王 雪
身份证号：22072119900210****，天津 300110
摘要：在我国快速发展过程中，经济在迅猛发展，社会在不断进步，科学技术以及人工智能也得到了快速的发展，由此带动了我们国家的建筑行业的发展。为此，建筑行业之间的竞争力变得更加的激烈。为了能避免在竞争当中被淘汰的可能，需要建筑行业不断地优化自身，加强管理。工程管理和建筑管理之间应该紧密地联系在一起，那该如何有效科学地将有限的资金发挥到最大化，成为当下企业管理中的重要问题。本文通过对建筑施工造价的控制对策以及管理技术进行深入的研究，希望能对建筑工程行业的发展带来帮助。
关键词：新时期；建筑工程施工造价；控制对策；管理技术探究
引言
在建筑工程施工阶段建筑成本是影响造价管理的重要因素，建筑工程施工方需要对建筑成本进行控制，保证成本控制目标在可控制范围。为了确定建筑工程的成本控制目标，财务部门需要对建筑工程施工所需资金进行计算分析，从而控制基础成本。财务部门的管理工作人员需要将建筑工程施工阶段所需要的物品进行资料整理，全面整理后进行系统化核算，每一笔支出根据实际情况进行记录，最后对支出内容进行总结。对建筑工程施工项目成本进行控制是一个随时变化的过程，其中所设计的资金变动多，动态的成本导致造价管理难以控制，所以需要在建筑工程施工中进行严格监控，确定合理的成本目标。
1建筑工程施工造价管理的主要影响原因分析
1.1工程造价动态管理与控制的原因
通常情况下，在建筑工程正式施工以前，需要进行工程成本预算和进度规划，以保障整个施工过程的可控。成本预算是由造价人员负责的，在对工程项目进行全面的评估分析后，确定科学合理的预算成本。但造价成本显然不是完全准确的，尤其是施工阶段各种意外都可能发生，实际施工不可能完全符合施工方案。在各种因素的干扰下，最终耗费的资金与预算成本可能有一定出入。传统的工程造价模式存在明显的不足，更侧重于项目成本的预算和结算。然而实际上，由于受到施工因素的影响，造价可能发生多次变化。因此，对造价进行动态管理与控制，真正做到工程造价贯穿到整个施工阶段，才能够第一时间发现突发状况，并采取有效的应对措施，来达到节省成本的目的。
1.2材料机械管理不合理
在工程建设中，施工机械和施工材料费用是造价控制的要点，其占据工程造价成本的60％左右，但是当前在现场施工管理中，管理人员对材料机械缺少科学控制，例如没有制定科学的施工材料领取和使用计划，材料存在浪费以及丢失等情况，导致工程造价成本增加；又例如施工机械存在故障，对施工效率、施工安全以及施工质量带来影响，增加工程建设成本。
1.3前期设计原因致使造价不准确
对于建筑工程的整体建造，在进行设计期间其设计时间、质量以及准确度都跟工程造价直接有着紧密的联系。在设计的过程中所要考虑的因素繁多，同时也会造成了很多资金方面的浪费，这是由于一部分的设计脱离建筑工程的实际情况，又或是在设计的过程中考虑的问题不是很全面，这都是由于设计的时候实际的工程所产生误差问题，为此在新时期，对于建筑工程应该做好技术勘探的设计，如果相关的部门对工期前期的调查不够深入的话就会容易导致所涉及的建筑工程问题控制不到位，大多数时候是由人的主观意识进行判断，则所设计的图纸将会脱离现实，那么不得不从实际出发进行改良，直接影响前期所设计的相关的墙价以及企业效益。
2在新时期建筑工程施工造价管理的相关控制对策
2.1做好工程变更管理
建筑工程施工过程中，受到诸多因素的影响，很容易出现工程变更的情况，势必会给工程造价产生一定的影响。因此，施工中，应加强对工程变更的控制，尽可能地少变更，从而达到少返工、少索赔的目的。对不可避免的工程变更，则要遵循工程变更审批制度的要求。变更前，严格执行招标工程量清单规定的造价增减分析，且要经原设计单位同意之后方可实施。若变更之后造价超过总概算，则要交由相关部门进行审查，审查通过、批准同意之后，方可实施，以避免通过变更设计提高设计标准、增加设计内容导致投资大幅度增加的情况出现。此外，建筑工程施工中有效应用新工艺、新技术以及开展合理的施工现场管理，均是提升劳动效率、合理控制成本的有效手段。
2.2配合施工
在进行建筑工程施工阶段造价管理时，建筑工程施工方工作人员的专业素养和工作经验要合格，在正式工作之前需要对施工人员进行简单的培训，主要是根据施工人员专业方面的培训，这是最基本的施工准备工作。在对施工人员进行培训时，要树立正确的配合协调完成建筑工程的意识，建筑工程施工阶段需要各个单位合作施工，施工人员之前的专业不同，根据不同专业派专门的工作人员进行培训，熟悉工作，以及材料用具放置的位置，更重要的是要让不同单位的施工人员了解对方的施工任务，彼此帮助，配合施工。对于建筑工程施工阶段整体施工顺序要有一定的理论依据，施工人员了解整天施工顺序，施工方需要制定合理的制度，有助于进行施工规划，从而使建筑工程施工阶段施工人员能够进行紧密配合，提高整体建筑工程质量和效果。在建筑工程施工阶段进行配合施工有助于降低建筑工程造价，从一定程度上使建筑工程造价控制管理更方便、更准确，建筑工程施工阶段造价控制管理是不可控的，但通过配合施工的方法，使建筑工程施工项目各个单位施工人员联系在一起，使工程造价控制管理能够全面有效的对建筑工程施工进行管理。
2.3强化签证制度和索赔管理
在建筑工程中时常会产生工程量的变更，变更会带来施工内容和文件的双重变更，也会涉及到相关签证问题。对这方面问题的管控，应当加强相关文件的严格操作，同时形成严格的书面文件留底。工程建设方面往往存在差异，很多工序也存在重复性与颠覆性。签证管控负责人应当到一线施工现场充分勘察，立足于实际施工过程对工艺施工路线进行控制，构建并完善科学合理的签证评价制度。同时应当对项目施工相关索赔项目进行管控，在监管施工流程合理性和施工质量方面，对于一线施工人员缺乏专业素养引发的项目索赔现象应当严格管理，找出隐含的索赔隐患，例如不了解索赔事项要求和索赔工作盲点等等。施工单位应当留存施工中各种文件资料，收集设计工程量变更和施工设计图纸流程转变的文件资料，从资料整机方面对如何成功索赔应当有所留意并充分研究。
结语
综上所述，工程造价切实地影响到建筑工程投入成本，如果预算成本与实际支出的差距过大，无疑会制约项目的正常开展。对工程造价工作进行动态管理与控制，是基于施工阶段存在各种难以防控的情况，工程造价处于不断变化的过程。在进行造价动态管理时，要注重关键事项的把控，遵循基本原则，以确保工程造价的效果理想。
参考文献
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