刘 涛
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摘要：输电线路是电力系统正常运行的重要保证,因此怎样提升其施工管理工作,已经成为了相关人员的重点思考课题。现阶段,国内输电线路施工管理中仍有着一系列问题的存在,通过有效处理这些问题,不但可以保证供电的稳定性,还能够更好地推动电力行业的进步。
关键词：电力工程；输电线路；项目管理；问题；对策
1加强输电线路施工管理的重要意义
1.1提升电力工程整体施工质量
作为电力工程中十分重要的组成部分,确保输电线路的施工质量满足使用要求,应该在使用过程中积极做好监督和管理工作。在输电线路的施工期间,应该加强对技术和设备的管控,不断健全并完善施工管理体制,加强各方面参加人员和设备的管理,这对于提升电力工程的整体施工质量有着重要的意义和作用。
1.2确保工程如期完工
我国目前对于电力工程等基础设施建设投资越来越大,电网工程项目在电力企业的不断发展传达下,也进行新一轮的升级改造,输电线路面临着更大的输变量。在工程的施工期间,受到自然气候和当地水源地貌的影响,以及当地的交叉作业情况所带来的制约,必须对工程进行良好的施工管理,及时协调和沟通施工现场的工作情况,这样一方面可以确保施工效率,同时也可以保证各方工作的有序开展,加快甚至缩短项目的施工周期。
1.3提高工程的投资效益
电力工程相对于普通的工程项目来说,施工周期比较长,并且对工程质量的要求也相对较高,所以为了提高工程的经济效益,对于施工过程中的全方面管控,尤其是施工技术的管理和质量的管理是极其重要的。
2电力工程输电线路施工管理存在问题
2.1施工流程不合理
在实际的工程建设施工过程中,施工管理工作还面临很多突出问题,例如输电工程建设施工过程中供电技术公司是十分重要的工作环节,他主要负责整个项目工程的技术咨询,工程拨款,如果供电技术公司的各项管理工作做不到位,势必会影响到其他施工环节的正常开展。不同部门之间的职责不同,一旦某一个环节出现问题,将会影响到整个输电线路的整体施工质量。
2.2施工安全管理问题
电力工程输电线路施工具有施工量大,工作强度大,施工现场工种多,器械设备多的特征。在整个项目工程建设施工过程中,由于处于户外环境存在诸多安全隐患,如果不能够做好施工技术人员的安全管理工作,很容易引发一系列重大安全事故。很多施工管理人员不注重安全管理,安全意识淡薄,在施工过程中不严格按照技术规范开展操作,经常出现坍塌、触电等安全事故,使得处于施工现场的技术人员和工作人员生命安全遭受到巨大威胁。
3电力工程输电线路施工管理对策
3.1创建起完善的管理制度
在对电力工程输电线路项目进行施工管理时,需要创建起一套完善的管理制度,将施工管理贯穿于施工作业的每一个细节,如此不但能够对人力资源进行合理分配,还能够保证各项施工技术都能够有效落实,以提升施工效果。除此之外,在对企业内部人员进行协调过程中,管理人员应该对资源进行合理分配,以提升工作效率。例如,在进行施工材质采购工作时,管理人员应该协调好技术人员与采购人员的关系,要求技术人员制订出施工材质的采购标准,这样才能够确保采购材质能够被使用。完善相关管理制度,不仅能够为管理人员的工作提供相关依据,还能够有效地提升施工效率并确保施工效果。
3.2建立管理机构
国内电力工程中所采用的施工管理办法普遍比较陈旧,这种管理模式容易滋生各类问题,如想有效对其做出预防,建立有效的管理机构是必不可少的手段。在项目施工中,管理机构不但对施工管理人员进行约束,确保其能够有效落实管理制度,还应该参与到工程项目的各个时期。除此之外,管理机构还应该在社会中聘请经验丰富的施工管理专家,来对企业内部的管理人员进行培训,这对于提升管理人员的管理水平有着重要意义,同时还应该建立责任人制度,对于每一环节都设置管理责任人,对于管理水准较高的人员要给予表彰,而对责任心较差的管理人员,应当做出撤职处理。
