刘郑锡
济南黄河河务局历城黄河河务局 山东 济南 250108
摘要：水利工程养护维修规范化管理作为水利工程发展的重要内容，在实际养护维修工作中，必须严格规范养护维修项目结算、实施以及验收程序，从根本上确保养护维修项目安全、质量，合理使用养护资金，促进水利工程养护维修规范化管理，增强水利工程管理效益。
关键词：黄河水利工程；维修养护；机械化
随着水管体系不断完善，维修养护单位和水管企业实现了水利工程经费、部门、人员的分离，水利工程体系在逐步完善的同时，维护职责、养护任务更加明确，为水利工程面貌带来了巨大的发展机遇。在规范化管理进程中，由于传统经济模式的影响，很多旧观念、旧思维方式任然存在于水利工程管理工作中，导致水利工程养护维修和预定目标存在很大差距；由于养护维修市场不够成熟，导致很多操作行为不能从根本上得到规范。
1黄河水利工程维修养护开展情况
1.1要在施工结束后及时与黄河水利工程维修养护公司（简称养护公司，下同）及时组织人员编写日常工程维修养护技术方案和专项工程施工组织设计，这样才能保证在主体施工费结束后及时的进行各项养护工作，同时还要对参加养护的监理单位资质进行审查，确保建设阶段与监理阶段的有效衔接，保证工程质量。
1.2全面实行合同管理，按时完成工程维修养护任务针对维修养护工程项目多和工程建设对维修养护工作带来的影响。为确保各项工作的正常开展，在工程维修养护施工中，根据工程的具体情况和阶段性要求，及时安排各阶段的日常维修养护任务，不间断地开展日常工程的维修养护工作，使整个工程在工期内始终处于经常性的维修养护状态之中，始终保持良好的工程面貌，不断提高工程管理水平。
1.3加强专项工程施工，积极推进示范工程及景点景区建设在每个专项施工中，严格遵循工程基本建设程序施工，施工中选派有施工资格、组织能力强、施工经验丰富的人员组成项目部，实行专项管理，并按照施工项目的不同优化施工力量，投入信誉高的施工队伍和优良的机械设备，层层落实责任制，做到工程施工全面部署、统一管理、综合协调，使每个专项工程按照合同要求施工。在全面做好日常工程维修养护和专项工程施工的同时，注重示范工程和水利工程景点景区建设。一是结合专项工程建设，重点加强水利风景区建设，在现有工程的基础上进一步加强工程绿化美化，把基础配套设施建设好、维护好，倾力打造国家级水利风景区；二是在保持往年示范工程的基础上，积极推进示范工程建设，着力打造黄河工程管理新亮点。
1.4强化树株管理，营造生态景观线按照维修养护合同及水管单位的要求，大力开展植树绿化工作。为确保新植树木成活，加强新植树木的后期管理，及时进行浇水、施肥、喷药等后期养护工作，确保成活率。同时，积极开展美国白蛾防控工作，结合养护队员岗位责任段建立疫情普查及上报制度，做到疫情早发现、无遗漏。为加强责任意识，将防控工作纳入绩效考核范围。
1.5规范资料管理，提高工程的软件管理水平为做好施工资料整理工作，确保资料完整有序、准确翔实，明确专人对工程资料进行整理，发现问题，及时纠正，确保内业资料质量。工程维修养护前、中、后影像资料齐全、完整，充分体现工程养护全过程。
2改善水利工程维修养护质量的措施
2.1建立健全维修养护体制
建立健全维修养护体制，国家可将水利工程中所需的维修养护资金直接下拨至地方水利管理部门，并对资金的使用安排专人督查，防止资金落实不到位及资金被挪用的情况发生。并要求水利管理部门安排专门养护人员，保障其工资的正常下发，提高维修养护人员的工作积极性及责任心。并制定相应的维修养护时间，对水利工程设施进行周期性的维修养护，保障水利工程能够正常运行。
2.2科学规划，合理配置
水利工程维修养护机械应依据系统、可行和管理制度配套等原则，把霞点放在日常维修养护机械化上，提岛水利工程维修养护的质鼍和效益。同时，逐步提高堤顶路面清扫、路肩清理和草皮养护的机械化水平。首先养护公司要通过深入调查研究后。提出科学的配簧规划。通过少母购置试用后冉进行招标采购，按每个队养护量的大小合理配置到各养护队。其次，在机械选捌时要力求克服盲目性，同时也要注重机械设备的实用性。水利工程维修养护工作藿点配置一些小型的养护设备。如：小型压路枫、机动三轮车、小型的装载机、小犁挖掘机、路面养护车、割草机等。
2.3水利工程施工管理方面
1）建立健全规范化的质量保障体系。从施工的准备阶段、生产阶段到工程竣工与投产的各个环节，工程质量问题都是极为重要的，应该把系统工程的理论应用到工程质量的管理工作中，使各个环节的质量管理规范化、系统化，提高工程管理的工作质量，以保证完成高质量工程。同时，应充分发挥施工单位的质量管理职能，从措施、制度、组织等各个方面着手，建立健全工程质量保障体系，从管理层面加强对工程质量监督与监控，只有这样，工程质量才能有切实有力的制度保障。
2）对水利工程施工加强管理。在水利工程施工过程中，要对水利施工过程及施工人员进行有效的管理，加强领导，进行全程施工责任制及施工人员实名制。严格按照水利工程行业规范和技术要求组织施工，一旦出现质量问题，就要追究责任，即工程质量终身制，只有这样，才能调动施工人员的责任心，进行安全施工。单位领导必须要对工程加强管理，对施工管理给予充分的认识，全面落实责任制，明确单位领导、项目负责人、工程技术人员和具体工作人员责任，层层落实责任制，并加强监督和检查。
3）完善施工项目的监管工作。受古浪县经济模式的影响，建筑施工单位对施工管理制度有着话语权，这就严重阻碍了施工管理工作规范化的进程。建筑单位在施工过程缺乏有效的监管，这就容易出现质量问题。所以，必须建立专门的监管部门，加大对施工单位的监管力度，防患于未然，上级主管部门必须要担负起自己的责任，提高水利工程质量。同时，应该注重培养一些专业监管人员，学习国内外先进的监管经验，完善监管体制。
2.4增加科技含量
提高工程精细化养护水平为降低养护人员的劳动强度，提高工程精细化养护水平，多方筹措资金引进新机具、新设备。在引进新机具、新设备的同时，针对维修养护工作实际，积极组织技术人员开展新机具、新设备的研制工作，大力推动成果转化，加大设备使用力度，使部分项目施工初步实现了机械化，降低了养护人员的劳动强度，提高了工作效率。
2.5加大维修养护机械的投入
目前各养护队维修养护机械的数量与实际需要相差较大，无法满足维修养护丁作的要求，需要大量人工辅助才能完成。为及时完成维修养护任务，需增加维修养护机械的品种和数琶。增加维修养护机械的途径可采取向上级申请及自行购买—些常用的设备。对于维修养护项目中偶尔用到的机械没备可采取租赁的形式。
结语
随着养护机械的不断发展。管理人员和操作人员只有加强继续教育，业务培训，才能适应新设备的要求，才能提高管理水平和操作技能。因此，首先必须建立一支具有专业技术知识、会操作、善保养、能修理、能改造的技术队伍。其次，要定编定机，专人专机，确保机械管理人员和机械操作人员的相对稳定。同时也要求操作人员能开会修。一专多能，特别是要求每位操作人员具有较强的责任心，并实行必要的定期考核和竞争上岗制度，最终使维修养护机械发挥较高的经济效益。
参考文献：
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