孟铭炎
浙江舜达建设工程有限公司 浙江 绍兴 312000
摘要：随着时代不断进步装配式建筑施工受到人们更多青睐，并得到广泛应用。装配式建筑可以使施工现场的作业工序得到有效的简化，从根本上提高了施工效率。除此之外，装配式建筑在施工时还可以保护环境，有效减少以往建筑形式对环境产生的影响。但是，但装配式施工在我国发展时间相对比较短，在其施工过程中还存在许多的问题需要完善。因此，需要全面总结影响装配式建筑施工质量的因素，采取合理的措施提高施工质量。
关键词：装配式建筑；施工质量；控制方法
引言
现如今，在开展建筑工程施工时，传统混凝土建筑结构浇筑形式在逐渐减少，随之预制装配式混凝土建筑结构被广泛应用，其使用目的在于可以对建筑结构的应用空间进行扩展，预制装配式建筑方式不仅可以带动建筑工程向新的方向发展，还可以对建筑施工效率和质量进行结构优化和提高，因此，就要求建筑企业将预制装配式建筑施工技术的应用力度加大。
1装配式建筑施工质量影响因素
1.1工艺因素
在生产制造过程中，常常会由于没能严密拼接模板拼缝、没有牢固加固模板等而致使尺寸出现偏差、错台、漏浆等问题出现。在对混凝土进行浇筑前要求能够准确定位模板尺寸，并且保证螺栓的松紧度达标。因为预留模板固定螺栓部位可能会出现混凝土振捣密实不达标的情况从而致使部分区域出现空鼓；在进行洒水养护时极易产生结合面裂缝；并未严格控制夹层厚度，导致坐浆层厚度偏大，出现偏移，或是坐浆层厚度偏小，导致结合面出现空气问题；在进行混凝土浇筑时并未及时将杂物清理；在振捣混凝土时有表面不平整、漏浆等情况出现，影响到其外观；在安装时，没能准确进行放线，导致标高出现偏差；在对成品进行保护时，提前将模板拆除等。
1.2物料因素
在进行装配式建筑施工时，所有使用的构件已经在制作完成，但是如果制作的构件不符合相关标准，或者没有进行任何的检验就开始使用，那么其性能很难得到保证。不仅如此，物料的性能还会受到多方面因素的影响，必须引起重视。如果在施工前没有专门的人员对质量和性能进行专门的检验，就无法明确物料质量是否符合施工要求。不仅如此，人为因素也会对物料质量产生影响，导致出现严重的安全事故。
1.3管理因素
当前在现代化管理理念中要求建筑工程施工能够进行精细化的动态管理，要求在实际作业环节管理人员能够根据实际施工内容在制定管理计划，同时能够根据作业现场情况的变化来灵活调整管理策略，以确保管理工作和实际作业现场情况相符。不过就现阶段看来受到管理人员素质以及能力不足等情况影响，常常出现管理效率低、工作缺位、效果差强人意等情况，而且缺乏规范与全面的管理制度，使得质量控制效果大打折扣。
1.4施工机械与人员
如果能够对施工机械与人员进行合理的控制，将从根本上保证施工质量。所以，施工单位需要严格管理和控制施工人员和施工机械。与以往的建筑形式不同，装配式建筑施工人员和施工机械配置发生了明显的变化，所以管理人员需要结合具体实际进行针对性的管理，以保证施工质量可以得到显著的提升。需要严格按照规定要求使用吊装设备等不同的机械，以发挥不同机械的性能优势。而且如果施工人员不具备专业的知识和良好的施工技术水平，也会对整体施工质量提升产生制约。
2装配式建筑施工质量的控制措施
2.1构建完善合理的建筑工程监管体系
在现代建筑行业的实际发展中，在装配式建筑工程项目的实际施工中相关部门建立的监管系统不够完善，监管工作理念不符合装配式建筑的相关要求，会影响建筑工程的现代化发展，施工企业一定要构建完善合理的建筑工程监管体系，基于现实进行合理的调整与创新。在建筑工程的管理工作中，企业一定要构建国内、国际的互动平台，让监管工作者能够获得更多成功的管理工作经验，融合建筑企业的具体工作情况，构建完善合理的建筑工程管理工作方案，以此来促进建筑工程行业的现代化发展。此外，施工企业要基于具体情况设置工作内容，对企业监管情况进行深入了解，把所有工作者的岗位职责落到实处，奠定装配式建筑施工有序开展的基础。
