庄佳伟
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摘要：虽然我国园林业发展仍然存在着许多问题，但在我国市政园林施工的发展的分析中，我国园林业有许多发展点。必须采取有效措施优化，勇于面对问题，积极寻求解决问题的办法。然后解决问题，促进施工管理制度的发展，促进其发展，提高施工质量提高其施工效率。
关键词：城市园林;绿化;工程;施工
1? 引言
随着我国建筑行业的不断发展，推动了城市园林绿化工程的发展，对城市园林绿化要求也越来越高。但是，在园林绿化工程建设中，还存在着一定的问题，影响了园林绿化事业的可持续发展。因此，在今后的工程施工中，施工单位需要对一些施工细节进行注意，要重视对工程的养护管理。下文重点围绕园林绿化工程施工及养护管理进行分析。
2? 园林绿化工程建设中所存在的主要问题
2.1? 忽视了对园林绿化的养护
现如今，在我国园林绿化行业，存在着一个非常明显的现象，那就是重建设而轻养护。由于园林养护工作需要后期投入大量的人力，需要花费一定的财力，致使养护工作难以创造经济效益，这导致我国各地区对园林绿化工程的建设要更加的关注，而对园林绿化的养护有所忽视。许多地区都是前期投入巨资进行建设，而后期的维护却难以持久，往往在维护两三年之后就放弃。
2.2? 存在着占绿以及毁绿的现象
现如今，在社会当中仍然存在着以牺牲环境、牺牲绿化而获取经济利益的情况。在我国一些地区，存在着随意占用绿地的现象，例如占绿停车，必须加以监管和制止。除此之外，部分楼盘的施工等，也会破坏绿化。例如，存在部分未经论证的迁移树木行为。尽管我国的园林绿化事业取得了较大的发展，但是我国的法律法规却未能与之匹配，尚不完善，这在一定程度上影响了园林绿化工程的施工及今后的管理。
2.3? 园林养护的质量较低
在园林绿化中，园林的养护工作极其重要，这项工作看似简单，但是却需要一定的技术。在园林的养护管理中，包含了较多的复杂技术，如以下几种技术：（1）苗木修剪、（2）浇水施肥、（3）改良土壤、（4）病虫害防治工作等等。通常而言，在刚完工之后，许多园林绿化工程都有着不错的效果，但是，若忽视后期的养护，那么就会出现病虫害的问题，会出现杂草等问题，这样就会导致园林绿化的观赏效果有所影响。
2.4? 施工细节不到位
2.4.1城市园林绿化工程施工前的准备工作
落实好城市园林绿化工程施工前的准备工作非常必要，主要包含7个方面：一是做好施工工序计划，科学有效的施工工序不仅能够提升施工进度，还能够在一定程度上降低施工的成本和造价。二是要统计相关的总用工日和用工数量，这样不仅有利于查询园林绿化工程在用工方面的情况，也能够更加直观地对工程进行预算和估算。三是做好机械以及运输工具的相关使用计划，尤其是对施工中运用到的机械设备进行统一的编制与合理的安排，形成后期良好的人工配合流水作业。四是要跟进材料的进度表，合理编制相关施工需要的材料以及材料在总支出中的占比情况，方便后期对施工资金的科学调配。五是确定具体的施工工艺，并完善相关施工安全措施，为之后园林施工质量和效率保驾护航。六是做好园林施工的成本预算，在各个环节严格地把控预算。七是落项目的详细清单，来分配各项的工作，确定施工顺序，制定工期，进而保障施工的稳定进行，保障市政园林施工能够在有效的时间内完成。做好工程量及施工之间的协调工作，确定市政园林工程量是影响建设进度的最大因素。只有准确确定工程量，结合相应的施工工艺，才能满足施工进度中连续平衡施工的要求，才能使施工进度按期完成。
2.4.2安排合理的施工进度。
在进行编制的过程中，要具有全局观，把握好施工过程中各个方面可能存在的问题，通过全面详细的文字描述，开发替代方案并掌握项目的持续时间。
