供电企业党建政工一体化管理研究

发表时间:2020/10/10   来源:《当代电力文化》2020年第14期   作者:古满红
[导读] 近年来,随着我国经济的发展,供电企业的党建政工工作是重要的基础工作。供电企业的党建政工工作面临着
        古满红
        国网江西省电力有限公司寻乌县供电分公司 江西 赣州 342200
        摘要:近年来,随着我国经济的发展,供电企业的党建政工工作是重要的基础工作。供电企业的党建政工工作面临着新的工作要求,政工一体化管理改革是重要的核心目标。要依照借鉴、创新与超越的思路,去开创党建政工工作的新局面。要进一步强化党组织对于供电企业党建工作的指导,将企业的党建政工工作相关内容纳入企业工作体系中,进而强化党建工作的内在联系,以保证达成企业党建工作水平提升的目标。
        关键词:供电企业;党建政工;一体化;管理
        引言
        在我国供电企业全面贯彻落实党建工作责任制的过程中,要结合供电企业的工作职能以及实际工作特点,做到勇于创新和与时俱进,实施政工一体化的管理方式,深入基层,将党建政工工作真正落实到位,为供电企业的持续发展创造良好的动力。因此,必须要明确当前我国电力企业党建政工管理过程中存在的问题,并采取有效的措施进行解决,保证党建工作能够真正发挥应有的价值和作用,促进供电企业的持续进步。
        1供电企业党建政工工作的一体化管理基础
        通过党中央精神的深入学习,明确了企业思想管理工作中,党建政工工作一体化的重要内容,必须在执行过程中突出党政思想的先进地位,从而为实际的工作内容提出具体的指导,强化实务工作的先进性水平。在习近平总书记的讲话内容中,明确提出了各级部门中党建政工工作的责任制内容,并对各级领导与负责人提出了具体的要求,必须在党委、书记、相关部门的系统管理中,形成逐级的责任管理内容,并在此过程中,形成党建工作的整体化格局。供电企业中,需充分贯彻落实党中央精神的基础上,重点强调从严治党的具体内容,通过大局意识的提升,从全局角度出发统一策划、统一管理、统一部署,从而形成一体化的党建政工系统。同时,供电企业需明确自身发展过程中所处的社会历史地位,在结合实际工作内容的基础上,顺应企业发展的客观需要保证思想建设与企业发展的同步水平,并以此转变思想、明确思路,使党建政工工作发挥出更加具体的内容优势,保证企业在发展过程中的先进性地位。
        2加强供电企业党建政工一体化的对策与建议
        2.1构建一体化责任体系
        供电企业应针对党建政工工作之前存在的“表层化、形式化、无序化”问题,以一体化为目标任务,构建一体化管理的责任体系。一是构建一体化责任体系。将党建政工一体化纳入供电企业所有部门的“一岗双责”目标任务的责任部门管理体系,而不再将党建政工作为少数部门和少数人的责任。二是进行合力攻关。加大相关课题整合力度。对党建政工方面的课题、项目、成果等进行分类,将同一类型的课题进行合并处理,打破过去破门之间的界限,消除党建政工与业务部门之间的壁垒。对于重大课题和重点项目,可以采取竞标的方式,由参与竞标的单位、部门提出具体方案,进行优中选优,最终确定最佳的方案。在课题确定后,应该整合力量,加强部门之间的协同配合。对于要求高、难度大、时间紧、任务中的,应该进行联合攻关。三是注重信息共享。构建信息交流平台,充分发挥网络、微信的强大功能优势,形成党建政工一体化管理系统,对企业各单位的政工数据进行统一集中收集管理,同时,为企业各基层党组织的交流提供立体化的联通网络。加强经验交流,鼓励供电企业各单位各部门积极创新路径、工作机制和方式方法,及时总结好的经验做法,分享相关成果。打造先进典型样本,采取观摩会、现场会等形式,确保实践成功能够可复制可推广。


        2.2组建一体化的政工管理团队
        传统的党建政工管理团队具有粗放式管理的特征,没有具体的平台作为理论的支撑,导致供电企业的执行能力及组织能力较差,无法为供电企业的发展提供有效的管理支持。因此,必须要加强一体化政工团队的建设,不断优化整体政工团队队伍的工作能力以及协调性,从而可以更好地控制党建工作中的各种风险内容,提高工作人员的执行水平和工作能力,进一步明确组织的责任内容,保证各项管理工作可以得以顺利地开展。同时,还需要对专业范围的相关内容进行详细科学地划分,并树立起政工一体化的相关项目内容,进行各个专业交叉地带的集约化管理,充分发挥每一名员工的作用和价值,开发员工的潜力,做到资源的合理分配以及合理应用。另外,还需要加强对具体工作过程中流程问题的优化和升级,以科学地处理和辨别信息为基础,通过删除、压缩、分析、处理等各种手段不断地规整流程内容,提高工作水平以及工作效率,缩短流程时间,从而展现出效率水平的优势性地位,使得操作的方法更加优质。同时,还需要加强政工队伍人员的培养与建设,改善党建政工工作具体的执行标准以及执行效果,坚持人员是企业发展的第一推动力,并将实用效果作为供电企业党建政工工作的评判标准。
        2.3以健全的制度为支撑
        健全的制度是一体化管理的基础。这样的模式因所牵涉的项目众多、覆盖范围广、流程化,所以如果要确保整个体系的规范运作,首先必须要建立起长效机制,公司党组要有计划、有组织、有重点地去完成一体化管理规章制度建设。要依照党建工作形势变化制定新的任务与工作要求,要针对公司的党建工作制度设立保障机制。要分层次对党组与基层单位的制度进行建立与完善,从党组层面去思考,要以现有的制度,党组理论中心组的学习制度、民主生活会制度、党组议事规则为基础,增加党员领导干部参与的双重组织生活制度、领导班子的成员联系点制度以及领导班子成员的基层调研规定。同时,必须要以实际工作需要为依据,进一步对我党基层组织建设与思政工作相关的规章制度进行修订完善,建立起更加完整的一套制度体系,覆盖各级党组织,以适应实际工作需要、形成具备特色的党建工作制度体系。确保制度的严格落实,对于工作程序进行规范,形成以制管权,依照规章去行事的风气,依靠制度去管人,能够让员工更加信服。要将多方面的规章制度汇编成册,以保证管理的一体化。
        2.4以特色的载体作为支撑
        任何活动都要有载体,党建政工工作也是如此,活动载体是党建政工工作管理的有效手段和主要途径。为了做好一体化管理,要针对每年的党建活动确定主题,这样能够进一步实现党建工作一体化的目标。通过一体化的管理,能够推动企业所属基层供电公司党建工作责任制的落实,要确保党支部活动年的目标与任务得到落实。同时,对所属的基层党支部都实施目标管理,以确保每个支部都有独立指标与任务,将责任、指标及任务落实到每名党员身上,保证体现党支部的核心政治功能。
        结语
        综上所述,供电企业加强党建政工工作一体化是落实全面从严治党总要求的需要,是加强党对国有企业领导的现实需要,也是增强企业凝聚力、战斗力、促进企业发展的需要。我们应该充分认识到,加强供电企业党建政工一体化的重要性和必要性,转变思想观念,改进方式方法,构建一体化的责任体现和工作机制,打造一体化政工队伍,推进一体化工作模式,从而为企业的发展提供坚强的保障。
        参考文献
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