建筑工程施工质量控制及施工安全管理探讨

发表时间:2020/10/10   来源:《建筑实践》2020年6月16期   作者:张兵
[导读] 随着社会经济发展,建筑工程施工数量和规模不断增长,建筑施工管理难度也在增加
        张兵
        北京城建十六建筑工程有限责任公司  北京市   100083
        摘要:随着社会经济发展,建筑工程施工数量和规模不断增长,建筑施工管理难度也在增加。在实际的建筑工程施工当中,施工模式对于施工质量和施工安全管理有着很大的影响,做好施工质量和安全管理工作,就能够确保建筑工程整体质量符合要求,若是缺少重视,不但会给人们的生命财产造成很大的影响,并且对施工企业的经济效益提升也会造成影响。尤其是在建筑工程规模不断扩大的背景下,为了确保建筑工程可以在施工工期内顺利完成,会采用招投标的方式将工程子项目承包出去,这也提高了现场管理的复杂性,提高了施工质量问题和安全隐患的发生几率。基于此,本文针对建筑工程施工质量和施工安全管理的重要性展开分析,结合建筑工程施工质量控制要点,内容包括做好设计图纸审核工作、完善施工质量管理体系、加强施工现场管理强度、合理分配质量控制点、做好施工设备质量管理等,通过研究加强安全管理意识培训、做好安全风险识别工作、增加安全管理资本投入、做好现场安全巡查工作等策略,其目的在于营造良好的工程作业环境,为施工活动的顺利进行奠定基础。同时也可以降低建筑工程施工期间施工变更、反工等情况的出现几率,起到合理管控建筑工程施工成本的作用,提高了施工单位的经济利润空间。
        关键词:建筑工程;施工质量;施工企业;综合效益
        建筑行业作为我国国民经济发展的重要支撑行业,与人们生活息息相关。但是由于多种因素的影响,建筑行业一直是质量事故以及安全事故高发的地带,因此做好建筑工程施工质量控制以及安全管理工作能够有效推动我国建筑行业的长期健康可持续发展,也能够带动建筑行业整体转型,朝向更高效率市场经济化方向发展。
1建筑工程施工质量和施工安全管理的重要性
1.1稳定工程施工环境
        在建筑工程规模不断扩大的背景下,为了确保建筑工程可以在施工工期内顺利完成,会采用招投标的方式将工程子项目承包出去,这也提高了现场管理的复杂性。而且参与施工的建筑单位相互间秉持的施工质量原则、施工安全要求存在着差异,这也需要建筑企业在现场管理过程中,遵循统一的管理标准,同时对于作业过程中各项内容进行统一监管,如果在施工期间发现存在问题的施工环节,那么需要对其进行及时处理,降低问题出现后带来的负面影响。而且还会根据风险评估体系,对于作业期间的一些安全风险、施工风险进行提前梳理,拟定预防措施对其进行处理,从而起到提升作业环境安全性的作用。
1.2减少额外成本支出
        目前建筑市场主推的建筑权竞争方式为招投标竞争方式,为了获得竞标权利,在实际应用中,一般都会采用压低价格的方式来提升竞争力。在中标之后,其起始的经济利润已经受到了很大程度上的影响,为了确保工程所带来经济利润的合理性,建筑企业也需要做好各个环节施工成本低的控制工作,如果在作业期间出现了施工质量或施工安全问题,不仅会增加返工、施工变更、索赔事故等方面的成本支出,而且还会给建筑企业的信誉度带来较大影响。由此可见,在建筑工程作业期间,做好施工质量和施工安全管理工作,对于降低问题发生几率,提高问题处理效果,减少额外成本支出量有着积极地意义。
2建筑工程施工质量控制要点
2.1做好设计图纸审核工作
        通过做好设计图纸审核工作,可以在前期对可能存在的施工问题进规避,有利于后续施工活动的顺利进行。在具体的工作过程中,应注意以下几点内容:第一,在设计阶段需要做好区域基础资料的采集情况,提前拟定好勘察计划,按照踏勘→详勘的顺序完成区域各项参数的采集,如水文资料、气象资料、地质资料、文献资料等。依托于详细的资料内容进行设计图纸的拟定。第二,为了提升审核结果的准确性和快捷性,可以建立两级审核体系,即设计图纸完成后,由建筑企业内部进行一次审核,在订正错误内容之后,将设计图纸提交到专业审核机构进行审查,按照反馈意见进行修改,直到满足各项规范要求后可以进入到正式的施工阶段,以此来提升作业环境的安全性。
