建筑工程管理中工程造价的管控

发表时间:2020/10/10   来源:《建筑实践》2020年6月16期   作者:许秀霞
[导读] 社会经济的发展带动了建筑工程行业的迅速发展,建筑工程建设规模和数量都有了较大提升
        许秀霞
        天津中天鑫昊建设工程有限公司  天津市  300404
        摘要:社会经济的发展带动了建筑工程行业的迅速发展,建筑工程建设规模和数量都有了较大提升。随着市场经济的不断发展,建筑工程施工企业要想取得良好的经济利益与社会利益,就必须做好建筑工程管理工作、提升管理水平。工程造价管理是建筑工程管理的重要内容,因此施工企业需要加强各阶段工程造价管理和控制工作,提高工程造价管理水平,在保证工程建设质量的前提下减少成本投入,提高资源利用效率。文章针对目前建筑工程造价管理存在的一系列不足之处,提出加强各阶段工程造价管理与控制的具体措施,希望可以为施工企业工程造价管理工作提供有益的参考。
        关键词:建筑工程;工程造价管理;问题;措施
一、引言
        建筑工程造价,就是在工程项目建设过程中投入的所有活劳动、物化劳动和产生的新价值的总和。工程造价管理控制属于一项综合性的系统工程,它集施工、技术、质量和管理为一体,对于保证工程质量、提高施工效率具有重要意义。施工企业要想加强工程造价管理控制,必须采取合理有效的控制措施,并将其贯彻落实到工程建设的项目决策阶段、设计阶段、合同阶段、施工阶段和竣工结算阶段,从而实现资源的合理配置,提高施工企业的经济效益和社会效益,促进建筑行业的健康、稳定发展。
二、建筑工程造价管理控制的重要性
        建筑工程管理工作涉及到的内容比较多,其中工程造价管理就是其重要管理内容。建筑工程造价管理过程中是结合市场规律要求,对工程的施工以及材料购置等进行的费用管理,工程造价管理中的涉及面也较多,主要的目的就是采用合理手段把资金控制在标准限额当中,将资源能够进行优化应用,实现利益最大化目标。建筑工程造价管理工作的实施对工程企业经济核算提供了方便,也是从宏观上对固定资产实施的有效调节措施,这是保障建筑工程企业良好发展的基础工作。
三、我国建筑工程造价管理控制工作中存在的问题
3.1工程造价计价方式严重滞后
        虽然许多先进的施工技术在建筑工程施工中采用,但工程造价管理相对比较慢,尤其是在部分地区的建筑工程造价计价方法仍在使用期间,甚至有些标准是几年或十年前的。项目成本必须根据国家预算的编制估计,在这种情况下不能反映市场供求变化,这是因为项目成本核算的材料和设备成本的最大成本,受市场供求的影响将大幅波动,如使用真正的价值标准,项目成本将严重背离建设本身。在标准制定过程中,需要按照编制项目预算定额的社会平均水平和材料、劳务费用标准,在市场竞争中其平均价格仅作为参考价格,因为在我国各地的大量材料,劳动力成本有很大的差异,所以这种工程造价不能充分反映参与竞争企业的实际消耗和技术管理水平。
3.2监督机制的不完善
        我国经济不断的发展,促使市场的竞争也不断的紧张起来。特别是建筑工程行业的发展,部分建筑工程在建设实施的过程,不能够遵循相关的要求进行施工,这就导致建筑工程施工质量无法保障。与此同时,部分建筑工程相关单位为获取更多的效益,针对工程的材料进行了控制,从表面来看这样可以达到缩短工期的效果,也可以保证短期的经济效益,减少工程的成本,但在很大的程度上严重的造成对工程的整体施工质量影响。同时如果出现一些问题甚至返工的问题,这样反而加大了工程成本的消耗,无法有效的针对工程造价方面进行控制和管理。

现阶段,有很多监督方面的机构会针对建筑企业有效的进行监督工作,对于建筑工程的造价控制和管理工作来讲,技术和技术人员的合理配备是非常重要的。然而,存在很大一部分的建筑工程单位不能认识到这一点,对专业工程的监督机构不能够完全的信任。部分单位为赢取更多的经济方面的利益,容易忽略对建筑工程的造价方面的监督工作。