3.3严格审查施工环境
施工区域周边环境对输电线路工程施工质量具有很大的影响，保证施工环境的质量，是工程有效的进行和及时完成的重要保障。像施工战线长、跨越地区多、土地占用、林木砍伐等工作如果没有协调安排好，会导致工程延期，从而影响到工程的质量。在施工环境审查过程中，要对施工区域风力、土壤、气候、植被以及建筑物等多方面的详细考察，同时还应该聘请专业的勘测单位对施工现场环境进行准确测量，并做好对勘测过程的严格监督管理，保证勘察结果的准确性，结合勘测结果做好相关准备工作，从而更好地确保施工过程的顺利开展。在工程确定线路后，施工单位应该协调好该地区的政府及群众，做好前期工作，在获得各方许可证后，进行安全施工。
3.4加强施工技术管理工作
施工技术的管理工作主要包括：编制及管理施工组织设计和施工方案、图纸的会审、技术交底、设计图纸变更、技术的核定复核制度、施工技术总结、技术标准化和实际推广应用等。在输电线路施工中应引入各种现代化、信息化与智能化技术来改善技术组合，优化技术资源配置方案，以此提高施工质量，全面加强施工建设。同时还应做好工作人员的技术培训工作和素质教育，实行考核机制，持证上岗制度。除此之外，还应该强化施工人员安全意识，同样也可以进行安全意识培训，利用虚拟现实技术在实践中不断提高施工人员的操作规范性，从而更好地保证施工过程的安全性。
3.5加强对施工人员的培训与管理,做好现场的安全管控
随着我国电网工程建设的不断推进,工程在施工期间所使用的技术和设备先进程度都大大提高,所以施工企业在施工之前,应该对作业人员进行专门的培训,一方面提高施工人员的安全责任意识,同时也应该对施工人员在施工过程中所涉及到的技能和专业素养进行培训和提高,只有施工人员和施工技术得到了明确的保障,才能使施工质量满足设计人员所提出的要求。除此之外,还应该不断完善并健全施工现场的管理机制,吸收并借鉴国内外优秀的管理模式和先进的施工经验,确保管理工作有序开展。
而另一方面应该加强对事故现场的安全管控,由于电力工程施工过程中所涉及到的人员和设备以及各种材料十分庞杂,所以电力工程往往需要应用多门学科进行综合性的施工。上述情况造成施工期间大量的安全隐患存在。所以为了从根本上避免质量事故的发生,在现场做好安全管理工作是十分必要的,在施工期间,施工管理人员应该对材料的堆放和运输进行及时的跟进,一些特殊岗位必须做到一人一证,持证上岗,非工作人员不得擅自接触施工场所,做好现场的安全防护工作。
3.6文明施工
输电线路工程在施工过程中对周围环境造成的影响较大,因此在施工管理过程中一定要加强对周围环境的保护,在线路规划过程中应该尽量减少占农田、破坏庄稼的行为,避免在承包地建设输电线路工程。科学做好规划设计工作是解决占地问题的重要举措。在施工建设过程中,施工队伍所产生的各种生活垃圾在施工结束之后一并清理出去,加强对施工场地植被的保护,在社会大众中树立一个良好的施工形象,一边遇到占地问题之后,能够更好的与农民群众开展沟通交流,更好的解决施工占地问题,降低施工成本,减少不必要的经济投入。
结论
输电线路是电力系统的重要组成部分。输电线路施工项目的质量直接影响电网的正常运行和用户的用电体验，随着我国经济的高速发展和电力行业的快速发展，输电线路施工项目精细化管理是当下主要趋势，我国电力企业有关部门要总结以往经验，针对当下施工过程中出现的问题采取科学合理的措施进行解决，促进我国电力企业的可持续发展。
参考文献：
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