2.4.3施工材料。在建筑材料控制方面，供应商必须首先在材料采购合同签订后的材料验收时与买方达成一致。因此，从根本上避免了材料在进入现场时未能及时接收。其次，对材料进行现场检验和验收，供应商必须提供产品认证证明、质量保证等文件，并且合同中规定的所有验收人员必须到现实好施工的组织设计，主要指的是相关管理者应当充分考虑园林绿化的技术规范和要求。
除此以外，园林工程施工准备现场还应具有一些基本条件才能进行进一步的施工，主要有3个方面，一是土壤的处理情况，在施工前应严格检测土壤的孔隙度、酸碱度、持水性以及透气性等因素，对于那些不符合规定的土壤要进行改良，诸如使用客土或者施肥。二是保障施工场地的“三通一平”，指的是路通、水通、电通以及土地平整，同时保障施工场地内的清洁。三是相关管理部门要严格控制施工场地中的机械、人员、材料以及运输的质量和来源，避免出现不必要的安全隐患。
3 种植材料的选择
种植材料的选择对于建设城市园林绿化工程来说极为重要，相关园林绿化管理部门要依托本地区的自然条件和生态状况，综合选取高品质适合本地要求的材料与树种。具体可以通过5个方面来选取，一是播种和种植材料没有病虫害且根系发达，品质优良符合要求，特别是在苗源的选取上应遵循就近原则。二是在挖掘苗木和进行包装时要适应行业的标准和要求，使苗木根部的土球保持完好和健全，一般来说，胸径的大小应为土球大小的1/9。三是合理选取观叶植物，要保证叶簇的完整和丰满，叶片的颜色要明亮。四是在进行草卷和草块的铺栽时要保障规格的等同，同时保障低杂草率和边缘化的平整。除此以外，在土层厚度的选取上，草卷以1～3cm最佳，而草块则以3～Scm为佳。五是要明确地被植物的场。同时，验收人员必须严格执行验收程序，仔细检查材料的外观质量和规格，并签字并记录验收表。
4 园林绿化工程施工的保障对策
4.1培养成本管理的概念
园林工程建筑企业应该分清成本管理中的主次，第一点是项目管理人员要明确成本管理工作，然后对下边的施工团队以及团队中不同项目的小组都要明确职责，制定合理的考核标准，让相关的下层管理人员对所有的小组进行管理，将所有的管理实现分级化。项目的整体管理人员要学会适当的下方权力，同时也要制定合理的管理策略，避免最后管理无组织化。同构有效的上下级管理，将工程的进度牢牢的把控。一层管理一层工作人员，不越级汇报管理工作，做到真正的有组织化。
4.2让成本管理有一定的操作规律
不同大小的园林绿化工程项目具有不同的管理体系，因此在进行施工前就应该由相应的管理人员，制定相应的管理体系，帮助施工人员更好的明确责任，并却可以清楚的将成本管理制定的管理制度下方在每一个施工环节中来。不让制度只存在于表面，而是要让制度存在于施工中来。其中，在制定相应的管理制度时，应该让管理制度成为一个完整的体系，其中最主要的是要明确各方的责任，最后由项目管理人员进行有效的整体管理。这也就是上一层中所讲到的分级管理，最终整合的成本管理模式。
4.3适时考核，奖惩明确
在建立相应的管理制度体系、明确各方的责任之后，还要进行最关键的一步，就是调动实际施工人员参与工作的积极性，与成本管理分析进行结合后制定出合理的考核制度，对优秀施工人员要进行相应的奖励，以鼓励优秀施工人员继续进行积极工作，也让其他施工人员向优秀员工看齐。其中可以将考核按照阶段性考核与时间段考核这两种考核方式，其一分阶段考核是将考核定在每个工程环节结束之后，进行综合分析然后考核;其二分时间考核则是可以按照季度性或者是月度进行相应的分析考核，让每一个认真积极工作的施工人员都可以得到相应的奖励。
结语
城市园林绿化工程施工在我国城市化建设的进程中极为重要，不仅能美化城市环境，还能为城市居民提供高质量的生活氛围。分析了城市园林绿化工程施工前的准备工作与种植材料的选择工作，并进一步阐述施工中应注意的问题、解决办法以及后续的养护管理工作。