周增银
中慧咨询管理有限公司 山东 菏泽 274000
摘要：在城市快速发展的背景下，建筑工程建设数量不断增加，而工程建造是重要的组成部分之一。对于工程建造来说，多次性计价是一个逐步深入和细化的过程。采用工程清单的模式，可实现对建筑工程的全方位的管理，从而合理管控工程建设的相关费用。现阶段，对于建筑行业的管控来说，工程造价是有效、实用且实际效果较好的方法，建筑企业可以将工程量清单模式作为重要依据来制定出合理有效的管制方法。
关键词：工程量清单；造价管控；全方位管理
引言
工程量清单模式的应用，以综合单价模式为支持，立足工程项目实际情况出发，进行统一化、科学化设置规划，与特定程序相符合，确保工程造价能够得到有效控制。就当前建筑企业发展情况来看，工程量清单模式的应用较为常见，为切实维护建筑工程项目综合效益，对工程量清单模式下建筑造价管控展开探究，具有一定现实意义。
1工程量清单模式概述
1.1工程量清单模式的特点
工程量清单模式最主要的特征，在于采用了综合管理单价模式，准确地评估建筑的成本造价，能用来提出准确的建设计划，确保后期建设的各个环节的控制都有标准。只有报价适宜，才能反映出施工场地的情况，符合建筑商自身实力。工程量清单模式的另一大特征，是风险的合理分担，化解了工程风险，故工程量清单模式能减少工程风险，有利于控制造价，及时解决突发情况。
1.2优势
传统定额造价控制模式和工程量清单造价控制模式具有很大差别，相比较而言，工程量清单模式具有独特之处。应用传统定额模式控制工程造价时，一般是通过控制施工材料的采购价格、人工成本支出控制项目的整体造价水平，确定定额后，再评估项目实际情况。该模式只能对确定性因素进行控制，如材料、设备、人工等成本支出，很容易忽视项目施工时的不确定性因素，比如设备操作失误导致的安全事故所产生的经济损失就不在定额范围内，所以，实际造价水平往往会与预先计算的造价水平出现较大偏差，甚至可能会出现施工资源浪费的现象，不利于整体造价的有效控制。而应用工程量清单模式控制工程造价，将清单管理和运行作为重点工作，根据项目实际情况，分别从施工方式、施工内容等方面对工程造价进行准确计算，能提高造价管理的有效性，保障整个工程项目的综合效益。
1.3工程量清单模式的基本程序
在工程项目建设过程中，基于工程量清单模式出发，设置统一规则，这就能够为建筑造价管控提供支持，便于有效节约管控时间。通过工程清单模式的运用，能够对各项目材料数量、价格以及定额等进行合理规划，保证规划的科学性、合理性与详细性，这就能够促进资源的优化利用，便于就建筑工程成本进行有效控制，整个项目得以顺利进行，建筑方的相应利益也能够得到维护。在工程量清单计算过程中，不同人员所负责的内容有所不同，就招标人来看，所依据资料包括国家地区及行业定额资料、工程造价信息资料等，并且要结合建筑项目的具体特点出发，工程量清单模式的内容主要是对招标控制价进行编制。就投标人来看，其以企业定额资料为依据，结合工程造价信息指数以及建筑项目特点出发，工程量清单模式的内容主要为投标价编制。就承发包人来看，其以相关法律法规以及合同约定为依据，建设项目实施以及完成情况也是必须要考虑的因素，在工程量清单模式的内容方面，主要包括工程计量工程价款支付、合同价款调整以及工程结算等。
2建筑工程造价管理所存在的问题
目前，建筑工程造价管理系统已具备了一定的管理规模，但其监控管制仍存在不到位的问题，影响了项目质量及成本，如在施工建筑时会出现的工期压缩、资金垫付及工程款拖欠现象等。不仅如此，某些建筑工程还会通过虚假报价来获取高额收益，造成了严重后果。
另外，在某些时候，工程施工中的监理环节会更类似于摆设的存在，没有发挥真正作用。这其中的主要原因就是建筑工程造价管理体系的不完善，以及投标、招标的规矩标准不达标，造成了项目质量的不确定性。一般来说，阶段工程设计的随意变更，往往会让部分因现实突发情况而急于开工的项目，由于没有考虑并落实相关弱点，而导致监管难度的加大，以至于很多赔偿都无法很好地落实。更有甚者，某些承包方为了获取暴利，会在工程结束后虚假上报结算资金和成本消耗。而发包单位虽然会对此进行核实，但由于时间精力等各方面的不足，会造成很多地方无法核算到位，且会因两方的影响了工程建设造价管控的有效性。
3工程量清单模式下的建筑造价管控建议
3.1将控制成本作为工作重心
基于工程量清单模式出发，建筑造价管控的实现，要明确工作重心，加强建筑成本控制，从项目材料价格、数量以及人工成本等方面入手，要保证成本控制的全过程化和全方位化，切不可忽视整体而单独强调某一环节。在工程量清单模式下，建筑造价管控的实现，要注重材料单价的管理与控制，结合市场运行的现实情况进行综合分析，全面把握材料价格变动情况，并就建筑企业自身负担能力以及发展实力进行综合分析，保证规划的科学性与合理性，合理报价，对建筑工程项目建设过程中所需要的各项材料以及人工等因素加以综合分析，做好充分的准备工作，有效落实成本控制，为建筑造价管控的顺利实现创造有利条件。
3.2招投标中，合理报价，精准审核
招标、投标是建筑工程的第一环节。在工程招投标环节中，承包商要运用工程量清单，合理地计算评估工程造价，从而使竞标时提出的工程报价切合实际；业主要制定预防工程报价审核不精准的措施和处理它的办法，还要雇佣审计、建筑工程专业的人员运用工程量清单，审核招投标文件。这样一来，承包商提高了中标率和造价控制能力，业主能及时解决招投标问题，防止中标单位漏标、流标。
3.3合同约定，建立台账
工程量清单模式下，约定合同时应充分发挥业主方和中标承包商的作用，以合同为基础，建立工程量控制计算台账。作为中标承包商，综合考虑项目实际情况更新和审核计算台账，避免操作错误，提高成本控制的有效性和实时性。作为业主方，应建立合同保障机制，深入分析项目实际情况，与承包商做出约定，一旦发生意外，应积极配合，不能相互推卸责任，有效处理意外情况，在保证项目顺利有序完成的同时，提高工程造价管控水平。
3.4竣工环节统一结算
在建筑工程项目竣工阶段结算，业主要对承包商进行严密监督，对建筑工程项目建设各阶段费用进行统一结算，保证项目资金安全且准确落实到项目建设各个环节，从而确保建筑造价管控的有效性。在信息化条件下，在建筑工程造价管控的过程中，要注重信息网络、网络与工程造价软件之间的相互融合，保证材料价格更新的实时性，无形中控制造价，并促进资源优化分配，将市场变动以造价控制来进行反映，从而全面落实造价管控，为竣工环节统一结算提供支持。
结语
纵观我国各地，建筑日新月异，建筑业本身也在不断发展。建筑工程项目的各个环节，都需要把控建筑工程的造价。建筑造价管控的方式也在发展。其中，工程量清单模式在控制建筑项目的成本时优势明显，对于建筑行业的发展意义重大。实际运用中，工程量清单模式的工作重心要放在成本上，承包商和业主在各个环节都要注意，并且呼吁政府完善建筑行业的法律法规，从而促进建筑行业又好又快地发展。
参考文献
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