武丽丽
青海平兴建设集团有限公司
摘要：在市政道路工程建设的过程中，对每个施工环节进行造价管理控制，对促进项目的开展以及企业的经济效益有着积极的作用。基于此文章，立足于实际，详细的探讨市政道路工程建设中各个阶段的造价控制关键点。希望通过相关分析之后，可以给该领域的工作人员提供一些参考。
关键词：市政道路；工程建设；各阶段造价；控制关键点
0引言
伴随着城市化的进程和城市人口的增多，各项城市的资源都发出了红色预警，包括：用水、用电、交通等各个方面。本文从第三项，交通入手。为了缓解交通的压力，满足人们的出行要求，需要对城市的道路交通进行不断的修缮和改进。各大企业为了占得先机，需要对造价进行控制，以提高自身的竞争优势。市政道路工程的建设也是如此，应当对整个项目的个规划捏都进行造价的控制。
1市政道路工程建设前期阶段造价控制的关键点分析
想要以价格取胜，不仅应当从价格上入手，进行成本的控制，还应当保障工程的质量。因此，在对市政工程进行投资建设之前应当进行充分的了解，判断哪一阶段的何种因素能够进行造价的管理。下文中会一一找出关键节点，便于造价的控制。
首先，应当在造价过程中加强投资估算的控制力度。在实际建造过程中，投资估算的重要性往往被忽视。实际上，我们应当充分意识到投资估算在整个建设过程中能够发挥的重要作用，在实践中不断的加强投资估算的控制力度。在这一过程中，仅仅是投资估算并不能解决工程造价的投资估算问题，还需要项目的可行性研究以及设计概算的相辅相成，三者的有机结合，共同解决在市政道路工程建设前期阶段的投资估算问题。其原因在于：对于一个项目的建成首先应当进行是否具有可行性，具有哪几方面的优势等可行性研究。本文所提到的投资估算需要承接可行性研究，对此项目迹象更加深入的探讨，由此得出结论。而为了防止问题的再次发生，在投资估算之后还应当进行设计概算，以防止在设计阶段，整个施工项目发生太大的设计变动。此外，想要充分做好准备，还应当关注我国的相关法律法规以及市场的材料价格整体走向等问题，以不变应万变。将实践过的造价工程资料保存，也能够为未来的工作提供对比。
其次，应当做到优选设计方案，强化设计变更管理工作。应当建立市政道路工程建设设计的招投标平台，吸引各建筑设计稿进行评比。从中，可以选出更加优秀的设计方案。优秀的设计方案应当包括两个因素：一是设计方案本身；二是经济问题。设计方案的评优可以遵循从实际出发的实际价值以及设计本身的技术亮点；经济价值的评选应当做到符合实际以及在估算范围尽可能的低。在确定设计方案后就可以排除掉多余的功能，也就是削去不必要的支出，实现工程造价管理的目的。需要注意的是，在进行市政道路工程设计方案优化的过程中，对于设计变更管理工作的确定，还需要按照项目的实际情况进行合理的控制，从而减少变更问题出现以及达到工程管理造价控制的目的。
最后，严格审查内容条款，优化评标办法。为了强化在施工前的项目基础，使项目投资能够得到更加有效的控制，应当特别重视合同的拟定问题。施工合同中存在一些专业的条款，对于专业的条款，应当由专业的法律职业工作者与施工的相关人员共同商讨、拟定。这样才能够避免在后期由于合同中的权利义务关系不明而产生各种各样的矛盾。另外，在上文中提及的对招投标过程中的设计方案的选择，笔者认为，应当更具专业性。对设计方案的评选应当审查两个部分：一是投标者的总报价；二是单项报价。
对这两项内容的审查能够减低投标单位弄虚作假，恶意降低报价以获得项目建设的资格，而后又在建设过程中掺水，弄虚作假等现象的发生。
2市政道路工程建设施工阶段造价控制的关键点分析
通过上文中的分析，我们可以理清在建造工程前可以实施的工作，达到心中有数，做好基础性的准备工作。下文中，针对市政道路工程建设施工阶段的造价控制关键点列出了两点建议：
第一，优化施工组织设计。在施工过程中，不同的方案对相关人员、使用材料以及机械的使用会产生不同价格的费用。因此，在施工过程中应当合理的对相关人员进行安排、合理的进行材料的使用以及器械的配置。如何做到合理变成了值得思考的问题。笔者认为，应当在工程施工之前通过几天的摸索，对整个施工现场进行实地的走访，根据以前的承包经验，对比目前的施工工程量的大小、自然地理位置因素以及工程的施工难点，综合选用一种经济实用的施工设计方案。此外，在实际的施工过程中，也可以根据不同的情况变化，对此施工方案进行不断的改善，使得整个施工组织的设计更加合理。值得注意的是，在市政道路工程建设的过程中，还需要按照项目的实际情况做好施工组织优化设计，从而提高各个阶段的造价控制水平。
第二，加强施工现场的管理工作。在施工现场工作，保障工程能够如期且高质量的交付，那么在施工现场应当配备专门的管理小组。此管理小组的任务就是了解施工现场的施工进度，在施工现场发生各种因素，如自然条件的变化等情况时，给予及时的协调，帮助施工项目的有序进行。同时，管理小组还应当对施工质量承担监督的作用，只是督促整个工期的速度并不能切实的发挥此小组的作用。更为重要的还是对施工质量的监督，这就包括了对成本的监督。管理小组的存在可以清楚的记录各项人员的适用情况以及材料的使用情况，因此，就能够对施工阶段的造价控制进行监督，在一定程度上对工程的造价进行把控。
3市政道路工程建设竣工阶段的造价控制关键点分析
第一，应当严格审查工程变更的相关文件资料。在竣工阶段需要对建设过程的中变更情况进行核对，以此作为支付对价的变化因素之一。对于变更情况的核对涉及到变更工程量的多少、单价，以及变更价款的核心是哪个因素等事项，比较复杂，因此，应当给予严格的审查。本文中进行举例说明：现场签证。对于现场签证的审查应当包括签证是否具有真实性，这是其一。其二，还应当对签证的完整性进行审查，这包括几个方面：签证发生的原因，签证的内容、签证的发生时间以及地点。全面的审查才能够确定工程的变更事项，达到控制工程造价的目的。
第二，认真核对图纸，确保工程量的准确性。工程量的准确直接影响到工程项目建设的造价，工程量高，则造价高；反之，则相反。因此，在竣工阶段还应当对设计图纸和工程变更的工程量进行综合考核的基础上，进行造价的控制。另外，还应当对工程量进行审核，查看是否存在重复的现象，防止有重复计算的现象发生。整体的工程量审核之后，还应当对各个部分的工程量进行审核，判断是否存在出入。对于审核过程中发现的有出入的工程量部分，应当进行责任的归属，判断是否应当承担，由此达到控制造价的目的。
4.结束语
成本是一个项目能否取得更多利润的关键，因此，为了对市政道路的建设工程进行成本的控制，应当对整个过程进行。抓住主要矛盾和关键，找出各个阶段影响造价的因素并对其进行控制，就能够更好的控制造价。只要成本得以控制，那么就能够增加企业的核心竞争力。由此，该企业就能够利用价格优势获得更多的机会，抢占更多的市场，获得更多的利润。
参考文献：
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