杨帆
济南齐鲁建设项目管理有限公司，山东 济南 250000
摘要：近年来，市场经济的迅猛发展推动了城市规模的扩大，随着建设项目的不断增加，城市活力越发旺盛，同时，这也为建筑行业提供了更好的实践经验。但工程建设项目的增多并未提升项目质量管理的能力，其施工质量仍存在较多问题，这归咎于大多建筑企业的施工管理方式及管理意识还有所缺乏。文中对土木工程施工项目质量管理的措施进行了分析。
关键词：土木工程；施工项目；质量管理；措施
1导言
近年来，随着我国社会经济的不断发展，土木工程建设的发展速度越来越快。在这个过程中，工程质量出现了很多问题。土木工程施工项目的质量在一定程度上决定了施工企业的经济效益。
2土木工程施工项目质量管理的重要性
由于土木工程施工建设的项目涉及面较广泛，其对于社会发展而言意义重大，更体现出一种特殊的社会责任感。与一般的工业生产不同，它没有固定的生产流水线及产量条件，土木工程项目是一个极为繁杂的过程，一项工程的开展要考虑多方因素，如地形条件、施工位置、地区气候、水文特征等，这些条件对于工程建设质量好坏影响较大，因此，对于质量的把控必须考虑全面才能着手准备施工。一旦出现了项目建设质量问题，土木工程项目不可能和一般商业产品一样通过更换、售后退回来解决出现的各种问题，在整个施工管控过程中，任何细微的差错都会影响整个工程项目的安全，严重时甚至可能造成安全事故。施工项目质量管理已成为现阶段发展的必然需求，项目建设时需对整个施工过程进行统筹安排，落实施工方案，加强施工质量管控力度，确保工程施工质量合格，维护企业自身的信誉和形象。
3土木工程施工项目管理存在的不足
3.1施工质量管理中存在的安全问题
土木工程施工过程中关乎的安全管理分为：现场的行为和安全技术管理以及相关操作等内容。土木工程项目中安全管理内容有机械设备的使用方式是否正确，现场人员是否分配妥当以及现场人员是否能够按照要求进行操作，还有现场一些比较危险的施工操作管理；所有进入现场人员是否按照要求佩戴保护用品，现场的清理和管理工作等。在土木工程中施工质量管理中许多都与安全管理有直接关系，相关人员应该根据项目自身特点来进行不断调整，并根据各阶段定制相应的处理措施，从而定制一套完整的安全管理措施。
3.2土木工程施工质量偏低
施工建筑的寿命与相关工程的施工质量有直接关系，目前在我国的土木工程建设中，大部分工程都没能达到相应的要求，没给人们带来较好的使用体验，而且部分工程质量还严重威胁人们的生命安全。这样的工程质量不能有效满足当前的发展需求，土木工程的整体质量有待提高。目前来看，根据我国土木工程的状况来看，许多细节处理不够理想，不能达到相应的需求，进而严重影响工程的质量。像钢筋的绑扎方法不够正确、横墙的结构上有问题，不能与砌筑同步，而且一些材料上的使用也不够科学，以上这些问题的存在都严重影响土木工程的整体质量，相应的施工团队必须重视这一问题。
4土木工程施工项目质量管理的措施
4.1在施工企业内部建立起相应的安全责任制度
土木工程施工管理人员除了要将施工的必要步骤和工序派给每个岗位的施工人员，还需要采取一系列措施来保证工作人员的个人安全。为了实现这一目标，管理人员可以在施工现场树立起相应的安全责任牌，在其中记录好施工的关键点。尤其是那些在施工过程中发生率比较高的重点问题，还需要在施工准备阶段就制订好相应的解决方案，做好相应的预防工作，将这些安全问题扼杀在摇篮里，避免更为严重的质量安全问题。
与此同时，施工企业还需要重视对施工人员的培训与教育，并将安全方面的内容作为培训的重点，在这个过程中设立科学、严格的安全机制，这样可以通过制度来约束和规范员工的行为，使他们能够在施工的过程中自觉落实安全措施，并了解自身在安全施工中所承担的责任。通过安全责任制度的确立，也可以确保企业的质量安全管理权力和施工安全都是由企业所掌控的。
4.2做好对土木工程施工过程的质量管理
施工单位需要建立完善的施工质量控制和质量保证体系，确保每个环节的质量管理工作都能被落到实处，在体系建立的过程中，还需要结合工程的实际需求，并编写好相应的质量手册，在其中制定好质量管理的方针和质量技术的目标，这样可以确保质量管理体系的系统化与完善化；施工单位还需要对施工过程中的材料与设备进行科学、有效的管理，材料是建筑工程的基础，同时也是施工质量的决定性因素，做好对材料的质量控制是十分有必要的；做好对施工设备和施工机械的管理，在土木工程项目施工的过程中，需要使用各种大型的机械与设备，否则会出现项目无法顺利施工的情况，对设备的合理选择、确保设备的使用质量也是提高土木工程施工质量的有效措施。
4.3建立完善的施工监理制度
工程的监督与监视并不是等同的，而要完成土木工程预定的质量目标，就要在工程的各个施工环节中开展工程监督工作。在这个过程中，施工单位为了进一步确保工程的质量，需要在企业内部建立起专门的施工监理与监督队伍，由他们来完成对整个工程的监督与管理，这样可以在第一时间发现施工过程中存在的问题，对各项不规范的操作进行纠正，从而降低施工质量问题发生的可能性。与此同时，在一些关键的施工环节中还需要安排好相应的节点，这样可以为项目的监督与改造工作提供便利。在施工监理的过程中，需要建立相应的责任制度，将各项监理数据进行备案，这样可以为后续工作的开展提供依据和参考。
4.4认真落实安全检查工作
土木工程项目在施工过程中的安全管理是很重要的，需要引起施工单位的关注。施工单位的安全管理工作一定要落实到位，因为这不仅关系到建筑企业的品牌形象，更时刻危及所有施工人员的生命安全。因此，施工单位需要严格按照安全责任管理制度，把握施工的每一个环节，这样不仅可以降低相关安全事故的发生率，更能确保建设施工的顺利开展。当然，安全检查工作的开展离不开安全管理制度的建设，企业首先要做的就是健全安全管理制度，坚持安全管理工作原则，树立极强的安全防范意识，在建设施工过程中将安全放在首位。同时，施工单位要根据工程项目各自的类别特点，制订有效的安全责任管理对策，严格把控建设施工项目的安全隐患。
4.5提高施工人员的专业素养
目前企业之间竞争激烈，其实质还是人才之间的较量。对于土木工程施工企业来说，项目质量管理贯穿于整个施工项目，其管理的好坏直接影响建筑成效，因此对于建筑企业而言，加强管理人才培养工作是极为重要的，它在很大程度上影响着施工质量管控工作。优良的施工质量对于施工企业来说是锦上添花，不仅能够提升企业的市场竞争力，更能为企业树立良好的信誉和形象，为企业未来发展奠定一定的基础。因此，施工企业应该做好相应的人才培训及管理工作，加强施工员工对于新技术及新材料的掌握程度，同时还需提高专业技术人员的技术水平，确保质控工作顺利进行。
5结束语
综上所述，在经济蓬勃发展的背景下，土木工程项目建设管理对城市建设还是有很大影响的，其设施建设质量的好坏直接关系到社会稳定与百姓安宁。目前来看，我国的土木工程建设还存在较多的问题，需要相应的管理人员找到有效的办法进行解决，从而全面提升我国的土木工程质量。
参考文献
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