韩志远
青海平兴建设集团有限公司
摘要：装配式建筑工程是最近几年新兴的一种工程，在此类工程开展的过程中做好工程质量监督管理控制工作，是促进装配式项目有序开展的关键。但是就目前现状而言，在装配式建筑工程质量管理监督工作开展的过程中，受限于各种因素的制约，导致其质量监督管理水平得不到提高，因此本文立足于实际给出了相关的解决方案，希望可以给相关人员提供一些参考。
关键词：装配式；建筑工程；质量监督；要点
0引言
装配式建筑在施工中主要是通过加工制作的各个构件在现场进行装配安装施工，然后能够组合 成为居住、办公使用的建筑工程项目。当前我国的建筑领域中对于环保、能耗的要求逐步比较高，很多城市都开始全面的进行装配式建筑项目的试点，因此，为了能够降低能耗、提升施工效率，能够使得建筑工程质量合格，最终可以让装配式建筑工程质量得以提升。
1装配式建筑工程质量管理中存在的问题
1.1构配件供应方面的问题
构件从运输、检查、存储以及施工等方面，都能够进行标准哈的建设，但是在具体的实施环节，无法有效的管理各个环节，这种情况之下，就会导致构件出现损坏的情况，能够影响建筑工程的质量，对于最终的施工质量产生不利的影响。
1.2施工准备不充分
装配式建筑工程项目在施工中，在施工开始前，工程人员对于整个项目的管理没有实现全局化掌握，也没有进行必要的预测和管理，但是从当前的实际情况分析，施工人员装配式建筑施工检查和过程监督中都没有合理的预测，导致施工中并未有相关严格控制质量控制措施，导致施工现场有着很多的问题，工程质量根本无法保证。
1.3施工操作人员技术水平和相关机械设备不达标
装配式建筑功能项目很多情况下施工人员都是临时装配的，并未进行建筑工程专业的全面化学习，导致他们的技术水平比较低，但是从当前的具体情况分析，很多施工人员不具备一定的专业素质，装配式建筑的了解程度不深。此外，有些机械设备根本不能达到工程的标准，导致构件配发不合理，浇筑施工的强度无法达到要求，钢筋搭接也无法满足工程的标准要求，这些都会造成了建筑工程质量管理的负面效应，威胁整个项目的顺利进行。
2装配式建筑工程质量监督难点分析
（1）设计单位和施工单位没有统一开展管理。建筑工程项目的设计单位和施工单位如果缺乏紧密联系，会导致二者的工作联合程度比较差，威胁整个项目的水平，任何一个施工步骤都没有开展具体的工作，导致现场施工无法达到规定的要求。较之传统混凝土施工项目来说，装配式建筑项目在设计中有新增了构件的神话设计，还有就是构件运输等环节，如果此时有信息孤岛或者信息断层的问题，会导致信息沟通无法有效的进行。一般情况下，装配式建筑项目实施环节，色剂中的质量问题会在开工建设一定时间之后才能显现出来，而施工单位没有和设计单位保持紧密联系，就不能及时将相关问题反馈出去，也会导致项目无法顺利进行，威胁项目的质量和进度。
（2）从业人员没有具备较高的安全管理意识，导致工程的质量问题存在。①人员。装配式建筑施工人员的质量安全管理水平要比较高，能够保证各个结构部件在加工制作、生产、连接等各个环节都不能存在缺陷，否则将会导致严重的质量问题；②物料。因为装配式建筑项目中的各个构件都是组装使用的方式，所对于物料的要求是非常严格的；③方法。质量监督人员没有做好施工的管理和控制，导致很多方面都有严重的问题，因此，确保工程的质量要落实相关管理措施，能够保证工程质量合格。
（3）缺乏信息化的协同程度。
当前信息技术的高速发展和进步，其能够应用到社会的各个行业和领域中，从装配式建筑实际情况来进行分析，为了能够达到现代化管理的水平，确保建筑工程的质量合格，必须要通过政府结构进行严格的管理和控制，落实监督管理措施，能够实现协同化作业，保证各项监督管理顺利的进行，能够达到动态化监控的效果，从而可以使得信息应用的安全性达标。但是结合目前的具体情况分析，装配式建筑工程还没有达到现代化管理水平，都处于传统管理方式中，没有落实质量管理控制措施。
3装配式建筑工程质量监督要点
3.1预制构件生产质量的监督
当前的预制构件可以分为如下两种：①混凝土预制构件；②是钢结构预制构件，不同预制构件会给其生产以及手工监督产生不同的影响。从混凝土构件的实际情况分析，其在进行加工制作前，应该从原材料方面就要进行预制构件的安全监督管理，监督管理人员应该做好材料的质量宣传和控制，检查原材料是否具备合格证明。钢结构预制构件检查也是极为重要的工作，要进行钢筋、焊条等各个部件的质量检查，确定其没有任何的质量问题和缺陷，合格后才能投入到现场进行施工。
3.2对装配式建筑工程施工过程的质量监督
①测量定位环节，需要使用先进的测量方式和手段，要提升测量标准和水平，能够做好现浇尺寸的管理和控制。钢筋加工安装和模板安装允许偏差在合理的范围内。②在部件安装施工前，应该在图纸中进行必要的标注，施工人员的安装施工环节能够及时准确的掌握必要的位置，能够按照标准来进行。③各个结构部件在安装到位后，对于没有形成结构部位的竹胶板做好临时固定，然后使用灌浆材料凝固达到相应强度标准，这样才能拆除固定板结构。
3.3完善装配式建筑管理体系
制定出完善的建筑管理体系就是从政府机构来配置相应的第三方机构，实现质量管理和控制。完善装配式管理体系能够从宏观角度进行质量的监督与控制。该监管措施能够进行建筑主体责任的管控，使得质量监管有序的进行，在竣工之后进行质量监督和控制。当前各个监管部门的效率都比较低，积极性也比较差，不能技术发现监管中的问题，所以需要从实际情况出发提升监管工作效率和质量，能够形成更加高效的市场监管体系，能够更好的实现全方位的监督和控制，通过市场约束的效果来弥补政府机构管理的不足，从而可以更好的促进质量监督管理积极性的提升，能够保证工程的质量合格，确保现场安全性达标。
4加强工程施工过程的质量监督
加强对于施工环节的质量监督控制，能够实现零缺陷的管理，在施工阶段，为了能够达到施工准确性标准，应该明确施工环节中的各个环节和工序进行管理，要逐步的分化成为可视化的图表，能够制定出切实可行的评价标准体系，让施工阶段都能够达到规范性的要求。施工人员在组织施工环节，能够保证评价体系和可视化流程顺利进行，符合规范标准，能够更好的实现各个环节的管理和控制。项目实施阶段，所有员工都需要积极参与到实践中，能够提升团队控制意识，要逐步的完善质量管理措施，任何人员都必须要重视自身的工作，以更好的促进 工程质量、安全的提升，满足现代建筑工程的施工需要。
5结语
建筑工程领域的发展和进步，人们对于建筑工程的质量、进度、成本等方面的管理重视度逐步提升，装配式建筑工程项目的质量、进度、成本等方面的管理都是非常重要的。当前的装配式建筑全面的应用，对于工程的管理要求逐步提升。因此，装配式建筑项目在实施环节，要深入到现场进行管理和控制，能够落实各项质量监督控制措施，最终可以保证工程的质量水平提升，促进现代建筑工程领域的发展和进步。
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