建造周期减少和效率提高，但是如何进行选择也是一个问题。在建筑电气工程的施工阶段，最重要的是把握技术并及时补充材料供应。
（三）工程结束阶段的问题
工程结束阶段就相当于建筑电气工程的完成，竣工。与前两个阶段的问题相比，现阶段的问题更普遍且影响较小，但是它们也具有某些负面影响。对于电气工程制造商而言，不可避免的会出现一些走捷径的心理，在进行质量验收时违规操作，进而促使验收成功。实际上，只要建筑物的电气工程不存在质量和技术问题，并且工程本身已经过认证，则此方法是可以理解的。如果项目本身存在问题，则负责该项目的人员铤而走险存在侥幸心理，并且在使用该项目后容易发生质量事故，这可能对他人和自身造成伤害。
三、建筑电气工程现场管理的应用措施
（一）施工开始前的质量把关
由于项目质量是建设项目的核心要素，因此建筑电气工程现场管理的第一个策略是在整个建设阶段监督和控制整个质量控制过程。在施工准备阶段，必须严格控制建筑图纸的设计，施工工艺的选择以及施工人员的工作态度。控制所有方面都存在一定的困难，但是必须解决。工程质量是进行建筑电气工程的首要进行检验的。在准备阶段，必须首先考虑建筑图纸的设计内容和设计的合理性，同时必须保证技术交底作业进行保障。同时，有必要在讨论后决定选择哪种建筑材料。在实际施工阶段，必须确保预定的建筑材料将在现场使用。此外，如果建筑工人对建筑物的电气工程有一定的负面情绪，应及时提供帮助和解决方案。为了确保建筑电气工程圆满开始，需要将出现的技术问题在不同部门之间进行交流和交换。在施工前阶段，应在项目涉及的所有技术部门，工程人员，材料选择和工程图设计人员之间举行大型讨论计划，以确保各方对施工项目有准确的了解。这将有助于顺利构建电气工程工作。
（二）施工过程中的材料把关
进入施工过程后，有必要集中精力进行建材管理，施工人员安全管理和施工技术管理。首先，所有进入现场的建筑材料必须经过严格采样和检查，以确保其符合标准，然后再进行库存。另外，应根据材料特性严格控制存储，以免物料在存储过程中的性质发生变化；其次，一方面，根据构造的需要控制物料的使用，物料必须按时按量支取材料，使用后的剩余物料应及时返回仓库，材料支取和送还物品时需要签名和盖章；再次，在所有建材出现问题的情况下，严格按照事后责任制履行责任，并采用严格的奖罚制度，确保了建材管理的规范化；最后，是培训施工人员，使他们能够了解材料特性，掌握不同材料施工中应用的注意事项，从而提高材料的使用效率。
（三）接地装置施工质量控制措施的完善
所有接地设备均用于建筑电气工程施工过程中，应严格按照设计要求的规格和型号进行施工，以提高施工质量的稳定性。为了严格控制建筑物电气工程的施工质量，应严格按照施工设计的要求使用焊接设计的长度，接地电阻应符合设计的要求。在施工过程中采用三面焊接来达到提高焊接工艺质量的目的，以确保焊缝的完美配合完全满足质量要求。
（四）验收阶段和人员的技能把关
在最后的验收阶段不要采取捷径。建筑物的电气项目的建设不可避免地会消耗大量的人力，物力和财力。尽管施工负责人与施工负责人之间有些信任，但有必要完成竣工接收程序。这反映了用户和施工方双方的共同责任。建筑物的电气工程要经过施工人员和监管人员进行检查和批准，他们可以有效地促进项目的建设。因此，即使延长施工时间，施工成本也会增加，但一定程度上确保了使用者的安全，有效避免了更大的经济损失。同时，不仅内部人员对建筑物的电气工程进行监督和检查，而且国家有关部门也对工程本身进行验收指导，确保施工工程的质量和责任的落实。另外，要注意的一点是，为了避免在施工过程中使用相关设备出现问题，应在项目开始之前为施工人员提供技术培训以及确保其从业资料和技术能力。
结语：综上所述，对建筑电气工程进行有效的现场管理，不仅可以有效降低建筑工程造价，而且可以提高工程的施工效率和工程质量，带动建筑工程的长远发展。 更好地优化建筑电气工程现场管理，仍然需要不断的研究和发现，以支持我国建筑业的积极健康发展。
参考文献：
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