胡杨 张龙
中国石油辽阳石化分公司热电厂 辽宁省 辽阳市 111003
摘要：对汽轮机进行检修时，将精细化管理模式应用其中。从前期的准备工作到后期的过程管理，都需加大重视程度。通过积极的引进新措施和新技术，以及将科学完善的管理制度制定出来，让现场检修管理得以有效加强，同时还可以使相关制度以及人员还有资源的管控力度得到强化，让汽轮机的检修工作展开得到有效促进。同时还需对设备的检修质量以及现场设备还有进度及安全进行确保，让汽轮机设备的稳定和长久持续运行得到保证。
关键词：精细化管理；汽轮机检修；应用
1导言
在我国的发电企业中，电厂的规模不断扩大，同时其机组容量以及各项参数也在不断增加。所以，汽轮机的检修和维护工作在其中十分重要。但是对于现阶段的粗放式管理来说，并不能满足目前的工作需求。所以，在此过程中精细化管理模式逐渐的取代了传统的粗放式管理模式。通过科学合理的应用，这种新型管理模式，让发电机组的稳定运行得到有效保障，同时还确保了供电过程中的安全性和可靠性。
2精细化管理概述
2.1精细化管理原则
精细化管理必须遵循可操作性、实效性、简洁性和标准性的原则，也就是精细化管理工作必须要根据现场实际检修需要，保证检修工作采用精细化管理方式具有可行性，通过相应的管理活动能起到良好的实质性作用。且在管理中要明确目标和步骤，尽可能地优化检修过程，但同时又要满足检修工作的相关标准和规范。
2.2精细化管理特点
在汽轮机设备检修中采用精细化管理的理念和方法，其主要目的是为了简化检修管理过程，在明确检修目标和内容的基础上，有意识地提高检修工作人员的积极性，进而提高检修的效率和质量。采用精细化的管理模式还需要关注重点部分的检修。其次，检修时应指定相应的检修计划并按照该计划进行管理，保证各检修人员、各任务能得到高效配合，以此来降低设备故障概率。此外，精细化管理要求采用多样丰富的检修手段来提前发现各种隐蔽性问题，做好提前预防工作。采用可靠安全的验证标准来降低因主观因素给设备运行带来的影响。最后，精细化管理要求检修人员必须熟练掌握检修标准，熟练使用现场设备和技术，既有一定的判断能力又能使用先进的检修工具，掌握量化指标测量和定性分析方法。
3精细化管理在汽轮机检修过程中的应用
3.1检修前
3.1.1收集历史运行数据
运营时需对汽轮机运行的轴温和震动以及油压等参数进行收集，不仅需对汽轮机进行日常检修，同时还需按照设备的运行情况决定检修的内容和时间。此过程中需对设备的历史数据进行分析和整理，并清晰的了解运行过程中出现的相关问题，对其产生的具体原因进行分析，明确正常时的参数以及出现异常时体现的参数，记录耗能和震动等重要参数。针对汽轮机的轴承来说，调整工作在其中十分重要，通过此工作保证机组的稳定运行。在检修过程中还需对沉降和磨损等情况导致的轴系中心变化加大重视，及时调整各种问题，合理分配轴承负荷。
3.1.2明确检修计划和内容
对汽轮机进行检修前，必须对设备所存在的缺陷和问题充分了解。处理时遵循着针对性的原则进行展开，对涉及的项目和技术需合理的安排相应内容以及检修计划，将相应的预案提前做好，避免受到一定干扰。随着其他大容量机组的不断投产，检修时需对节能消耗加大重视，和企业的检修计划内容以及实际情况相结合并将详细的功效及流程制定出来，以此有效确保无缝衔接的实现。
3.1.3准备好工具和材料
对检修内容和相关工作计划进行明确，当明确后将相关材料和工具准备号，对备品和备件的及时到货进行保证，减少工期受到材料的影响。如果想要更换其中重要的部件，需在更换前和部件的厂家取得联系，按照相关检修计划在现场安排相关人员展开。针对于有特殊要求的检修项目来说，展开处理操作时需通过专业的工具来进行。很多工具需要租赁，这些工具都需具有相关资质的企业进行提供，在现场安排相关人员后进行统一管理，经过严格仔细的校对后才可以在检修现场进行应用。
3.2检修中
对汽轮机展开检修工作时，相关人员在现场需进行协调和组织，并提供相应的技术支持。检修汽轮机时，具有面广、点多以及周期长等特点，不同的检修进度和检修质量会对汽轮机的整体检修造成一定影响，所以相关器具的科学管理可以让汽轮机检修的可控性得到有效确保。在现场展开检修工作时，需按照计划进行展开，检修进度把握好，按照检修技术和检修工序，展开相应的创新和优化，以此让工作的精细化管理得以有效实现。实异物的控制隔离工作需在检修作业区域要有效落，通过这样的措施让检修的质量和检修安全得到有效保证，将检修工作完成后按照相关要求以及质量标准展开验收工作，同时在此基础上加强各个部门的协调与沟通，明确拆装技术要求和相关标准，以此有效的减少返工情况。展开汽轮机的检修工作时，此工作中需使用到行车，通过此措施有效的保障工作顺利的展开。同时在整个检修过程中，分配使用还需加大重视，以此保证检修工作的顺利进行。
3.3检修后
完成汽轮机的检修工作后需对试运行进行及时安排，优先对汽轮机润滑系统进行恢复，同时对汽轮机轴承的回油量加大关注，避免导致烧毁的问题出现。真正投入使用盘车装置之前，需对油压加大关注。完成投入使用后，需对汽轮机的电流数值加大关注以此可以对汽轮机的运行进行保证。当正式完成启动后还需关注此时汽轮机具体的轴承温度和震动情况以及润滑油量，还有润滑油压等参数，对运行时所产生的位移情况进行检查，同时明确运行当中是否具有漏油和漏气以及过振的情况存在。当完成现场的检查工作后，需安排专业人员对本次的检修工作情况进行真实详细的记录，同时对相关资料展开系统的整理，此工作必须做到数据齐全和图文并茂，整个记录内容主要包含改型的设备和更换的配件以及存在的各种问题，还有没有得到处理的问题及缺陷。另外还需体现出创新优化的技术工艺以及关键的注意事项，在记录中还需明确汽轮机开机运行的具体情况和轴心位移的相关调整方案，以此对各种类型的检修记录和实验报告进行相关整理，并将电子版档案和纸质版档案保存好，以备日后检修时进行参照和查阅。针对于不适用和不合理的内容需进行补充和修改，按照资料汇总和现场的实际情况，将检修工作的评价进行展开，同时对现场检修时所具有的问题以及相关注意事项进行总结，以此让日后的检修具有详细的技术参考，甚至一定程度上还可以使汽轮机检修工作的精细化管理水平得到显著提升。
4结语
综上所述，在电厂汽轮机检修工作中采用精细化的管理模式，应将精细化的管理理念和方式方法贯穿在汽轮机检修前、检修中和检修后，做好充足的检修准备工作、制定明确的检修计划和内容，在检修时能紧密结合汽轮机设备的实际情况采取相应的检修手段并做好详细的记录，在检修结束后要做好对汽轮机设备的试运行和调整。另外，电厂应制定完善的检修管理制度，积极引入新技术和新设备，加强对检修专业人员的培养，使检修工作人员能严格按照精细化管理的理念和方法开展现场检修管理，使对电厂汽轮机的检修工作能有序进行，保证设备的检修质量和进度，使汽轮机设备能长期稳定地使用。
参考文献
[1]黎敏.电厂汽轮机检修中的精细化管理研究[J].装备维修技术,2019(03):110.
[2]李朋辉.精细化管理在电厂汽轮机检修中的应用[J].工程建设与设计,2019(15):306-307+310.
[3]郭光.电厂汽轮机检修过程的精细化管理分析[J].数字通信世界,2018(06):219.
[4]冯海东,陈庚.电厂汽轮机检修过程的精细化管理分析[J].建材与装饰,2017(17):189-190.