闫闫
海逸恒安项目管理有限公司枣庄分公司 山东枣庄 277599
摘要：21世纪我国经济迅猛发展，在建筑工程施工过程中，由于涉及到的人物事情比较多，为了实现对资源的优化配置，提升企业的经济效益，必须做好整个工程的造价预算控制工作。但面对当前建筑工程造价预算控制工作中存在的一系列问题和不足，应采取切实可行的控制举措，积极把握好工程造价预算控制要点，从而保证企业的经济效益，避免超预算现象的发生。基于此，本文将针对建筑工程造价预算控制要点及其把握予以更深层次地分析，以期能为相关业界人士提供些许裨益，进而全面推动我国建筑业的长足发展。
关键词：建筑工程；造价预算控制；要点把握
前言：在时代的快速革新下，我国已进入到现代科学技术发展过程中。预算作为建筑工程开展中不可缺少的重要组成部分，直接影响着整个建筑工程的造价效果。科学合理的预算能在一定程度上降低建筑工程投入成本，提升工程造价控制水平，使资源得到最大化利用。但由于我国工程预算还不够完善，必须重视对其的分析与探讨，才能全面保障建筑企业的经济效益。
1建筑工程造价控制与管理中的问题分析
1.1建筑工程造价预算编制不准确
建筑工程造价预算不准确的原因有很多，客观性的、主观的方面都存在着问题。对建筑工程造价预算控制方面的工作人员对预算有着主观方面的影响，但是他们并没有对建筑工程造价预算产生足够的重视，建筑工程造价预算控制编制中存在很多问题。并且有许多客观问题也会影响预算编制。现如今大多数建设项目都是复杂而烦琐的，所以客观问题能够直接影响建设项目预算的编制，那么最终会导致的建筑工程造价预算是不准确的。在编制建设项目预算的过程中，相关部门需要仔细评估价格，然后进行估算。由于缺乏估算价格和工程专业知识的专家，所以导致中小企业准备有缺陷且预算不足的预算。不合理的预算计划是没有科学依据，不能用作确定建筑成本的标准。
1.2设计因素
设计单位对工作不负责，对整个项目不够了解，单纯地依靠建设单位的个人想法来进行项目设计，导致设计工作与实际的施工效果反差大，设计不符合标准。还存在设计单位与设计人员的沟通不及时，设计人员错误的理解设计理念，致使设计出现严重错误。项目的设计工作是确保施工的重要环节，也是工程预算造价的重要依据，一旦出现对设计工作不重视的情况，会严重影响建筑工程的施工效率。
1.3缺乏对造价预算控制的监督和管理
当下管理人员缺乏对于造价预算控制工作的有效监督和管理，不仅造成了施工环节过程当中的预算超出定标的现象，而且部分管理人员经不住诱惑，缺乏职业道德，谋取个人私利，在工程预算时出现了造假的现象，利用职务之便窃取个人利益，直接影响到了建筑工程造价预算控制工作的准确性。
2建筑工程造价预算控制要点及其把握
2.1重视前期管理，提高预算编制水平
在建筑施工开展中，应对建筑工程造价预算编制进行完善，使预算设计更加满足施工要求。这就需要相关人员在建筑施工开展中对预算发生变更现象予以最大程度控制，在设计预算阶段加强设计部门的严谨性。纵观当前施工现状而言，建筑企业应从建筑合同方面入手，在合同中充分体现出变更问题，进一步控制设计部门。另外，应不断加强咨询审核方面工作，保证各项准确工作都在项目施工前做好，在制度规划过程中纳入预算编制管理内容，严格遵循相关管理标准，科学合理的提升施工前期的预算水平。同时，加大改进每一项造价管理方式的力度，使造价预算工作能在工程施工中做好，防止因为个人因素导致的超预算现象发生在施工中，从而为建筑施工的顺利开展保驾护航。
2.2在施工过程中强化预算控制
大多数工程施工都不是一个单位独立完成的，需要多个施工方的合作，至此应对各施工方在项目中的职责在施工前予以明确，严格遵循规定标准开展施工，并全方位管理工程整体施工项目，实时掌控超预算问题，若在施工中发现该问题，应向管理部门及时上报具体情况，以便采取具有针对性的措施进行解决。由于人员与设备在建设施工项目时投入较多，所以在施工造价中占有的比例较大，要想严格控制施工中的预算，就必须最大程度减少施工中存在的成本浪费现象。同时，在实际施工时，相关企业还需要有效的管理各个项目的施工质量，避免施工质量不达标造成的经济损失。另外，要加大对施工质量的监督力度，这就需要相关部门在施工现场作业时，安排专业人员进行签证作业，从而为施工合同中建设费用与结算时费用的一致性提供保障，尽最大可能降低资金超出预算范围的现象。
2.3提高施工建设材料的完整性
在施工项目开展过程中，还应加强建设部门、监理方以及施工方之间的沟通与协作性，并加强审核信息工作，对建设施工资料予以存档，减少施工资料信息与施工情况不符合情况的发生，防止其影响后期结算审核工作的开展，这样能对资金超预算的现象予以更加有效的控制。在审计工作开展中，应根据实际施工情况，设立专门的部门，不断优化与改进审计工作，最大程度发挥出审计部门的作用。在审计工作开展中，负责审计的相关人员，应结合企业规定的标准开展相关工作，对审计工作的价值予以有效提升，保证工程造价的有效控制，进一步预防资金流失现象在施工中的发生。
2.4提高预算重视程度，建立全面预算管控理念
为了做好每个阶段在工程中的造价预算工作，就必须在工程建设项目时严格把控造价预算，结合施工的实际情况，对预算管理措施予以科学合理的制定，保证预算管理措施能进一步掌握工程中的每个环节。为了减少常见问题在造价预算中的发生，施工方在计划造价预算编制时，需要依据施工具体情况实施更加科学合理的制定，这样才能更加有效的控制建设施工中的造价。另外，在不同施工阶段，还需要相关预算人员深入到施工现场，全面了解施工的具体情况，以此来对施工情况进行全面掌握，使实际情况与预算编制更加相符，从而为施工的顺利进行保驾护航。
2.5对工程造价预算人员综合素养予以有效提升
工程造价预算在建筑工程施工中的作用极为关键，造价工作人员应对工程项目的内容进行仔细核查，防止多算、少算以及错算的问题出现在工程中。除此之外，企业还应通过定时考核与培训讲座的方式提升员工的工作能力，全力督促员工，根据员工的工作水平，实施员工分类，促进培训工作的针对性开展，在对工作人员技能水平的不断增强下，更加科学合理的制定工程造价预算方案。
结语：
综上所述，为保障工程造价预算控制效果，应当合理制定控制目标，细化造价预算管理责任分工，实现造价预算的动态管理，提高控制的精确性。应当结合建筑施工特点，把握好影响造价预算控制的诸多内容，严控施工材料成本，打造高素质施工团队，严格把控工程变更和现场签证，做好材料设备成本控制，还要确保预算编制的科学性和合理性，从而提高项目整体预算管理效果，更好地保证工程造价预算控制的准确和高效。
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