电力建设工程施工的安全管理分析

发表时间:2020/10/10   来源:《中国电业》2020年16期   作者:邢浩
[导读] 电力工程施工现场安全管理内容主要包括施工现场用电安全、施工现场用电防护與管理、施工现场带电作业防护、急救措施管理、机械设备安全管理与维护、电气照明的安全防护等内容。
        邢浩
        河北省送变电有限公司
        摘要: 电力工程施工现场安全管理内容主要包括施工现场用电安全、施工现场用电防护與管理、施工现场带电作业防护、急救措施管理、机械设备安全管理与维护、电气照明的安全防护等内容。现在有很多电力建设施工企业的施工现场条件与环境比较差,严重影响了企业的生产施工形象。作为一个电力建设施工企业,应该具备健全的施工安全管理体系,严格按照国家工程施工标准来制定与执行相关的管理规章制度,这样才能加快施工进度,并且保障施工安全。
        关键词:电力建设;安全监督;管理
        电力施工建设过程中,安全监理对于事故发生的减少具有十分重要的意义,通过多项安全监理工作的实施,为安全生产提供一定的政策保证,从而形成对于施工单位的督促,使各项工作及安全措施得以有效实施贯彻,减少隐患发生的概率,为生产的安全提供保证,安全监理是指在生产过程中,对于工程中的人、机、环境及相关的建设工作进行评价、监督,通过一定的技术手段,保证建设工作完全符合国家安全生产的法律法规的要求,减少施工过程中多项不法行为的出现。
        1电力建设施工安全管理发展现状分析
        电力建设施工安全管理作为建筑安全管理的附属部门,是建筑安全管理的重中之重,但是由于管理不到位,仍存在管理制度与管理实际脱节的问题。经过有关研究表明,在电力施工过程中,出事概率最高的是无意识触电,约为30%,其次就是机械设备触电和电力建设传输系统坍塌事故,各为20%,出事概率最低的是电力设备损坏发生漏电,概率为10%。电力建设整体都出现施工事故的最根本原因是,对电力施工安全的管理不到位,得不到足够的重视。只有对电力建设安全管理进行全方位的分析和管理,建设完善的安全管理系统,才能使现代电力建设系统实现更安全、更高效的发展。
        2电力建设施工安全管理薄弱原因分析
         2电力建设施工现场安全管理现状
        2.1安全管理责任得不到落实
        在实际施工处理中如果相关管理问题得不到落实,势必增加电力建设和管理难度。此外电力建设审批阶段,以项目构建体系作为基础,要严格将各个项目落实。但是在具体管理中可能会存在很多类型的问题,导致具体管理无法落实,或者存在管理不到位的现象。实践证明,相关管理责任流于形式,必然会增加管理难度。安全管理监督不到位,仅以形式为主,施工负责人的综合能力对电力系统的稳定运行有重要的影响,在施工阶段存在投标项目得不到落实,其他管理方案不合理的现象,进而导致监督管理受到影响。
        2.2施工人员安全意识差
        在电力建设阶段,对人力资源有一定的要求,由于需求量比较大,为了能壮大自身施工力量,在施工过程中聘请农民工,农民工没有经过系统的培训和管理,对建设管理存在认知度不足的现象,如果不提前进行有效的管理,则会出现安全意识差,很多管理项目流于形式的现象。无法更好的服从管理。电力建设的施工单位无法进行有序管理,各类资源无法辨别,导致整体管理难度随之增加。
        2.3安全管理体系不合理
        在现有管理条例的要求下,电力单位采用的是承包责任制,部分电力施工单位没有建立完善的安全管理体系,导致监督管理不到位,甚至产生其他影响。如果不提前对制度体系进行处理,则直接违反电力施工相关质素的落实,甚至出现其他安全隐患。部分施工单位制定了安全管理规定,但是没有将责任具体落实,电力管理部门忽视了安全管理的重要性,很多措施没有措施。

在后续管理中需要严格按照安全管理要求落实,避免出现管理不协调的情况。
        3电力建设工程安全监理改善措施
        3.1强化全过程安全监理
        在进行安全监理的过程中,首先应该做好事前监理的相关工作,对工程设计文件进行熟悉,明确审查单位中存在的一系列问题,对于施工过程中的安全部分通过新的技术及材料施工工艺等进行改善,采取针对性的施工措施为防范提供指导。在对施工的安全技术方案进行审查时,完成电力工程施工的项目的准备,根据实际的设计方案,制定一系列的施工措施,严格按照施工规划工作,对检测结果的可行性提供途径。施工过程中,对于施工的单位进行严格的监督管理,形成整个过程中的监理工作严格督查机制,以施工单位中的施工条件为基础,强化督查的力度,提供合理的质量证明及检验报告,完成整体过程中的安全防护的合理安排。在施工管理过程中,应该做好建立过程中的事故施工监督有效管理,通过一系列措施,分析对监控管理中的关键问题,监理的工作人员需要经常到施工的现场进行严格的监督检查,及时发现其中的安全隐患的相关问题,通过一系列的措施,为项目的施工完成提供保证。施工过程中,应该做好巡视的监理工作,需要到施工的现场进行深入调查,对于施工的安全教育及安全措施的相关情况进行检查,如果施工的过程中存在一定的实质问题,应该及时进行审查,为施工的技术可行性及建设的可靠性提供保证。旁站监理工程师在施工过程中应该对危险问题密切观察,对重点位置进行分析,在深基坑施工过程中,通过地下挖掘施工技术,完成机械的安装及拆卸,实现大型预制机构的吊装,做好现场指导的工作,减少安全事故发生的可能。对于监督管理工作中的相关问题应该重点检查,明确监督过程中的防护装置及警示标志,督查的工作可以实现对于消防及安全施工的督查,从而对其中的安全隐患及时发现,对于施工的单位进行及时的整改。
        3.2完善安全规章制度
        在电力工程项目的实施过程中,总监理人员在施工管理过程中具有重要的作用,是进行安全监督管理的第一人,在进行施工建设之前,应该通过对于不同的专业管理人员及安全监理工程人员的协调合作,对具体的安全监理的实施及方案的细则进行编制落实,对重点内容进行审批,从而为施工的具体方案提供可行的操作。
        3.3完善签字的制度
        通过电力工程项目代签的相关问题可见,企业的管理存在一定的问题,应该一定程度地提升监理工程师的自身素质,将其作为管理工作的重点环节之一,监理企业应该将签字环节向新的高度提升,强化对于监理工程师的思想教育,提升工作人员的技术水平及职业道德,全面深入思考工作重点内容,认真严格完成每项工作,在进行监理的过程中,及时分清各类文件的类型,明确自身职责权限,同时签字的工作应该保证在规定的时间内完成,无法签字的应该及时拒绝,由总监理工程师进行处理,根据合同、设计文件、标准规范行使工程师的权利。
        结论
        电力工程中的安全控制是监理过程中的重点内容,当前我国在安全监理方面存在一定的问题,导致计划经济受到一定程度的影响,让我国的工程监理的控制工作处于相对落后的状态,引起多工程安全事故发生,针对于电力工程建设过程中安全生产有效监理的相关问题,提出建设施工安全相关改善措施,从而为电力工程投资效益的最大化提供保证。
        参考文献
        [1]蒋晨平.电力工程施工安全监督体系构建研究[J].建筑工程技术与设计,2018(26):1983.
        [2]张超,关绍峰.电力施工现场的安全督查管理论述[J].建筑工程技术与设计,2018(29):2910.
        [3]米勇.电力建设工程现场施工安全管理的探讨[J].中国新技术新产品,2016(18).
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