李博
国网内蒙古东部电力有限公司巴林左旗供电分公司 内蒙古 赤峰市 025450
摘要：供电所是我国供电系统中的基础单位，它直接与人们联系，所以保证供电所的安全生产对于维护我国电力系统的形象十分重要。在安全生产体系中，良好的管控策略非常重要。本文分析了当前供电所工作中存在的一些问题，提出了相应的管理策略。
关键词：供电所；安全生产；管理策略
一、关于当前安全生产管理的问题
1.1注意做好供电企业安全检查往往是表面文章，在安全检查中，一些从事电力安全管理报告实施怎样的努力，做了多少工作，但往往忽视对管理过程中的电力安全生产管理是安全生产工作的，不是工作完整性的基础上，有专门的人员或一些事情，但有些同志谈安全，写在纸上，但实际上没有行动，只有各个环节都到位的安全工作，保证了安全生产。
1.2安全规则和现行制度不落实，供电企业的改革仍不到位，有些员工的忧患意识不强，宁愿花时间去偷懒，也不想学习规则和安全操作规程，导致安全技能提高缓慢，习惯性违章不能停止，因为误操作，误调度人员责任事故时有发生。
1.3推卸责任。几年来，县级供电企业的安全生产管理在安全措施和要求落实各级安全第一责任人责任制度，许多员工推卸责任，并且认为这是领导的工作，做好自己的工作也仅仅是为了领导的政绩，没有很大的责任心。
1.4不，不是心理和冒险，冒险是一个心理思想主要是在不安全的因素，工作中存在的安全生产的存在，但是，甚至是非法的有王的意外，没有心理，或认为能力高，经验丰富，不把这些隐藏的威胁的眼睛，眼睛是愚蠢的，突发奇想，乱操作。
1.5图很方便，不怕麻烦，两张票，系统就放在架子上。两票制度是电力行业安全管理有效措施遏制习惯性违章，避免误操作、误调度和其他人员负责事故从根本上非常有效，但目前，为了保存方便的电源部分，经常无票，甚至填写工作票是在现场要填写，内容不规范，特别是对安全措施不具体，为安全生产埋下祸根。
1.6对电网安全风险控制力度不够，随着农村电网改造工程的大规模实施，村集体资产分配给大量的供电企业，增加的同时，供电企业安全风险管理，对安全生产管理责任的电网扩容管理的重视，在增加员工数量的功率计。对于水表到户、到户、住户管理费和服务费，住户花费了大量的时间和精力，从而考虑到不深入电网安全评估工作，导致电网安全控制、控制不够。
1.7在安全工作重惩罚轻教育，常用这样一句话来引导系统，它不能做它，不教育，奖赏不是懒，而是不敢查处生产安全事故”的力量，往往以罚代管，不经过分析，得出没有经验，不利于提高安全管理的整体水平。
二、全面提高员工的思想认识和素质
供电所员工的安全生产意识首先表现在思安全生产想认识上。
员工思想上重视安全生产是开展安全生产工作的基础，是巩固和发展安全生产良好局面的前提保证。因此，供电所必须引导职工深刻认识确保安全生产的极端重要性，做到在任何时间，任何情况下对安全生产工作都不能有丝毫的懈怠和麻痹大。要引导职工牢固树立“安全重于泰山”、“安全是最大的经济效益”的思想，始终贯彻“安全第一，预防为主”的方针。
全面提高职工的安全生产思想认识，要从夯实安全管理基础，明确安全生产责任工作抓起，注重“两票三制”工作的管理。“两票三制”是电业安全生产保证体系几项工作内容中的最基本的工作制度，是电力企业保人身、保电网、保设备的重要手段和措施，任何人为的责任事故，均可在其“两票三制”的执行上找到原因。所以，加强对“两票三制”的管理与监督，是确保安全生产工作的重要内容，供电所必须进一步加大工作的执行力度。
抓好“两票三制”工作，一是要进一步完善有关制度的工作细则。
三、供电所安全生产管理创新措施
3.1电力生产工作人员管理
