1武超群 2周承伟
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摘要:企业人力资源管理是提升企业市场竞争力的重要体现,新经济时代企业人才需求不断增涨,做好人力资源管理中社保管理能够为员工提供更优质的社会保障服务,吸引更优秀的人才投入到企业当中来。文章结合企业人力资源管理中社保管理问题提出相应的改善对策。
关键词:企业管理;社保管理;人力资源;资源管理
引言
在新经济背景下,我国产业结构逐步升级转型,区域之间分工更加分明协作更加紧密,这要求社会劳动力资源结构适时做出调整,促使人才资源能够达到合理配置。企业与社会应该重视对劳动力的社会保障,运用好社会保障制度,关注人才或员工的切身利益,努力落实有关的社会保障福利政策。
1企业人力资源中社保管理的重要性
企业社会保险制度是我国重要的社会保障制度,在企业人力资源管理工作中注重做好社保管理工作至关重要,其在多个方面体现出了突出价值。从企业员工角度来看,社会保险的有效缴纳可以较好地保障员工的基本权益,能够有效解决员工的后顾之忧,进而可以促使企业员工的工作更为稳定,有助于从医疗、工伤、养老等多个方面对员工给予福利保障,良好的企业社会保险制度现已成为企业员工参加工作比较关心的一项重要内容。从企业自身发展角度来看,社会保险制度已经成为当前我国社会经济发展中对企业的明确、带有强制性的要求,如果企业没有能够将其落实到位,必然容易致使自身面临一些不利因素,不仅仅难以吸引优质人才的投入,还可能引起企业员工的抵触,出现较高的人才流失率,企业员工的工作积极性不高,无法促使企业高效有序地发展。从国家发展层面来看,企业社保金额的足额缴纳同样也直接关系到政府收支状况的平衡,尤其是对于基本养老保险而言,更是直接关系到我国养老保险制度的有序运行,如果缴纳状况不理想,必然给政府发展带来较大压力,影响国家社保基金的收支平衡。
2企业人力资源中社保管理存在的问题
2.1社会保险管理制度不完善
企业存在的首要问题在于社保管理制度不够完善,影响着劳动者的权益以及企业的发展。原因在于企业管理人员,缺乏社会保险专业知识的了解,尤其是各项社会保险的分类工作,没有做到细化,不同的险种应该有着不同的企业内部社保管理制度,在日常的管理工作中,需要针对不同的保险种类,采取响应的管理工作,导致企业社保管理比较混乱。
2.2劳动用工面临较大的法律风险
目前我国的部分企业为了提高自身的生产利益,没有依照正规程序对临时员工进行社保档案管理,更重要的是在对新进员工进行管理的过程中脱离了相关合同法与劳动法的要求,而这种用工行为与相关法律法规相违背。非法的劳动用工在很大程度上阻碍了人力资源管理工作的正常运行。
2.3管理手段滞后
在现阶段企业社保管理工作落实中,存在的问题往往还和具体工作机制有关,由于管理手段相对滞后,给社保管理人员带来了较大麻烦,工作量相对较大,或者是在具体工作执行中存在着较多的干扰因素,比如当前依然存在较多的企业社保管理人员需要倒社保机构完成现场办理手续,流程相对繁琐,耗费了大量时间和精力,工作效率低下,对社保管理工作的落实推动效果不强。虽然当前我国社会保险制度在推进中提供了更为便捷的办理路径,但是因为企业没有能够及时接纳和应用,信息化水平不高,难以发挥出应有作用价值。
3企业人力资源社保管理的措施建议
3.1完善企业社保管理制度
