文祖硕
东方市建设工程质量安全监督站 海南东方 572600
摘要：伴随着社会经济的全面快速发展，建筑行业的整体发展速度也越来越快，在建筑工程项目管理实践中，为综合性优化建筑工程的社会经济效益，应该全面加强项目管理工作，积极践行节能减排以及绿色施工，不断推动建筑工程的长效可持续发展，切实优化建筑工程的生态环保效益。
关键词：项目管理；节能减排；绿色施工
作为国民经济支柱产业的建筑业，其产值在社会生产总值中占有很大比重，所创造的价值也是国民收入的重要组成部分，对于社会经济发展具有举足轻重的作用，但建筑活动的高消耗、高排放、高污染也是社会发展中最突出的问题，要实现可持续发展，实行节能减排、绿色施工具有必要性。在建筑工程项目管理实践中，应该加大力气，不断优化节能减排工作的整体成效，全面推动绿色施工建设与发展。
1项目管理中节能减排与绿色施工的重要性
在建筑工程项目管理实践中，积极推动建筑工程的长效快速发展，不断优化建筑工程的社会经济效益，应该全面贯彻落实节能减排以及绿色施工的科学理念，全面降低建筑工程的能源消耗以及污染物排放，不断推动建筑行业低碳可持续发展。实践证明，在建筑工程项目管理过程中，积极贯彻落实节能减排以及绿色施工具有非常重要的现实意义。一方面，在项目管理中，积极贯彻落实节能减排以及绿色施工理念，能够有效转变建筑行业的经济增长方式。在社会经济全面快速发展的今天，不可否认建筑行业取得了突出的发展成效，但其中不乏一些粗放式的增长方式，比如以牺牲环境为代价来发展建筑行业。在建筑行业能耗日益剧增的今天，积极采用项目管理的科学方式，全面践行节能减排以及绿色施工理念，能够促使建筑行业全面转变经济增长方式，不断朝着集约高效化的方向发展。另一方面，在项目管理过程中，积极践行节能减排以及绿色施工，能够依托于科学的绿色施工技术，不断推动建筑行业的全面可持续发展，积极为人们营造绿色舒适的宜居空间。比如生态建筑理念的科学落实，能够丰富建筑物的生态功能，同时也能够充分保障人们的生命安全以及身体健康。
2项目管理中的节能减排以及绿色施工
在建筑工程的开展过程中，全面践行节能减排以及绿色施工，应该依托于现代化的项目管理方式，不断优化项目管理工作的整体成效与水平，综合性推动建筑行业的健康可持续发展。
2.1管理措施
在项目管理中，充分践行节能减排以及绿色施工，应该落实科学的管理措施，不断提升管理成效。一方面，在项目管理过程中，应该构建科学的管理组织体系，确保各项管理措施能够有据可查，有章可循。在项目管理过程中，应该成立领导小组，由项目组长来牵头挂帅，其他各个部门的主要负责人为副组长或者成员，依托于扁平化的管理方式，确保各项措施能够真正落实到位。在成立管理小组后，还应该结合不同人员对应的工作岗位以及工作内容等，全面理清他们的工作职责，全面细分他们的工作分工，确保相关人们能够充分履行自身的职责，科学推动节能减排以及绿色施工的有效开展。
另一方面，在项目管理过程中，科学践行节能减排以及绿色施工，还应该明确目标责任体系。依托于科学的绿色管理目标来指引各项工作的有序开展，综合性提升项目管理的生态效益以及环保成效。比如可以将总体目标分解到“四节一环保”（环境保护、节材与材料资源利用、节水与水资源利用、节能与能源利用、节地与施工用地保护）中去，满足控制项指标，确定一般项得分项目，争取优选项得分项目，最后形成项目绿色施工目标体系。此外，在项目管理实践中，综合性优化节能减排以及绿色施工，还应该依托于科学的目标责任体系来开展科学精准的目标管理工作，不断强化目标管理的整体成效，全面推动各项目标的认真执行与全面实施。
2.2技术措施
在项目管理实践中，综合性推动节能减排以及绿色施工的实施，除采用科学的管理措施，还应该运用精准高效的技术手段以及技术措施。技术是保障项目管理工作稳定实施的关键，是提升建筑工程施工质量的可靠保障。全面践行节能减排以及绿色施工的科学理念，应该运用科学的技术措施，不断强化技术应用成效。一方面，在项目管理过程中应该积极采用绿色施工管理技术，不断提升施工现场的绿色管理成效。比如在项目管理过程中，应该积极加强粉尘污染的防治，依托于科学的遮蔽封盖措施，依托于科学的浇水作业等，避免施工现场出现扬尘污染。比如加强水资源的科学管理与控制，有效防范可能存在的水资源污染以及浪费问题。另一方面，在项目管理过程中，还应该综合提升绿色施工技术的应用成效。建筑工程的施工内容是较为多样化的，不同施工内容对应差异化的施工技术。全面强化绿色施工管理，应该科学应用绿色施工技术。比如为保障钢筋连接的稳定性，可以采用科学先进的钢筋连接方式，还可以采用科学的焊接工艺，避免接口处出现裂缝或者其他问题。再比如为优化模板应用的整体成效，还应该采用科学的模板施工技术，特别是要采用新型的模板施工技术，不断强化建筑工程的施工质量。
2.3节能措施
在建筑项目管理过程中，节能低碳是项目管理的基本立足点，也是推动建筑工程长效快速发展的关键所在。因此，在建筑项目管理过程中，应该运用科学的节能措施。一方面，在节能减排理念的实施过程中，应该结合施工方案以及施工总体规划等，构建科学的施工能耗指标防控体系，确保建筑工程能够严格按照规定指标来科学施工。一旦超过指标规定值，应该予以及时的处理。另一方面，在项目管理过程中，还应该整体施工施工组织工序，确保施工材料、施工机械设备等有序入场，避免这些机械设备利用中可能存在的闲置问题。特别是当机械设备是通过租赁的方式来进入施工现场的，更要依托于科学的施工组织工序，不断优化施工机械设备的应用效率。此外，在项目管理过程中，还应该制定现场用水用电的控制指标，不断提升现场施工人员的节约意识。
结论
在项目管理过程中，综合性提升项目管理的成效，全面推动建筑行业的健康可持续发展，应该不断优化项目管理手段，从管理措施、技术措施以及节能措施等方面着手，综合性提升项目管理工作的质量，全面优化建筑工程生态环保效益。
参考文献：
[1]燕振坤.项目管理中的节能减排与绿色施工[J].建筑工程技术与设计,2018(33):3621.
[2]刘耀华.项目管理中的节能减排与绿色施工[J].城市建设理论研究（电子版）,2015(26):14.