四、建筑工程管理中工程造价管理原则及措施
4.1建筑工程管理中工程造价管理原则
        建筑工程管理当中的造价管理要充分注重遵循相应的原则,这样才能提高工程造价管理工作顺利实施。工程造价管理工作要注重动态监控的原则,也就是在工程造价的管理过程中注重制定动态化的控制方案,针对不同管理的环节采用不同的造价管理措施,进行对管理工作评估以及修正,将造价管理的质量得以控制,从整体上提高工程造价管理的水平。再者,建筑工程管理工作的实施,要充分注重造价管理的事前控制原则的遵循,工程造价的控制在事前控制是基础,这也是决定整体造价的关键环节,所以将造价控制就要和设计环节相结合,保障这一环节的造价控制的质量。
4.2建筑工程管理中工程造价管理措施
建筑工程管理工作中造价管理控制,要注重和实际的造价控制的现状相结合,保障从整体上提高造价管理的水平。笔者就此提出几点造价管理控制的措施:
(1)加强工程决策环节的造价控制。建筑工程造价的控制管理实施,要体现出过程性,在每个环节都要注重强化造价控制的工作,只有如此才能从整体上保障造价控制质量。决策环节的造价控制,就要做好相应的细节工作,主要是将建筑工程的基础资料收集工作要按照相应要求做好,造价管理人员在工程的地质情况以及水文情况等通过资料的收集以及分析,对工程施工的可行性以及经济性进行分析论证,将整个工程的成本投入加以精确计算。再有就是要从方案的优化层面加强重视,技术人员以及经济人员要结合,进行对施工建设方案动态化的分析,选择最优的方案和施工流程,只有这样才能保障决策环节的造价管理质量。
(2)加强设计环节造价控制质量。建筑工程的设计环节也是比较关键的,对工程造价有着直接影响,设计的质量就和造价的质量有着紧密的联系,为能从整体上控制建筑工程的造价,就要注重在这一环节的造价控制加强重视。设计中要注重建筑功能和要求的结合,将造价在设计环节能得到合理的控制,避免施工中产生不必要的成本投入。设计过程中的经济性分析工作也是比较关键的,要充分做好投资分析工作,设计招标以及监理过程中保障整个环节的质量。
(3)施工环节工程造价质量控制。建筑工程造价控制管理工作的实施过程中,要充分注重施工环节的管理,这也是整个造价控制当中的重点。从具体的措施实施上来看,就要充分注重施工组织的科学设计,对工程的施工进度以及方案和资源的应用等进行完善和优化,制定科学的工序以及尽量减少返修情况的发生。再有就要注重工程造价的动态化控制,建筑工程施工工期长,期间就可能发生不可预知的情况造成成本增加,所以要注重造价的动态化的控制方法的应用,及时性调整造价资料。
结语
        综上所述,要加强建筑工程管理,做好工程造价管理与控制工作十分必要,它不仅可以确保工程质量、提高施工效率,还能最大化地减少建设成本投入,增加企业的经济效益。合理确定并有效控制工程造价,是建筑工程造价管理与控制的核心,要提升工程造价管理水平,必须将工程造价管理工作贯彻落实到项目投资决策阶段、设计阶段、合同管理阶段、施工阶段和竣工结算阶段,实现工程建设全过程的造价控制。工程各阶段的造价管理并不是独立存在的,它们互相联系,共同影响着建筑工程的整体造价,因此,只有实现各个环节造价管理的科学性和有效性,才能减少投资风险,增加企业投资收益,提升企业的经济效益与社会效益。
参考文献
[1]唐应香.建筑工程管理中工程造价的管理控制实践.价值工程,2018,37.36.50-51
[2]孙宏超.建筑工程造价管理中预算的问题研究.住宅与房地产,2017.27.36.
[3]张倩.建筑工程管理中工程造价的管理控制[J].黑龙江科技信息,2014(6):197.
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