2.2完善施工质量管理体系
        通过完善施工质量管理体系,可以对建筑工程施工质量管理活动的进行提供保障,从而提高作业现场作业环境的安全性。在具体的实施过程中,应注意以下几点:(1)借助大数据技术、信息技术的应用优势,进行质量管理体系的建立,在体系中对于施工质量管理内容进行分类,提升体系内容的针对性。(2)在管理内容的分类处理中,可以借鉴精细化管理模式,对于单项内容进行细化,例如,在施工原材料质量管理的过程中,可以将其分为采购质量管理、进场前质量校核管理、施工中质量抽检等内容。明确不同阶段对于体系质量管理的具体要求。(3)做好质量管理体系的更新工作,使其能够适应目前推进的建筑工程,从而提高了质量管理体系的实用性,加快了质量管理的客观性。
2.3加强施工现场管理强度
        通过加强施工现场管理强度,有利于维持建筑工程作业环境的稳定性,减少施工质量问题的发生。在实际管理过程中,首先,需要建立满足现场管理所需的质量管理体系,具体内容和要点可以参考章节2.2中的内容,从而提高管理制度内容的适用性。其次,在施工现场管理的过程中,也需要做好管理队伍的建立工作,队伍成员需要选择综合能力强的成员构成,这也需要在前期筛选队伍成员时,适当提高队伍的筛选门槛。并且在工作期间也需要做好能力培养工作,使其能够满足现场巡查的基本要求[1]。

最后,推行责任管理制度,将现场作业区域划分为若干个小区域,每一个小区域委派一组成员对该区域进行监督,如果出现了施工质量问题,此时可以根据追责制度对于相关人员进行处理,使其可以认真负责的完成工作任务,优化建筑工程整体的作业环境。
2.4合理分配质量控制点
        通过合理分配质量控制点,可以确保每个工程施工节点相关数据信息的合理性,从而提高建筑工程整体的施工质量。之前的章节中已经提到,为了加快工程施工进度,现阶段建筑工程的参与单位数量众多,施工单位相互之间的综合实力存在着一定差异。为了确保最终建筑工程的施工质量,此时便需要借助质量控制点来完成工程质量的监督工作。在质量控制点的分配过程中,需要依托质量管理体系对于内容进行细分,将其划分为若干个质量控制环节,控制环节相互之间的衔接点即为质量控制点[2]。对于控制点的相关内容做好记录和管理工作,纠正其中存在不合理的部分,以此来确保每一个环节的施工质量,进而提升最终的施工质量。
2.5做好施工设备质量管理
        通过做好施工设备质量管理,能够确保施工设备工作状态的稳定性,延长施工设备的使用寿命。在实际的质量管理当中,还需要加强对施工现场设备的监督管理,做好设备管理力度的提升,避免由于设备问题导致相应的影响。施工企业需要选拔一些专业的维修人员,对设备实际的使用情况定期检查。在施工中,若是有设备产生问题,就需要及时停工,将问题及时记录并上报,从而可以安排修理。相应的管理部门需要根据工程实际要求,做好设备的维修工作,尽可能提升设备的使用寿命,使其可以呈现出更多的价值[3]。
3建筑工程施工安全管理要点
3.1加强安全管理意识培训
        通过加强安全管理意识培训工作,能够对施工人员的基本行为进行约束,从而提高建筑工程施工环境的安全性。在实际的应用过程中,需要针对不同人群采取不同的作业方法,从而提高培训内容的实用性。在具体的处理过程中,对于建筑工程的施工人员,需要侧重于安全操作规范、应急保护措施等内容,这样能够给予施工人员最大的安全保护,减少人为因素对作业环境的干扰[4]。在对管理人员进行安全意识培训时,除了基础理论知识内容的学习外,还需要对安全风险识别、现场管理要点等内容进行学习。相比于施工人员,管理人员需要掌握更多的安全管理知识,这样才可以对安全风险内容进行及时处理,确保作业环境的安全性。