完善的社会保险管理制度是做好企业社会保险管理工作,提升社保管理水平的基础。针对企业存在的社会保险管理制度的不健全,不断完善、甚至缺失的情况。企业应该完善社保管理制度体系。根据不同的社会保险种类,合理进行划分,制定相应的管理制度。以基本养老保险为例,基本养老保险作为基础性的保险,需要企业坚持社会统筹和个人账户结合的方式,对社会保险加以改革,完善现有的企业养老保险制度。对于基本养老保险的执行,需要企业不断地扩大养老保险的覆盖范围,让其更加地完善,为劳动者提供更好地保障。医疗保险同样如此,随着社会压力的加剧,劳动者工作压力加大,患上职业疾病的风险增加,企业需要结合自身的实际情况,扩大医疗保险的范围。例如,尘肺病、职业性皮肤病、职业性中毒等,还有一些慢性疾病,企业需要丰富医疗保险的覆盖范围,才能保证劳动者的权利。
3.2强化组织领导
组织领导工作在社保服务人力资源管理中具有重要作用,因此应当强化组织领导工作,使社保服务人力资源管理工作得到更好的推进[4]。在社保管理中要有正确的认识,充分认识到社保工作不是中心却能影响中心。一方面,不同层次的组织领导都需要身体力行,加强人力资源管理,确保社保管理工作能高效开展,使各项工作都能得到不断推进;另一方面,组织领导应当积极地进行调查研究,深入了解下层的工作状态,使社保管理工作服务人力资源的管理得到长远发展。
3.3推进信息化建设
为了较好地降低企业人力资源社保管理工作难度,进而更好地引导每个企业社保管理人员高效、有序落实各项任务,从技术手段入手进行创新优化同样也是必要手段,尤其是需要在未来企业人力资源社保管理中注重加大信息化建设力度,逐步淘汰传统滞后的管理模式。基于此,企业未来应该注重相关社保管理人员对社会保障规定的认识,了解相关要求,按照企业实际状况,有效配置完善的社会保险信息化平台,确保相应社会保险的缴纳更为规范有序,对于每个社保管理人员形成保障。当然,伴随着这种社会保险管理信息化水平的不断提升,确实便捷性更为突出,管理效率也更高,但是同样也需要加大全过程监管力度,尤其是需要注重做好安全保障工作,避免因为这一新模式的推广,导致企业社会保险缴纳中出现经济风险威胁。
3.4加强对社保管理人员的培养
建设有中国特色的社会主义时代下,国家对于新时代社会保障体系的建设有了更高的要求,社保服务的关注度和重要性也更加凸显,企业要想持续稳定发展,就要重视社保工作人员的培训,不断提升其专业技能和职业素养,从而在工作岗位上以更高的工作效率服务社会。人才招聘过程中要注重专业知识的考核,选拔那些实践创新能力相对较高的人员。对于在职员工要做好相关培训计划,定期进行知识考核,对于能力优秀者要予以适度奖励,并为其提供更大的发展平台,激发员工的工作热情,带动整个工作的高效开展。
3.5其他措施
首先,完善管理观念。管理层加强对社会保险管理的重视程度,注重社会保险管理人员的专业素质,合理地配置业务人员。其次,注重员工和企业的共同发展。社会保险管理作为劳动者的重要保障,企业可以将其作为激励手段,通过对员工工作的考核,将其同薪酬制度、激励制度结合起来,促进企业和员工的共同发展。再次,注重管理的透明度,做到公平、公正、公开,考虑到员工的需求。最后,注重员工培训,培养高素质的专业化人才。社保管理作为一项重要性和专业性的工作,需要人员具备专业素质,学习和掌握社会保险的法律法规、相关流程等,提升人员专业性,更好地开展管理工作。
结语
综上所述,企业人力资源管理中社保管理必不可少,社会保险制度受到了企业员工的高度关注,对于企业自身以及国家发展均具有积极作用,这也就需要企业未来能详细分析自身社保管理工作中存在的诸多问题,提高领导重视度,注重完善管理制度,创新管理模式,通过高素质社保管理人员的操作,最终提升社保管理水平。
参考文献
[1]邹红.如何加强社保管理工作服务人力资源的管理[J].人力资源管理,2018(1):142-143.
[2]李川.新时期做好企业社保管理工作的若干思考[J].中国国际财经(中英文),2018(7).
[3]王叶笛.加强企业社保管理工作的若干思考[J].人力资源,2019(6),73.