哈永杰
青海平兴建设集团有限公司
摘要：对于建筑工程项目而言，在实践的过程中一旦出现工程造价超预算的问题，就会影响到企业自身的经济效益。所以为了能够提升企业的经济效益，减少超预算问题带来不必要的麻烦，本文立足于实际，在总结建筑工程造价超预算主要原因的基础上给出了相关的控制方案，目的在于促进企业的长远发展。
关键词：建筑工程；造价；超预算；引发因素；与攻克思路
0引言
在市场和人为因素共同作用下，建筑工程的整体造价预算会因为实施过程中的突发事件而受到深远的影响，进而给最终的预算带来严重的偏差。在这样的情况下，我们应该充分认识到超预算现象的普遍性，很难维持工程造价的相对平衡。所以，我们应当合理控制建筑工程造价问题，进而推动建筑行业朝着更加高效的方向发展。
一、 建筑工程造价出现超预算的原因
1. 施工环节中的不充分的造价管理。在进行施工操作时，由于造价预算未能够按照指定的要求进行调控，会在调整的过程中出现一定的偏差。消除造价偏差可以采取多样化的手段，但务必要考虑到施工实际。因此要做好造价预算工作，将其贯穿始终。除此之外，随时关注预算环节中的各个流程，确保预算控制的完整性。在施工环节中，如果对相关的细节问题进行忽略，那么很可能会导致整体预算超标。假如发生了预算超标行为，工作人员应该采取积极有效的措施解决，只有这样才能够推动各项工程工作，消除不稳定性因素的制约。
2. 不确定的市场环境因素。在某种程度上，超预算行为的出现可能是由市场环境的不确定性导致的。在我国目前的经济形势之下，很难预测到市场环境内部的各项变化，因此无法对相关的内容作出及时的判断。考虑到施工周期的长度和时间的跨度 ，我们应该从更大的范围做好工程调整，在预算初期控制整体的造价内容，进而保证市场的整体秩序。所以，面对日益复杂的市场环境，国家务必要做出及时的政策调整。即便在编制预算环节中考虑到了一定的市场要素，但是如果在实际操作环节中没有将相关的内容进行合理控制，很可能造成不必要的偏差。因此预算人员一定要采取积极有效的措施避免各种超预算行为，为整体的管理效率提升提供坚实的保障。
3. 能力较低的预算人员。遇上人员的能力不足，可能会给造价带来不同程度的影响。一旦专业素质偏低，加上自身的经验不足，很可能会忽略工程项目中的各种问题，从而引发系列的超预算现象。除此之外， 预算意识的匮乏也会导致超预算现象的出现。面对当前工程现象，我们应该尽最大的可能排除一切潜在的风险因素，确保整体的合理性和科学性。
4. 不合理的造价概预算编制。从预算的源头来看，一旦造价概预算失去其自身的合理性，那么势必会影响到编制的效果。以上的主要涉及的是人为的因素，很大程度上是由个人的能力所决定的。如果业务水平没有达到相关的标准，那么势必会给整体的精确度带来影响。因而要结合实际的情况提供相应的资金支持，从源头上保障该预算编制工作的合理化。
二、 控制建筑工程超预算的方案
1. 全面了解工程造价预算编制内容
在保证预算编制科学合理的前提下，人们应该从观念上着手对预算进行调整，主要指的是以下几点：
第一，处在项目立项阶段，工作人员一定要对施工现场的情况进行勘测，结合施工组织特征，掌握相关的施工要领。以此为基础，开展下一段的预算编制工作。随着工程勘察报告的落实，地形测量图和设计图的出现会使标准图集有了更加有效的资料支撑。
在这样的前提下，我们应该深入研究当前的施工方案，并以此为基础开展下一阶段的预算编制工作； 第二，了解施工图纸的具体内容，按照工程量计算定额单价，提升整体的精确度。在预制编制的环节中，还应当全面解读设置图纸的各项内容，了解设计师的真实意图，为后期的预算编制工作提供有效的支撑。第三，客观分析价格因素带来的影响，并将差价控制在合适的范围内。总的来说，建筑工程的总体成本中的七成基本上为材料成本，考虑到涉及的品种较多，加上市场因素的制约，因此预算人员一定要全面了解各种产品的规格，对其中的各项内容进行合理定价。在预测系统得到有效强化的前提下，材料预算能够实现更加有效的动态管理，为后期的造价预策系统搭建提供真实有效的数据支撑。在工程造价变化趋势明显的状况下，为了避免价格波动，对预算产生的消极影响，还应该了解造价控制方面的各项内容。
2. 预算控制在工程实施环节中的强化
对于一个工程施工单位来说，造价控制的最终目标是为了降低工程成本，这需要施工单位做好日常的管理工作，按照合理的方案优化设计， 进而确保施工人员具有较高的水平 ，消除因施工成本带来的影响，更好确保企业获得良好的收益。
施工组织设计的科学合理化，能够给整体项目带来不同程度的影响，这有利于控制工程成本，确保企业的基本经济收益。在工程实施的环节中 ，首先要保证采购环节中的合理性 ，结合施工进度要求做出资金的调整 ，避免出现严重的资源浪费现象； 其次，将材料实际用量进行全方位的控制，减少材料浪费现象的出现；最后，采购人员应该具有较高的职业道德，通过货比三家的形式确定材料的最终型号和价格。在材料选择过程中，全方位考虑到企业内部的资金消耗状况，采购性价比较高的材料进行施工。
3. 预算审核的强化
换句话说，工程造价预算审核能够提升造价管理的效果。为了保证预算编制的合理性，我们应该将预算审核环节控制在指定的范围内，避免出现严重的漏算错算行为，进而保证整体的准确效果，消除源头上的超预算影响。从实际的造价水平来看，由于建筑工程的复杂性和多样性，我们应该结合实际情况做出适当的调整，按照预算审核机制的内容，提供切实有效的支撑。具体来说，应当将预计审核的重点集中在以下几个层面：第一，在整个施工环节中，全方位考虑未标注的施工图纸的费用消耗，涵盖了安装维护以及后期保养等方面的内容；其次，关注审核工程量，保证造价预算的精确性。所以，我们应该将审核工作作为整个重点，按照清单的预算要求计算； 第三，在取费审核阶段，还应该遵守相关的法律法规，并按照材料价格作出适当的调整，进而保证政策的合法性。
4. 预算控制应急体系的完善和建立
建筑工程的整体施工周期相对较长，倘若没有做好日常的准备工作，很可能会引发系列的突发事件。因此要建立起一个完善的预算控制应急体系，从源头上强化超预算控制工作。随着施工造价部分的评估程度升级，所有的审查工作都能够按照实际的情况推进，进而保证造价能够控制在合理的范围之内。
三、结语
总的来说，工程项目造价管理一定要做好预算的各项工作。在工程施工环节中，我们应当认识到工程造价的合理性，按照实际投资需要做出适当的调整。因此，在预算控制的环节中，相关的人员应该合理安排基本的内容，深入研究各项控制工作，为后期的探究做出适当的调整，使其能够提升至更高层次的效果。随着工程造价预算的升级，企业能够在指定的时间范围内做出相关的调整，严格按照市场经济的变化状况，为未来的目标建设提供切实的保障。
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