吴薪
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摘要：工业与民用建筑工程是我国建筑工程当中的重要类型，其本身具有的建设规模大、资金投入大、材料人员多等特点决定了在进行具体工程建设时应加强做好现场的全过程施工技术管理，一方面确保建筑工程质量，另一方面确保工程资源的合理使用。本文主要分析讨论工业与民用建筑工程的现场全过程施工技术管理的相关问题，希望通过文章的内容能够提升工业与民用建筑工程现场全过程施工技术管理的水平。
关键词：工业与民用建筑；全过程；现场管理；施工技术管理
工业与民用建筑工程在建设的过程中系统性强，对规范性要求较高，为此对其实施有效地现场施工技术管理具有十足的必要性。在现阶段经济社会快速发展的背景下，对工业与民用建筑进行施工现场的全过程技术管理是确保建筑工程质量提升，规范性达到要求的有效方法与重要举措。
一、进行工业与民用建筑工程现场全过程施工技术管理的必要性
工业与民用是我国建筑工程的重要类型，与社会生产与人民生活息息相关，在建筑市场中占比极高，对其的质量要求一直以来都有极高地标准，对各项施工管理都有系统的规范。拥有优秀的质量品质，不仅关系到工业与民用建筑使用的安全可靠，更关系到相关建筑企业的切身利益，为保证质量，提高企业的经济效益，现场全过程施工技术管理被越来越多的重视。
通过进行现场全过程施工技术的管理，现存工业与民用建筑工程建设的一些问题得到解决，风险得到规避，比如施工准备不充分、施工技术使用不规范、施工材料的浪费等。通过对问题的解决与风险的规避，有利于提高工业与民用建筑工程资源使用的优化，减少资源的浪费，这符合当下我国经济社会可持续发展，节能减排的总体要求。
二、工业与民用建筑工程现场全过程施工技术管理的现状
工业与民用建筑工程现场全过程施工技术管理中存在的问题集中体现在制度部分与现场部分，现场部分又可分为材料与人员两个方面。具体分析如下：
（一）制度部分问题
工业与民用建筑工程现场全过程施工技术管理的制度部分问题，主要包括两个方面，一个方面是施工资源管理制度的缺失，另一个方面是人员管理制度的缺失。前者缺失造成的问题主要是导致施工资源的配备与实际使用量不符，使得施工进度受到干扰，而后者缺失造成的问题主要是管理、施工、技术等不同岗位人员的合作缺乏制度的保障，责任划分存在模糊区，不利于工作的开展，也不利于问题发生后的追责。
（二）现场部分问题
工业与民用建筑工程的现场全过程施工技术管理的现场部分问题，主要表现在材料与设备管理不严和资料管理缺陷两个方面。首先，现场材料与设备管理不严的问题，客观来说现场材料与设备种类多、数量大，要实现规范管理本身具有一定难度，这也是导致现阶段现场材料与设备管理存在问题的主要因素，由此导致材料的不归类乱放，设备的不按要求维护保养等情况屡见不鲜，造成材料使用效率低，材料因不良存放损耗，设备带病工作，维修成本增高等情况，都会对工业与民用建筑工程施工造成影响。
资料管理缺陷带来的直接后果是工业与民用建筑工程施工时对图纸理解存在偏差，在没有完全掌握设计内容的情况下以经验为主导进行施工，甚至存在擅自更改图纸的情况，由此使得建筑工程施工与设计存在偏差，引发质量问题，返工带来大量资源的浪费。
三、工业与民用建筑工程现场全过程施工技术管理的具体内容
工业与民用建筑工程现场全过程施工技术管理的具体内容涉及面较广，基于全过程的角度，应该开展的管理工作应贯穿于建筑工程项目相关的各个环节，其中最为主要的管理内容包括编制现场施工组织，合理规划施工总平面，落实安全责任制度，做好材料人员管理等。具体分析如下：
（一）编制现场施工组织
编制现场施工组织的目的是对工业与民用建筑工程施工提供准备、技术、经济、组织等方面的指导，为科学管理提供依据。进行现场施工组织编制时，要根据施工的实际情况进行，结合具体要求、条件等内容，将工业与民用建筑工程施工所涉及到的设备、材料、人员、工艺、资金等进行统筹安排，实现合理规划，一套完善的现场施工组织对于实现工业与民用建筑工程现场全过程施工技术管理有重要意义，对于保证施工质量与施工进度十分必要。
（二）合理规划施工总平面
施工总平面设计是实施工业与民用建筑工程现场全过程施工技术管理的主要依据，合理进行分区，有利于在施工现场将资源调配、机械设备移动等路径进行明确，实现施工现场路径使用的良好循环，保证顺利通畅。在另一个层面来看，通过合理规划施工总平面，能够降低各施工环节之间的干扰与影响，提升施工效率，保证施工进度，对于提升施工质量有极大好处。
（三）落实安全责任制度
实施工业与民用建筑工程的现场全过程施工技术管理的根本目的是通过合理规范的管理实现建筑工程质量的保证与提升，在这一过程中，安全施工是被强调最多的内容，也是现阶段进行各类建筑工程现场全过程施工技术管理的重点与关键。为此，进行现场全过程施工技术管理时，应将落实安全责任制度放在重要位置，通过培训与宣讲的形式定期组织施工各方进行学习，深化安全施工的责任意识，掌握安全施工的基本知识。避免出现安全问题引起社会关注，对工业与民用建筑工程建设正常推动造成舆论压力。
（四）做好材料人员管理
在工业与民用建筑工程的现场全过程施工技术管理当中，施工材料与施工人员是重点的管理内容与对象。首先，施工材料本身的质量决定了工业与民用建筑工程的质量，是施工技术应用的基础，如果施工材料本身存在质量问题，那么再科学规范的施工技术都无法保证实施效果。为此，在进行施工材料的现场全过程施工技术管理时，要严把采购关，一方面根据实际的使用需要确定材料的种类与数量，另一方面要对需要的施工材料的质量进行检验，选择的供货方要在价格与质量上给予最优性价比，并且信誉良好。
其次在施工人员的管理方面，要以提升施工人员的素质能力与安全意识为主，采用科学有效的管理方法组织施工人员进行培训，培训的内容以技术工艺、安全知识、节能意识等方面的提高为主。作为工业与民用建筑工程建设的主要参与者，施工人员素质能力的高低直接决定了工程质量水平，为此，在进行工业与民用建筑工程的现场全过程施工技术管理时，对于施工人员的管理是重中之重。
结语：
基于工业与民用建筑工程在我国建筑业发展中的重要地位，通过进行施工现场全过程的施工技术管理以保证施工顺利进行与提高工程质量是十分有效地方法。所谓全过程施工技术管理，就是要将管理工作带入到工业与民用建筑工程相关的各个环节当中，以避免发生不规范、不合理、不科学等问题，以此降低管理漏洞给工业与民用建筑工程施工带来的风险，从而提高工业与民用建筑工程的经济效益与社会效益。
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