首应加强电力安全生产培训宣传力度，积极转变电力工作人员思想观念，提升工作人员安全生产意识，使得员工从以往被动接受培训转变为主动接受培训，从思想层面上真正意识到安全生产的重要性。另一方面，供电所管理者也应树立“安全培训投资收益理念”，建立长效的安全生产培训机制，确保安全生产培训工作切实有效的得到落实。在实际培训过程中，应特别要做好负责电力安全生产施工队伍日常性安全教育培训，同时注重理论培训与安全生产技术实践培训相结合，有效提升电力生产工作人员安全生产技术能力。
3.2电力生产安全设备器具管理
在实际进行安全生产管理时，应加强对设备管理的重视程度，通过建立完善的设备管理制度，加强设备入库管理防止设备受潮，做好日常检修管理，保障电力设备工具状态。在正式应用电力设备前，应对其进行电气安全试验，并确保设备完好无损，并在使用周期内。相应电力安全生产设备工具应分别装入规定的工具袋内，在电力设备工具运输避免出现剧烈碰撞以致损坏。在应用电力设备时，应保障使用规范，做好安全检查，例如在使用绝缘臂翻斗车时，在使用前，除了要做好绝缘检查，还需要进行1次空斗操作，从而有效确保翻斗车的液压传动、升降、等动作能够正常执行，避免操作控制失灵问题，引发电力安全生产事故。
3.3安全生产管理方法的创新
（1）强化安全隐患排查治理，实施供电所安全生产预警。及时排查治理隐患是实现安全生产由事故管理向隐患管理的重大转变，开展安全隐患自查自报制度，推动安全生产预警机制，对安全生产及施工定期排查出的安全隐患进行统计、分析，结合安全生产投入、隐患治理等因素，建立安全隐患库，预测供电所安全生产的趋势，做到安全生产心中有数，超前防范。（2）强化安全监管考评，建立区域安全生产预警。建立区域安全生产宏观预警，不仅完善安全监管考评体系，而且可以为上级部门宏观决策提供依据。完善基本规范，全面开展安全生产标准化建设，结合供电所实际，抓好监督检查，促进整改达标，提高供电所安全生产水平。创新安全管理来源于安全生产实践，作用于安全生产实践，更需要在安全生产实践中不断完善，与安全生产实践共同推动安全发展，最大限度地减少安全生产中的不和谐因素，最大限度地增强安全生产动力，最大限度地为社会管理创新增添活力，使员工的安全生产思想和行为得到巩固，安全意识得到提升。（3）强化现场安全监察检查，形成问题闭环。现场不分大小，只要有施工、操作，即人的行为，就会有安全隐患，现场的安全监察就必不可少。“现场领导带班制”及“现场标准化安全监督”是控制现场不安全因素较有效的办法。“现场领导带班制”是指每个现场都要明确一位领导自始至终在施工、操作现场，对职工的行为进行监督，对现场的安全措施设置负责。这种方法不但对职工的不安全行为有一定的震慑作用，同时还印证了“旁观者清”的道理。“现场标准化安全监督”是安全监督人员工作行为标准的规范，它是针对不同现场的安全措施和安全要求而形成的制度，用于监督职工是否已将制度习惯化，同时有效避免现场安全监督的随意性和走马观花现象的出现，提高现场安全监察水平。科学的安全检查方法应该遵循PDCA循环，即策划—实施—检查—总结，对查出的问题制定监督、验证措施、形成闭环，并做到举一反三。
结语：
总之,鉴于供电所现有存在的问题,从完善和健全各项安全生产管理制度、培养班组安全意识、切实提高员工的安全思想认识、加强“票证”管理,严格考核、加强业务技能培训,提高职工整体素质、加强安全工器具的管理,确保安全防护等等几个方面进行论述,安全生产是企业的发展的基础,是经济效益的保证。
参考文献：
[1]“两票三制”就是好[J].朱富祥.劳动保护.2017(08)
[2]“秦热”电运五班：狠抓“两票三制”[J].汪昌伟.华北电业.2017(04)
[3]“两票三制”营造安全生产环境[J].万蜀月.兵团工运.2018(10)