张黎明 单艳敏
启晗电力建设集团有限公司 河南郑州 450000
摘要：自动化技术的出现，给予了我国电力工程行业更加强劲的发展动力，通过这项技术的应用，有效的提升了我国电力建设的水平，这也是我国电力工程行业的必然发展方向。但是在实际的电力工程自动化施工管理技术的应用过程中还存在一些问题，自动化的程度不够，与一些发达国家相比还存在许多值得完善的地方。基于此，本篇文章对电力工程自动化施工管理技术进行研究，以供参考。
关键词：电力工程；自动化施工管理技术；研究
引言
电力工程的建设关系到国家的经济发展，随着我国综合国力的提升以及科学技术的进步，电力工程中自动化施工技术已经得到了广泛的应用，显著的提高了电力工程的发展效率以及水准，本文主要就电力工程的自动化施工管理进行探讨。
一、电力工程自动化概述
随着科技的发展，在当前的电力系统中，智能化技术已经遍布电力系统的各个环节，形成了一个良好的监控机制。智能化的电网管理主要是指根据指定的地区的电网系统，通过计算机系统能够合理的分配整个地区的电力情况，满足每一个用户的前提下保证电力资源的良好使用。在计算机和数字化管理模式下，电网的基本运情况能够很好的显示在整个电子界面，用户能够直接通过相关的设备了解到整个电网的运行情况，制定一个合理的电力分配机制，通过智能化的电力设备，能够极大的提高电网数据分析的准确性和时效性。能够有效地降低劳动力的同时还提高了电力系统的管理效果。为企业的发展带来了更大的经济效益。正是由于自动化技术具有这些优势，被更多的运用在各个领域之中。
二、电力工程自动化施工管理中存在的问题
自动化是我国电力工程的主要发展方向，也是社会给电力工程行业提出的基本要求，在当前的信息化背景下，电力工程迎来了更多的发展基于，如果可以利用好这些机遇，我国的电力工程可以在做突破，自动化程度会得到明显的提升。电力工程的建设是一个复杂的过程，特别是当前由于社会对电力资源需求量的增加，电力工程的复杂性进一步的增加，这种项目的变化情况，给项目的施工管理工作带来了很大的难度。在我国当前的电力工程建设过程中，有许多的项目在开展之前，都缺乏严格的论证，没有一个完善的项目施工计划，在项目施工的过程中，存在许多的质量隐患，这些问题会直接的影响到电力工程自动化的程度，对电力工程的运行会直接带来阻碍。另外，在电力工程施工过程中，许多的工作人员自身的能力与实际项目建设需要存在不相匹配的情况。电力工程项目建设的技术性和专业性都非常强，对工作人员的要求非常高，许多的企业在招聘工作人员的时候，没有对工作人员进行严格的选拔，许多的工作人员都不具备相应的能力，这种人员素养的缺失，会对电力工程自动化施工造成严重的影响，不仅会带来质量问题，而且还会引发一定的风险。另外，在电力工程自动化的建设过程中，需要使用大量的材料和设备，这些材料是电力工程的根本，如果这些材料存在问题，对电力工程建设造成的影响是非常直接的。材料问题已经成为了当前电力工程建设过程中的一个通病，由于缺乏严格的材料检测制度，许多的不合格的材料进入到了电力工程的建设环节，产生了严重的质量问题，对我国电力工程的自动化产生了非常不良的影响，同时，也会影响到稳定的电力传输，如果这些问题不能得到有效的解决，势必会影响到社会的整体发展。
三、电力工程自动化施工管理的技术关键
（一）健全当前管理制度
为了能够按照相关规范完成管理工作的内容，电力企业应当明确自身发展的实际特点，对于现有制度不断完善，结合工作经验进行全面总结，做好每一项工作内容，并以此危机出建立全面管理的工作制度。不仅如此，电力企业还需要对当前管理网络进行优化处理，促使所有工序变得更为细致化，并由一批具备专业素质的工作人员组成和管理机构，落实管理工作的责任制度，并对具体管理行为做出规范要求。提高对于专业人才的培养以及招聘，树立自己的品牌形象，大力培养相关领域的高端人才，促进技术的提高。
（二）重视电力工程技术管理人员工作水平的提升
切实有效地落实电力工程技术管理工作的重要前提就是团队中有一批专业能力突出的人才，所以需要不断加强对工程技术管理人员专业理论知识和技术的针对性培训。目前我国的电力工程负责团队大多仍处于人才缺乏的情况，相关领导人员必须重视对管理人才的培养和引进，如通过在招聘会中提出尽可能优厚的工作条件，以吸引一批年轻的管理人才加入团队，为电气工程技术管理组织注入新鲜的血液；建立健全团队人才培养计划，并设置一定专业技术能力的培训资金，将资金有效地落实在人才培养方面；大力鼓励和支持管理人员自主学习和提升，让电力工程的技术管理人员尽可能更快地适应时代变化所带来的挑战。
（三）提高集成化水平，促进信息共享
在信息化建设过程中，需要相关单位出台一些规定，保证电力工程自动化施工技术以及管理过程中的一系列标准，将员工按照不同的能力水平以及技术分成不同的类别，对每一类员工进行不同的培训，建立健全设备的管理机制，促进员工的业务能力提升。另一方面，改善网络环境，企业利用相关的计算机技术标准对相关的参数进行兼容性以及可靠性的规范制定，统一数据传输接口，提高数据共享。保障各工序间能完美衔接，避免时间的浪费及资源的消耗，从而为企业降低成本，使企业能对其他工作加大支持。
（四）施工成本管理技术
电力工程的建设需用消耗大量的资金，在电力工程自动化施工的过程中，开展高效的成本控制具有非常重要的意义，也是企业必须要完成的任务，只有把这项工作进行有效的落实，才能在项目的开展过程中，减少资金的投入，实现企业的创收。成本管理工作是施工管理中的关键内容，在这项工作的开展过程中，不能只关注电力工程施工阶段的成本管理，要进行全过程的成本管理，在电力工程项目的初始阶段，企业管理人员要根据设计方案，详细的计算出电力工程所需要的材料数量和工程量，同时，要根据项目的规模以及施工难度，对需要的人力资源以及各种设备进行估算，根据这些内容，制定一个完善的造价管理制度。在项目的开展过程中，要严格的按照这个制度来对项目进行管理，密切的关注市场的态势，尽量在市场价格最低迷的状态下，购进相应的材料，减少企业的资金用量。在电力工程的建设环节，要杜绝材料的浪费，引入各种先进的工艺，对各种材料的用量进行严格的控制，如果发现随意浪费材料的现象，管理人员要对其进行严肃的处理。通过合格的质量控制工作，可以有效的提升企业的收益，减少各种资源的浪费，有效的提升项目建设效果。
结束语
综上所述，电力工程自动化的建设对于我国社会的发展具有非常重要的意义。电力行业是我国的重点行业，电力工程自动化的实现，可以有效的提升电力系统的运行效果。在电力工程自动化施工的过程中，企业要做好施工管理工作，提升项目的质量，为我国社会的发展做出积极的贡献。
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