电力营销中电费账务集中核算的有效思路探析

发表时间:2020/10/10   来源:《中国电业》2020年16期   作者:何慧梅
[导读] 随着电力行业的快速发展,电力企业对电费账务核算工作提出的要求越来越高,且电费中午核算所涉及到的专业较多
        何慧梅
        国网新疆电力有限公司营销服务中心, 新疆 乌鲁木齐 830017
        摘要:随着电力行业的快速发展,电力企业对电费账务核算工作提出的要求越来越高,且电费中午核算所涉及到的专业较多,范围较广,以及电力企业自身精益管理的需要,从财务的视角分析每一位电力用户投入的成本与收益进行分析,明确今后工作方向以及需要采取的工作措施。另外,电力财务资金的集约化管理,资金效率提升,需要电力企业将主营业务收入即电费收入进行集约管理。因此本文主要针对现阶段的电力企业电费账务管理模式的变迁,以及电力企业电费资金管理要求入手,电费账务集中核算的思路进行探讨分析。
        关键词:电力营销;电费账务核算;集中核算
        1 引言
产生电价及电费风险的因素主要涉及电力企业的内部因素与外部因素,要充分结合当前电力营销发展的实际情况,注重提升相关营销人员的专业素质,能够及时有效地应对在电力营销过程中产生的电价及电费风险,并提出有效的解决对策,使之适应当前电力营销工作的实际情况。
        2 电费管理当中电费账务核算的作用
电力行业在不断发展下已经有了较大的覆盖规模以及组织架构,为各个地区提供了大量而稳定的电能,这在代表电力行业已有良好发展的同时,也需要电力企业能强化管理工作质量,使得电力行业的发展实现现代化和规范化。而为了达到这一目标,现代电力企业在发展中实行了高效的电费核算模式。电力行业中工作人员在向用户收取费用的时候需要严格的政府批复的电价政策来收取电费,然后将收取的电费资金存入银行(从这一刻就为电费账务核算工作的起点)通过银行传递的单据、电费专户网银的流水、营销系统电费收费记录进行电费账务核算,然后传递至财务专业进行账务处理。目前,各网省电力企业的电费账务核算工作已经逐步实现了通过业务系统完成,这种工作模式在促进了电费账务管理工作质量强化的同时,也通过详细的数据的生成轨迹、信息数据等,让电费账务账务核算向更高层次发展。
        3 电费账务核算管理中存在的问题
3.1 电费收入类账务核算问题
收入类账务核算问题主要表现在财务要求与会计核算不一致方面,一方面,电费收入账务核算只能反映出应收电费总额,不能购反映出每一户、每一笔电费资金的明细,只是做的总账。另一方面,电费收入本身较为复杂,同一笔收入,可能是用户实际使用电费和预交电费之和,另外违约金、验表费、存款利息等,这些并不属于供电营收范围。
3.2 银行存款类核算问题
供电企业内部营销、财务两方对银行存款的确认方式不同,营销方面采用的是“见票进账”的原则,且需要银行存款科目展开二次核算,本月末才能够形成沉淀资金。但财务管理方面流程较为简单,可以及时了解银行方面存款上划情况。如此一来,在内部造成电费核算信息不对称的情况,核算时间间隔过长,电费账务核算效率不高,若两边账务不平时,出现的问题难以查找。
3.3 电费资金流核算问题
对于供电企业而言,电费资金流核算对自身影响最大,一般情况下供电企业采用的是“收入实现核算、上交电费核算、月末结转核算”的步骤,不难看出,这种资金流核算采用预收账款作为流动工具,明显违背了会计核算客观性、监督性的原则。


        4 电费管理中电费账务核算问题的应对策略
4.1 加强电力企业的内部交流
为充分发挥电费账务核算在电费管理中的作用,使电费管理的整体水平得到有效提高,电力企业应积极加强内部交流,通过信息化技术建立信息交流平台为电力企业的内部交流提供有利基础,积极加强关注电费核算管理中的风险问题,使电力企业的工作人员能够针对电费核算管理中的问题进行探讨和研究,并制定出具有针对性的防范措施,从而有效提高电费账务核算管理工作的整体水平。同时,电力企业应采取多种措施营造和谐的企业氛围,充分调动各个工作人员的积极性和主动性,有效促进电费账务核算管理工作的有序进行,比如在企业内部构建实时跟踪机制,以此准确掌握电力企业的经营状况和生产状况,为电力核算管理工作提供有利依据。此外,为确保工作人员的技能水平和综合素质符合电费核算管理工作的发展需求,电力企业应积极开展技术交流活动,使企业员工的工作能力得到有效提高,从而为电力核算管理工作奠定良好基础。
4.2 完善预先控制管理体系
应对电力营销过程中产生的电价及电费风险需要完善预先控制管理体系,尽量降低对电力企业所带来的影响:①制定防范风险体系,此时需要加强企业内部各个部门之间的沟通与协调,部门之间相互监督、相互合作,在此环节中需要发挥企业管理人员的优势,树立长远的眼光,统筹企业发展全局,并在应对电价及电费风险的过程中严格按照企业发展目标实施操作。②组建防范风险管理小组,要求小组成员要树立责任意识,不断更新自身的营销观念,实时对电力营销全过程进行监测,并以此为依据开展审计工作,注重加强与企业财务部门开展联系,制定电价与电费风险应对方案,有助于降低企业财务管理风险,确保企业资金安全。③升级风险监管系统,要定期对软件进行更新,针对系统在运行环节中存在的风险因素进行及时的修补,实时获取电力营销过程中的相关电价与电费信息,并交由防范风险小组成员对传输的数据进行分析,准确预测电价与电费存在的风险因素,为后续工作的顺利奠定基础。
4.3优化电价及电费的核算机制
对在电力营销过程中产生的电价及电费风险,需要优化电价及电费核算机制,避免出现资金浪费的问题,降低电力营销运行成本,实现经济效益与社会效益的统一:①优化电价及电费核算体系,在此环节中需要政府财务部门的积极参与,实时对电价以及电费数据状态进行监测,针对存在漏洞问题及时补充,防止出现异常的现象。并找准电价及电费核算工作的重难点,为减少资金的消耗,要注重收集电价与电费的相关参数信息,以此为依据进行重点核算,充分结合电力企业各部门电价及电费参数规则的实际情况,借助数据分析的方式对其进行分析。②构建计算机核算系统,开发出适应自身电力营销工作实际需要的核查管理系统,及时发现财务信息存在的错乱问题,并及时与上级领导人员进行协调,及时上报该地区一定时期内的电价与电费核算信息,以此为依据对电价与电费核算的进度进行了解,有助于提高电力营销工作效率。
        5 结束语
应对电力营销过程中产生的电价及电费风险方式具有多样性,要详细对产生电价与电费风险进行分析,以此为依据制定科学合理的电价及电费管理方案,在此环节中建立健全完善的监督运行保障机制, 针对在实际监管环节中存在的问题进行及时纠正,以此保证电力营销工作的平稳运行。
        参考文献:
[1] 陈宏艳,张英,孙瑜岭,刘汉鲲.电力营销中电费账务集中核算的有效思路探析[J].山东工业技术,2018(14):213.
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[4] 邹奕,曾婷.电力营销中电费账务集中核算的有效思路探析[J].通讯世界,2017(23):171-172.
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