现阶段机电工程管理方法的探究

发表时间:2020/10/10   来源:《建筑实践》2020年第16期   作者:田昊
[导读] 机电工程在建筑施工工程中占有极其重要的地位,它的质量对建筑设备的运行、
        田昊
        身份证号:45010319880810****,广西省 530000
        摘要:机电工程在建筑施工工程中占有极其重要的地位,它的质量对建筑设备的运行、节能和投入使用后的功能能否正常进行有着非常大的影响。它的涵盖范围非常的广阔,比如工业、商业、民用以及一些公共建筑中的各种类别的电气设备、排水管道、供暖系统、通信系统以及各种系统的自动化控制的安装。随着经济的发展、社会的进步,城市规划建设的发展也越来越快,这也就意味着机电安装工程面临着越来越多的挑战。
        关键词:机电工程;管理方法;分析
        1 机电工程施工管理存在问题
        1.1 机电工程建设市场缺乏规范化的管理
        我国社会主义经济制度下的建设市场发展还不成熟,发展时间较短,在制度以及管理等方面还存在很多漏洞,从而导致机电工程建设安全管理混乱,不规范管理问题严重。
        1.2 施工人员素质有待提高
        在施工的过程中,很多施工人员没有认识到施工的重要性,没有明确自身的责任与义务,不具备施工要求的专业素质与施工技术,导致不能按照要求开展施工,降低了机电工程施工的质量,甚至给机电工程留下了潜在的隐患。现阶段,随着农民工数量的逐步增加,很多不具备机电工程施工专业知识的农民工进入到施工队伍中来,导致施工队伍不能满足现代化水利工程施工的需要。
        1.3 机电工程质量以及施工技术管理被忽视
        当前,大部分机电工程对相关建设单位来说更像一项行政任务,因此为了按时完成任务,建设单位过分重视工程进度而忽略了工程安全,从而造成机电工程管理问题频发,导致社会资源的严重浪费。
        1.4 施工企业管理水平不高
        由于机电工程建设市场缺乏规范化管理,对施工企业管理不严格,导致施工单位缺乏有效监督,施工管理水平不足。另外,一些建设企业甚至依靠行贿等手段以求获得工程项目,然后利用劣质施工材料、设备等在缺乏正确合理设计方案图纸和专业施工队伍的基础上盲目施工,最终导致建筑存在严重的安全以及技术问题,威胁着机电工程质量。
        2 机电工程管理方法
        2.1 机电工程合同管理
        一般情况下在项目施工单位接到招标的文件之后,需要按照客户的需求对合同内容进行评审,对工程的实物量进行核实,对工程中所出现的成本支出、材料供应、施工方法进行准确评估,从而合理编制施工预算,充分考虑到施工中所出现的各项费用支出。其中值得注意的一点便是合同规定隶属于包干性质的定额补贴,可以将其列入到施工图预算之中,但是不能经项目管理不善所导致的损失列入其中,出现违法规定与乱收费的现象。从本质上分析,机电工程管理中准备因素占据绝大数,双方在签署合同值周,管理人员则需要按照规定办理工程手续,并在与甲方进行协商之后,让其提供一些动力来源,签署防火协议,按照顾客的需求确定工程的开工时间,制定施工计划。
        2.2 机电工程材料管理
        材料管理是机电工程管理的基础与保障,在工程施工之前需保证所有的材料到位。在订购材料的之前需要对材料生产公司进行评估,避免因材料不足而导致施工问题。另外,施工单位需在材料到货之后组织专业人员进行检查,如果材料外观出现缺陷,则需及时退货,而对于质量存在争议的材料与图纸则需要给予二次检查,保证材料的完整性。
        2.3 机电工程的安全管理
        安全管理是保证施工顺利性的关键因素,机电工程安全管理涉及到施工单位的安全生产。企业需要根据自身发展需求制定改革,并改善施工现场所存在的条件,保证机电工程施工的安全性,减少安全事故的发生比例。

