王德玲
国网晋中供电公司 山西晋中 030600
摘要:近年来,我国经济得到快速发展,工厂生产经营和生活用电需求量越来越高,电力企业面临的压力和需要承担的责任逐年加大。在日常工作中,如果电力企业忽视思想政治工作,不重视员工思想政治素质的培养,会影响到员工工作的积极性和工作状态,甚至影响到企业的生产经营和正常运转。强化企业思想政治工作不仅是企业员工自身素质提高的需要,也是电力企业科学发展的需要。
关键词:电力企业;思想政治工作;措施
1 企业员工开展思想政治工作的重要性
1.1思想政治工作是员工精神发展的动力之源
经常对企业职工开展思想政治工作有利于员工精神层面的提升。思想政治方面的教育是员工工作积极性的有力保障,只有让员工真正意识到自身作为与企业发展密不可分、紧密相连,才能真切投入到企业的建设当中。电力企业中受过高等教育的员工往往很多,这对于企业的发展是有一定的促进作用的,但若是员工存在急功近利的思想,渴望自身努力能够得到及时相应回报,有时难免会忽略企业的整体利益,对企业员工开展思想政治工作就是要培养员工的整体意识和大局意识,在这样的良好氛围下员工的积极性也会提高,如此就能充分保障企业健康快速的发展。
1.2思想政治工作是电力企业文化形成之基
企业文化是企业能否稳定发展的关键所在,而对员工进行思想政治教育恰恰是培养企业文化的捷径。在开展思想政治工作过程当中,员工能够逐渐形成正确的价值观和世界观,奠定良好的思想基础,并以此为根本全身心投入到企业的工作当中,从而营造有利于企业发展的企业文化氛围。由此也可以看到,一个企业的发展不仅与其硬实力有关,同时与积极向上、甘于奉献的企业文化也息息相关。
2 电力企业应当如何创新思想政治工作
2.1创新思想政治的工作体系
创新企业的工作体系包括对思想政治工作的计划、实行、结果评估等阶段。首先,需要一个宏观的思想政治教育计划,来帮助企业对员工进行全面的思想政治教育。其次,如何实行这个计划,需设立专门的机构,来保证思想政治计划的顺利推行。思想政治工作不能蛮干,到底效果如何,需要进行完整的效果评估,从而及时的对思想政治教育的方法进行改进。做到了这几点,就可以成功的建立起一个新型的思想政治工作体系,从而对企业当中的员工进行全面的思想政治教育,引导电力企业的人员将个人理想与伟大的社会主义中国梦结合起来,创造出更大的效益。
2.2创新思想政治工作的具体方法
我们需要将电力企业的最终目的,设定为社会做贡献,为人民谋利益,并将这种理念渗透给企业当中的每一个员工和管理者。除此之外,我们还需要提高思想政治教育的时效性,及时将重大会议的精神传达给企业的员工,提升他们的政治素养,树立强烈的民族责任感,从而更加有动力的完成好自己的生产任务。企业的政工人员应当大胆探索,积极实践,争取尽快的将创新性的思想政治工作方法应用起来。
2.3创新政工反馈工作
(1)反馈渠道创新,是指引入现代技术和设备,使企业政工工作的反馈不再局限于面对面交流、纸质报告。建议构建远程反馈机制,企业内所有党员干部、普通职工,均纳入一个统一化的信息化平台下,如微信群等。政工工作开展后,所有人员均可针对自身意见、建议,通过统一信息平台进行反馈,也可以在平台中宣召党组织负责人进行一对一反馈。如某积极分子认为,当前政工工作组织形式不够完善,没有充分发挥所有职工的作用。党组织负责人应与该职工进行深入交流,请职工进一步表达看法,如果该职工意见合理、建议中肯,应酌情进行工作改善。
(2)反馈奖励创新,是指鼓励所有职工就政工工作踊跃发表意见,对于觉悟高、思想有深度的人员,积极吸纳到党组织中,并给予必要的薪资、荣誉奖励。如职工反映了“政工工作组织形式不够完善”的问题,并提出“号召广大职工参加政工工作,构建多元参与机制”的意见,党组织进行研究后,认为意见可行,应对该职工进行奖励,非积极分子,列为积极分子;积极分子则列为预备党员;已经属于预备党员,可进一步加强培育,使具有理想思想觉悟的职工进入党组织中,为政工活动提供更多助力。
2.4加强企业文化建设,促进职工思想政治工作的建设
企业文化是反映电力企业经营管理的核心思想和主张,是企业经营管理要素的清晰定位。要加强对企业历史文化的深度挖掘和现有文化的科学评估,结合企业战略发展的实际需求进行企业文化的优化整合,不断提炼、总结和完善企业文化价值理念,系统性的完善企业文化与战略、公司治理、组织架构营销、品牌等经营管理体系,构建信息化企业文化管理平台确保企业文化管理能够持续地创造经济价值。在促进职工思想政治工作建设方面,需要充分利用信息化的传播手段,加强企业文化的宣传和渗透将企业文化理念变为员工的精神追求、价值取向和行为规范。企业应积极开展有益于职工身心健康的文化活动和体育活动,丰富职工的精神文化生活,潜移默化中增强企业的凝聚力、向心力、竞争力,营造出积极向上的工作环境,激发职工的工作热情,弘扬职工爱岗敬业的精神,使职工以主人翁的责任感和使命感正确面对当前困难,投身企业安全生产。并通过统一企业形象标识,突出企业个性特色,增强员工的自豪感、荣誉感,有利于企业文化欣欣向荣的发展。
2.5完善机制、创新思路,坚持企业民主管理
电力企业加强职工思想政治工作,不仅需要对教育工作的形式和内容进行改变和创新,还需要建立完善的相关机制来保障思想政治教育工作的实施。从企业的角度来说,需要通过探索新途径,总结新经验,进一步规范和明确思想政治工作,并建立和创新良好的工作运行机制。在实现企业民主管理的过程中,需要具有开放的现代化民主精神,充分发挥职工代表大会的职能和作用,拓宽企业职工参加企业管理的层面,将企业和职工之间的距离缩小。比如,可以定期开展电力行业相关政策的培训,使职工能够参与企业的管理和监督形式中,重视劳动者权益的保护,严重打击各种侵害劳动者权益的行为,让劳动者的权益从条文走进现实,这样才能把职工的思想统一到企业发展的战略上来,从而为电力企业的健康持续发展做出贡献。
结语:综上所述,价值观的多元发展让供电公司员工的思想和观念发生了较大程度的变化,在这种新的形势下,要想提高政工工作的效果,为供电公司的持续稳定发展保驾护航,加强政工队伍建设无疑是最直接和最有效的措施。因此,供电公司要根据当前政工队伍的现状来制定应对策略,真正打造出一支思想觉悟高、能力和素质过硬的政工队伍。
参考文献
[1]刘江漪.提升电力企业基层思想政治工作水平的措施[J].农电管理,2020(09):19-20.
[2]冯莹.新形势下提升电力企业思想政治工作质效的措施探究[J].企业科技与发展,2020(06):194-195+198.
[3]杜思雨.新时期电力企业思政工作的创新路径研究[J].南方农机,2020,51(02):226.
[4]邢高远.加强电力企业思想政治工作的方法探讨[J].东西南北,2019(24):251.
[5]漆涛,居劲宇.新形势下电力企业政工队伍建设的问题与对策[J].企业改革与管理,2017,(16):162.
[6]韩立国.基于一体化管理的电网企业员工培训模式研究[J].中国集体经济,2017(36):122-123.