任敬
天津长远嘉和置业有限公司 天津市宝坻区 301800
摘要：随着我国经济的快速增长，建筑工程行业的发展势头正盛，建筑工程招投标的实施，改变了建筑工程传统的计划分配形式，可以有效降低工程造价，有效控制工程预算。在招投标过程中，对施工合同价款进行明确是非常重要的，如何在招投标中对投资进行控制，对工程造价进行明确，是目前企业需要解决的重点问题。
关键词：建筑工程； 招投标阶段； 工程造价；控制措施分析
引言
我国经济的高速发展，建筑工程项目爆炸式地增长，在进行工程施工之前，需要系统性的进行招投标的造价控制，避免出现价格虚高等现象，且招投标模式的选择能控制工程造价的高低，起着重要的主导作用。造价控制是建筑工程管理的关键环节之一，它是建筑工程中造价控制的基础，起到了十分关键的作用。
1建筑工程招投标阶段工程造价控制意义
在建筑行业中，最为常见的一种交易行为就是招投标。招投标主要是指招标企业利用招标活动对合适的承包商进行选择，投标者利用投标活动选择建筑项目，在施工中获得一定的经济效益。招投标属于双向选择活动，且具有盈利性的特点。建筑工程招投标是以市场机制与竞争机制为基础，不同建筑企业经过公平竞争参与，在建筑材料、机械、施工安排、施工组织等方面进行优化，参与投标。在招投标环节，坚持公正、公平、公开的原则，有助于建设周期和工程质量的控制，提升工程项目建设的性价比。在建筑工程中，有很多定价环节和招投标有着紧密的联系，因此在招投标阶段进行工程造价控制，可以有效提升整体工程造价控制水平。
2建筑工程招投标阶段工程造价控制措施分析
2.1建立科学、严格的工程招投标造价管理标准
针对目前工程招投标管理中出现的问题，企业相关部门可以制定严格地执行标准，逐渐形成完整的制度管理体系，使造价人员在实际招投标工作过程中落实得更加有效。比如工程量化标准、工程招投标管理标准、工程施工标准、工程招投标评价标准等。同时，也可以对各项工程环节进行编码，加强对整体工作的把控力度。招投标工程造价管理相关标准不是一朝一夕可以建立的，需要企业相关部门根据实际的招投标过程，将制度一项项落实后，不断优化和调整，保障招投标标准与实际工作的匹配性。
2.2提升招投标文件编制的严谨性
首先，其需要对招标文件的明确性进行确定。通过对我国近年来所开展的建筑工程中所存在的纠纷事件分析来看，很多承包商与施工包之所以会产生纠纷，主要原因在于招标文件中所涉及的内容并不明确。有一部分承包商会有意识或无意识的钻取招标文件中的漏洞，曲解招标文件中的要求，进而导致投标阶段的造价突破了预控，影响了工程效益，进而造成纠纷。其次，针对于招标文件中的材料设备，相关人员需要进行进一步的详细处理及准确处理。当前我国对于建筑市场材料质量的管理力度相对较高，但由于整个市场规模较大，所以在管理工作中也会存在一些漏洞。针对于当前市场上所出售的建筑设备或者建筑材料，经常会出现质量良莠不齐的问题。如果在招标文件中，工作人员没有详细的进行明确，比如明确设备的规格、材料的质量，那么承包商在开展相关工作时就很容易出现偷工减料的行为，不仅会影响到工程效益及工程经济，同时也会影响到工程质量。
2.3招标清单、限价的编制与审核阶段
（1）准备阶段。
委托造价咨询服务工作后，建设方要尽快组织造价咨询单位开展现场踏勘，通过踏勘现场，使造价咨询单位全面了解项目位置、周边建设等情况；同时及时向造价咨询单位提交地勘资料、成套施工图等相关资料，为编制工作的顺利推进打下基础。（2）编制阶段。清单工程量准确计算、项目特征描述清楚规范决定了编制质量的好坏，不仅影响招标投标，还会直接影响工程实施阶段。而编制质量的好坏，编制人员对施工图的熟悉程度，对设计意图的理解程度及协作单位释疑解惑的专业性、及时性，取决于沟通的顺畅性。在编制阶段，造价人员需要熟悉施工图，明确设计方案，查阅相关图集，对于图纸中不太明确的做法提出疑问请设计单位进一步明确，需要与技术人员沟通设计意图、技术措施要求等。此时，需要建设方在此阶段做好造价咨询单位与设计单位的桥梁与纽带，对于造价单位提出的疑问做到及时协调、沟通解决、回复落实。
2.3加强合同管理
合同的签订不仅对于双方具有一定的约束作用，避免不必要的责任纠纷，而且在建筑工程造价管理的过程中也有重要的作用。只有不断加强对合同内容的优化和管理，才能在招投标阶段进一步实现工程造价的有效控制。首先，双方在签订合同的时候，应该仔细对合同内容进行检查，避免出现文字表述模糊，表达意思不明确，合同主体出错、合同条款出现错漏等问题，避免日后因合同内容引发纠纷。其次，为达到控制工程造价的目的，合同的内容和相关要点要尽量明确，双方应在合同中表明价款结算方式、计量支付方式以及调整方式等，另外对于各种总价、单价、成本以及酬金等计价方式进行明确。再次，对于施工过程中一些不可预见的建材、设备、人力成本等相关费用列出附表，做好相关估价。另外对于施工过程中可能出现的变更问题，也要考虑在内。最后，应加强合同中的责任划分以及风险承担制度，将合同中的内容量化，明确甲乙双方在建筑工程中的责任归属问题，避免日后因责任问题发生纠纷，在确保双方利益的同时，减少纠纷对工程进度和质量的影响。
2.4注重对合同价格形势的选择
在招投标阶段，企业需要注重对合同类型的挑选，进而在最大程度上降低与转移工程造价风险责任。一般情况下，建筑工程合同主要是对承发包双方风险分担与利益分配进行调节，建设企业或者是招标人通过合适的合同类型与详细的合同条款设定，把风险在最大限度上，转移给承包商，进而降低自身的风险。在建筑工程合同中，根据计价方式，可以分为以下几种类型：成本加酬金合同、总结合同、单价合同。结合不同合同计价手段、计价优势和不足、使用范围，企业可以对合同类型进行科学合理地挑选，进而保证工程项目顺利施工。详细来讲，企业在挑选合同类型时，可以结合工程复杂程度、工程涉及图纸深度、工程规模大小、施工周期长短等因素，进行全面考虑，对较为合适的工程合同进行最终选择。
2.5健全工程招投标造价管理监督
（1）开始招投标工作之前要做好充分地准备，包括仔细选择招投标方式、制定招投标方案、造价要求是否符合标准、造价数据记录是否完整等，保证后续招投标工作的顺利进行。并且严格审核，多次试验检测造价是否符合实际工程招投标要求，将所有意外扼杀在摇篮里。工作人员在造价过程中切不可马马虎虎，急于求成，必须按部就班，避免隐患。（2）利用现代化信息技术，严格把控工程招投标造价管理的工作过程，避免出现腐败等严重错误发生，提高工程招投标造价管理工作的质量水平。
结语
综上所述，在建筑工程项目中，投标阶段造价是整个项目的关键环节，要想建设良好的工程项目基础，就要对投标造价进行合理科学的分析，以保障建筑施工方的利益。此外，在控制建筑项目的投标造价时，需要考虑建筑工程质量的基本费用，还需考虑用于提升施工单位信誉度和安全文明措施等其它费用，确保工程造价的合理性，进而推动建筑行业的可持续发展。
参考文献
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