另外,施工单位内部需要对管理阶层落实安全责任,将工程技术操作、安全生产、监督责任等进行规定,并且工程之中的每一个管理人员需要积极做好规定要求,实施监督考核,保证每一个施工人员都能够按照安全技术准则进行操作。在安全技术上,还可以加入新的技术与新的工艺,采取有效措施,降低工程事故的发生概率。
        2.4 机电工程的技术管理
        技术人员需严格按照国家标准与技术标准对图纸进行审查,并针对性的设置相应的施工方案。施工方案主要包括的内容有:首先确定施工方法,合理选择施工工具、组织安排施工。其中由于施工方案不同,则会导致施工费用、施工设备不同,因此,在选择施工方案的时候需要以降低工程成本为主。
        2.5 机电工程的人员管理
        人员是保证工程顺利发展的关键因素,其中对人员需掌握机械工程学、计算机技术、机械工艺学、电气工程等知识。在机电工程施工之前需要做好准备工作,并且积极做好人员调配,实现对材料进行检测,对机电工程安装施工进行考察。不论是电气工程安装还是建筑工程,都需做好安全工作,并严格按照国家的相关规定与标准进行工作。除此之外,还要不断完善施工组织设计的主要内容,编制施工方案,还需积极制定安全生产交底程序,编写工程技术质量卡,组织相关人员编制施工图预算等。与此同时,单位还需对机电工程施工人员进行培训与教育,加强对新技术与新工艺的了解,充分调动每一个工作人员的积极性与创造性,只有如此,才能真正调动起机电工程的进度效率,才能保证工程的稳定发展。
        2.6 机电工程的验收管理
        机电工程项目按照工程合同以及规定文件完成建设滞后,机电工程施工单位需要提出申请,由设计单位、施工单位、监理单位对工程完成情况进行验收,并检验每一个项目是否已经达到相关设计要求。另外,在验收管理之中还需要民用建设项目系统功能的正常性以及工程设备的合规性。如果工程验收合格,那么则可以办理相应的移交手续。
        (1)机电工程验收依据
        机电工程验收依据主要包括:设备说明书、施工变更说明、国家规定标准、承包合同、可行性研究报告、工程竣工等规定等。
        (2)机电工程验收标准
        机电工程验收标准主要包括:机电工程需要满足文件的内容与合同的规定,工程需要满足国家的法律法规,在工程完成之后检查是否存在的漏洞,保证所有的工艺设备符合相关规定与标准,保证设备运转的合理性,只有如此,才能真正保证产品质量与设计能够达到预期效果,才能真正实现竣工验收。
        2.7 机电工程的质量管理
        机电工程的质量是决定工程完整性的关键内容,工序质量、分项工程质量对最终质量起到一定推动作用,从整体性分析,工程的最终质量是一次性的,是不可以进行改动的,因此,大型机电安装项目之中的质量管理关系到施工项目的有序性,需积极制定健全的工程质量管理体系,从工程形成的阶段到工程施工的层次出发,保证施工工艺、施工流程、施工人员的素质、施工环境以及施工材料能够符合相关标准与规定,这样便可以对机电工程质量进行控制。
        结语
        综上所述,机电工程是一个比较复杂的工程,所涉及到的内容比较广,比如像比较常见的排水系统、供电系统、空调通风系统等,机电工程管理对整个工程项目起到重要的作用,能够保证工程的顺利性。但是由于受到其它因素的影响,机电工程在实际运行中存在诸多问题,因此需从多个角度出发,对机电工程建设给予合理的变化,只有如此,才能真正保证机电工程的施工进度,才能保证机电工程项目在竣工之后投入使用。
        参考文献:
        [1]朱贞树.新时期机电工程管理的方法措施分析[J].科技风,2016,18.
        [2]张涛,李修建.机电设备安装工程造价的有效控制与管理措施分析探讨[J].湖南农机,2016,08.
        [3]张新民.机电工程施工管理中的问题及对策[J].中外企业家,2017,35
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