2.2强化管理协调与创新管理理念
站在施工质量控制这一角度上来看相关部门以及相关工作人员的管理协调工作，是能够对其造成影响的重要因素。在实际施工过程当中，需对各个承建方施工方案予以宏观调控与全方位分析，在施工质量管理这一阶段当中，施工方需对经济性与技术性加以全方位的综合考虑，从而保证工程内部能够高效运作，同时，还需对内外部门的协调加以强化，令相关部门与相关工作人员之间的交流水准能够有效提升从而满足施工目标。除此之外，还应对管理理念展开改革与创新，在装配式建筑工程施工阶段，管理质量是否优质对其进展有着极大影响，因大部分建筑工程受到传统管理理念的影响，相关管理人员通常会存有对与管理认知不足这一情况，对工程管理工作造成极大阻碍，因此，相关施工单位应对自身管理理念不断创新与改革，同时根据行业实际发展情况完善管理理念，从而为装配式建筑工程在管理方面所应有的可持续性提供保障。
2.3加强管理并提高施工人员的业务水平
装配式建筑工程施工的过程中，为了保证工程进度和质量能够符合预定的计划，避免不必要的人为浪费现象，施工单位必须提高施工人员的业务水平，以此有效避免在施工中出现的不专业现象而导致的施工材料浪费或者是安全问题的产生。例如，在施工人员筛选阶段，需要有经验的管理人员进行有效的业务筛查，避免滥竽充数的人员混入施工团队中。此外，施工团队也要加强对内部人员的管理，保证操作人员能够按照流程所规定的施工方式进行有效的操作，这样才能保证在施工时，所有的项目内容都能符合按照的图纸进行高效的施工。
2.4做好施工人员与机械的控制工作
第一，应当要设置一个以项目经理为主导的项目经理部，并在项目经理部设置质量监管小组，将责任和义务落到实处。第二，需要确保施工人员都经过岗前培训，让其能够全面掌握施工的关键技术以及极易出现问题的关键，并且对于部分关键工序，如搭接、接缝等则要求使用具有丰富经验的技术人员来进行。第三，需要定期检查与养护机械设备，确保机械设备的运行正常与稳定。第四，严格监管关键施工过程，同时制定全面的管理体制，对于施工环节极易出现问题的环节制定有效的应急方案，一旦出现问题，则立即启动应急预案来有针对性的处理。第五，应当由具有丰富技术经验的工作人员中选出质量控制小组的组员与组长，严格控制装配式建筑施工的质量。
2.5加强对施工材料的审核
对于建筑工程，施工材料的质量非常重要，所以，选择与采购材料时要注重审核：（1）严格根据施工要求选择材料；（2）运输材料时，应通过一定的防护手段尽量防止二次损害材料；（3）实际施工前，应二次检测材料质量，合格了才能继续投入使用。
结语
总的来说，装配式建筑的应用愈发广泛，其在建筑施工时的质量问题更应引起重视。本文正是探讨了其在生产施工时的质量问题，并给出对应的有效措施，有助于提高我国装配式建筑质量，进一步推动我国建筑领域的发展。
参考文献：
[1]齐宝库，王丹，白庶，等.预制装配式建筑施工常见质量问题与防范措施.建筑经济，2019（11）.
[2]张可辉.预制装配式建筑施工常见质量问题与防范措施研究.中国住宅设施，2019（11）.
[3]岳川云，马丽珠，张晚来.关于装配式建筑施工质量因素识别与控制.价值工程，2020（4）.
[4]曾小毛，朱玉文.装配式建筑施工质量因素识别与控制分析.科技经济导刊，2019（24）.