3.2做好安全风险识别工作
        做好安全风险识别工作,可以将潜在隐患进行及时性处理,从而提高建筑工程作业环境的安全性。在具体的应用中,应注意以下几点:(1)借助大数据技术、信息技术的应用优势,进行安全风险识别体系的建立,在体系中对于风险识别内容进行分类,提升体系内容的针对性。(2)在管理内容的分类处理中,可以借鉴精细化管理模式,对于单项内容进行细化,例如,在用电风险中,可以将其分为线路短路、线路断路、线路老化或破损等内容,拟定对应的风险处理措施,提高风险出现后问题处理的及时性[5]。(3)做好现场巡查工作,很多风险内容的出现具备不确定性,这也需要作业人员在现场中加强巡查,对于发现的隐患进行及时排除,以此来提高作业环境的安全性。
3.3增加安全管理资本投入
        通过增加安全管理资本投入,可以进一步提高建筑工程作业环境的安全性。在具体的执行过程中,第一,需要对建筑工程进行综合考量,内容包括工程区位条件、工程总量、施工难度等,根据评估结果来计算出安全管理资本投入的合理区间,避免资源冗多的情况出现[6]。第二,对于资金投入的安排情况进行管控,一般情况下,安全管理资本主要用于安全防护用具、安全防护设备等方面,那么需要结合现场的实际情况,对于安全管理资本的分配比例进行合理安排,而且还需要做好安全管理资本使用明细的记录工作,为后续同类型工程资本支出提供参考。
3.4做好现场安全巡查工作
        通过做好现场安全巡查工作,可以对现场存在的隐患问题进行及时处理,降低安全问题带来的负面影响。在具体的实施过程中,需要做好管理队伍的建立工作,队伍成员需要选择综合能力强的成员构成,这也需要在前期筛选队伍成员时,适当提高队伍的筛选门槛。并在工作期间也需要做好能力培养工作,使其能够满足现场巡查的基本要求。而且对于每一次的巡查过程都需要做好记录工作,定期对管理人员的工作日志进行整理,对于发现的问题进行汇总,随后展开统一的培训工作,使管理队伍的综合水平能够得到不断提升,提高现场巡查任务的完成效果[7]。
结束语
        综上所述,做好设计图纸审核工作,可以在前期对可能存在的施工问题进规避,完善施工质量管理体系,可以对建筑工程施工质量管理活动的进行提供保障,加强施工现场管理强度,有利于维持建筑工程作业环境的稳定性,合理分配质量控制点,可以确保每个工程施工节点相关数据信息的合理性,加强安全管理意识培训工作,能够对施工人员的基本行为进行约束。通过采取合理措施来加强建筑工程施工质量和施工安全管理,对于提高建筑工程施工质量有着积极地意义。
参考文献
[1]谷夏菲,张建鹏,谷加贺.建筑工程项目施工过程中的质量控制与安全管理措施[J].住宅与房地产,2020(24):135.
[2]曹著.房屋建筑施工的质量控制与安全管理分析[J].中国建筑金属结构,2020(08):76-77.
[3]李光荣.探讨土木工程施工质量控制与安全管理[J].智能城市,2020,6(15):59-60.
[4]赵良贤.10kV电力工程施工安全管理及现场质量控制探讨[J].建筑与预算,2020(07):37-39.
[5]李凯.轨道工程施工质量控制与安全管理分析[J].绿色环保建材,2020(08):124-125.
[6]吴树银.水利工程施工中的安全管理与质量控制探讨[J].建材与装饰,2020(21):292-293.
[7]相恒宇.关于土木工程施工质量控制与安全管理的探讨[J].四川水泥,2020(06):237-239.
投稿 打印文章 转寄朋友 留言编辑 收藏文章
  期刊推荐
1/1
转寄给朋友
朋友的昵称:
朋友的邮件地址:
您的昵称:
您的邮件地址:
邮件主题:
推荐理由:

写信给编辑
标题:
内容:
您的昵称:
您的邮件地址: