刘利鹏
国网太原供电公司
摘要：随着经济和各行各业的快速发展，电力行业发展也十分快速。针对电力系统输电线路运检一体化管理进行分析，阐述了输电线路运检一体化管理重要性，并提出管理存在的问题，内容有：输电线路责任缺乏责任制度，运行和检修工作分体管理，缺乏专业人才，人才管理不当。最后总结了电力系统输电线路运检一体化管理，内容有：构建运检一体化管理系统，通过智能技术进行管理，健全一体化管理系统等。希望通过对这些内容的分析，能够为电力系统输电线路运检一体化管理工作的实施提供一定帮助。
关键词：电力系统；输电线路；运检一体化管理；责任制度
引言
我国是一个发展中国家，电力事业的进步水平，直接关系到将来的综合成就，同时能够产生的影响力是非常突出的。此种情况下，为了更好的满足电力工作的安全、稳定要求，应坚持在输电线路运检一体化管理的推广力度上不断提升。与此同时，输电线路运检一体化管理自身的一些不足和问题，同样要得到妥善的安排、解决，要最大限度的改善固有工作的挑战，从而确保今后的输电线路运行、检验，可以获得更多的帮助，提高自身工作的可靠性、可行性。
1输电线路运检一体化管理的现状
1.1管理意识不高
从目前所掌握的情况来看，我国在输电线路运检一体化管理方面，虽然具有较高的重视程度，但并非所有地方的工作开展都能够按照预期设想来完成，有些地方的输电线路运检一体化管理体系，存在很大的漏洞现象，尤其是管理意识不高的问题，必须坚持做出妥善的解决。结合以往的工作经验和当下的工作标准，认为管理意识不高，重点表现在以下几个方面：①输电线路运检一体化管理的操作，并没有对所有管理人员开展积极的培训和指导，大部分情况下依然按照老旧的经验来操作，这种现象的出现，很容易影响到具体工作的安排和部署，在工作的可靠性、可行性方面出现了大幅度下降的现象，对于全局工作的安全性、稳定性无法做出较多的保障，造成的一些不良影响，难以在短期内较好的弥补。②管理意识不高的问题，很容易波及到团队作业能力的提升，现如今的输电线路运检一体化管理任务操作，必须坚持按照团队模式来进行，可是很多人完全在意自己的工作成绩，对于前后内容的衔接，并没有良好的操作，最终造成的负面影响较为突出。
1.2管理制度不健全
与既往工作有所不同，输电线路运检一体化管理的进行过程中，制度不健全也是非常重要的组成部分，而且产生的不良作用无法在短期内较好的处置和解决。①输电线路运检一体化管理制度的设定，表现出很大的随意性。例如，有些输电线路运检一体化管理项目的进行，完全是针对成功案例开展抄袭、套用。这种现象的出现，表面上能够促使输电线路运检一体化管理按照健全的体制来实施，实际上与自身的需求并没有较好的结合，甚至是出现了很大的漏洞现象，根本无法按照预期设想来完成，最终产生的突发事故较为严重。②对于管理制度的内部挑战、隐患等，并没有开展大量的调查、研究，整体上的工作部署和落实，缺乏足够的参考和指导，对于管理效率的提升、管理质量的巩固，都会造成很大的负面影响。
2电力系统输电线路运检一体化管理
2.1构建运检一体化管理系统
对输电线路实施运检一体化工作期间，需要加强管理力度，企业建立运检一体化管理系统，对管理工作进行进一步强化，促使输电线路始终处于安全、可靠的运行状态下。对输电线路运检一体化管理，可以对检修工作计划做出进一步评估，促使输电线路运行状态得到进一步优化，还能够对数据进行有效收集，针对输电设备的具体运行情况作出相应核定，制定出切实可行的运行策略，对输电线路的实际运行数据做出深入研究，将输电线路具体运行过程中存在的安全隐患进行及时消除，确保输电线路始终处于正常运行状态下。
2.2通过智能技术进行管理
传统输电线路管理过程中，主要是通过技术人员针对线路运行信息进行记录，然后对信息进行分析和整合，此后通过专业维修人员对其进行检修。这一工作方式工作效率较低，缺乏准确度，难以对故障进行精准定位。智能化管理平台为数据采集以及传输提供了十分便捷的使用感，也提高了输电线路作业强度和质量，这就促使电力企业输电线路运检一体化管理工作得到可靠效果，也就实现了对其的高效有序管理。这种情况下，智能化管理平台能够实现正常运转，同时还可以快速准确的对线路故障地点进行定位，充分补充之前的运检管理系统当中存在的不足之处，最终促使输电线路有序、稳定和高效运转。
2.3提升运检过程智能化
在现代化技术不断发展过程中，电力企业在对输电线路进行运检作业时，应用的相关设备也在逐渐实现智能化转型，合理应用智能化技术和相关设备能够对管理流程顺序进行有效调整，保证工作进行的有序性，对运检成本和人力成本进行有效控制，实现更高的工作效率。在进行具体作业时，必须基于目前存在的智能巡检系统，对输电线路进行覆盖性处理，确保检修工作进行了信息化和规范化，避免发生停电事故，确保相关设备正常运行，最大程度地保障线路运行的科学性。
2.4提升相关人员工作素养
在进行具体工作过程中，相关工作人员专业素养对输电线路运检工作质量具有决定性影响，因此，必须确保相关工作人员具有更高的专业素养。在进行具体工作时首先需要对管理人员工作机制进行有效整合，加强关注运检人员补位工作，避免出现工作人员不足的状况。与此同时，国家科技水平的不断发展对工作人员也提出了更高的要求，需要定期进行技能培训，进一步满足电力生产需求，从而保证国家电网实现工程规范化建设，最大程度满足国家供电需求。在此过程中，还需要进行责任管理制度的合理构建，尽量实现责任到人，确保每一名工作人员对自身管理职责具有明确的认知，进一步保障工作质量，同时在发现问题时能够进行及时处理，最大程度保障电力系统运行的稳定性和安全性。
2.5构建安全管理体系
在进行一体化输电线路运检作业时，安全管理体系主要包括了2方面内容：其一为安全生产保障，该体系的有效进行能够确保电力企业有序生产，在进行具体作业时，分为电网设备的建设、检修、运维等多个方面。工作人员具体包括生产辅助人员、实际操作人员、生产技术人员及生产管理人员。其二为安全监督体系，该体系需要对作业现场工作人员安全问题与设备运行安全性进行有效监督，同时不断完善考核制度。在进行具体作业时，工作人员主要包括劳动保障监督人员、安全生产监督人员、管理人员、安全领导人员以及生产第一责任人。只有确保两个体系协调运营、有效合作、相互监督，才能使线路安全一体化管理得到更大程度的保障，确保电力行业发展的稳定性。
结语
在电力企业当中，输电线路管理工作当中开展运检一体化管理，同时建立输电线路运检一体化管理系统，能够对设备信息档案库当中内容，智能化平台等进行充分应用，最终促使运检一体化管理水平得到有效提高，能够促使工作人员工作积极性得到提升，保障输电线路运行以及检修工作效率的大大提升，最终保障输电线路运输的安全性。
参考文献
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