电力基建工程创优管理的主要措施

发表时间:2020/10/10   来源:《当代电力文化》2020年第14期   作者:李云云
[导读] 质量管理是工程施工监控的主要工作,它与工程质量等方面均有密切
        李云云
        广东电网有限责任公司惠州惠城供电局,广东惠州,516001

        摘要:质量管理是工程施工监控的主要工作,它与工程质量等方面均有密切联系。尤其是在电力工程施工过程中,质量管理工作的安排,直接关系到电力资源后续传输和运用的安全指数,为此,关于该部分实践中的相关性问题和应对策略应该得到重视。基于此,以下对电力基建工程创优管理的主要措施进行了探讨,以供参考。
        关键词:电力基建工程;创优管理;主要措施
引言
        近几年我国国家电网对于基建工程管理的管理水平提出了新的要求与管理体系,电力基建工程的管理需要遵循“三横五纵”的管理体系落实到管理中,电力基建工程必须按照新标准与新体系对员工进行管理。电力基建工程的管理工作极为重要,其管理水平的提升能够对我国电网的发展起到良好的促动作用,更能保障电力基建工程的质量,使其电力运行更加稳定与安全。
1强化电力基础建设工程的重要作用
        随着我国社会经济实力的不断发展,电力行业也在不断的发展,相应的电力资源与人们日常生活息息相关,因此为了保障供电的稳定性与安全性,要加强相关的电力基础建设工程质量管理,为人们的日常生活提供便利。如果电力基础建设工程质量不高,在受到较为严重的自然灾害影响,会导致相应的供电受到阻碍,进而严重影响我国社会的正常运转。因此,相应的基层电力企业要加强对于基础工程建设质量的管理,为人们提供安全稳定的电力资源。
2电力基建工程管理中的常见问题分析
        2.1管理制度问题
        管理制度是保障电力基建工程管理质量的关键所在。结合当前电力基建工程管理制度的内容构成来看,管理制度不完善问题普遍存在。形成上述状况的原因在于:油田公司电力公司的管理模式较为复杂,加之电力基建工程管理涉及多个主体,各主体职责不清,且对制度建设的重视程度不足,导致管理制度中存在较多漏洞,进而影响工程管理质量。
        2.2管理合同履行状态不佳
        电力基建工程质量管理策略实施过程中,也存在着明显的,质量管理不能按照合同要求执行的问题。比如,质量管理人员进行质量审查管理时,往往是直接按照国家标准进行质量审核,而不是按照合同要求开展国家和工程要求的双向性管理。或者,电力基建工作开展过程中,质量管理人员往往是从宏观层面进行质量管理,而忽视了合同中的微观标准等。
        2.3相应的管理人员对于施工质量管理重视程度不高
        在相应的电力工程基础建设过程中,其包含了较多的工程环节,别是在施工之前的图纸设计以及审核等环节,如果没有严格把控这些设计环节的质量,就会严重影响到后续电力工程基础建设的正常进行。其次,在进行相应的的设计图纸审核过程中,需要设计以及施工,监理等各单位的参与,但是当前大多数的设计监理单位对于该项工作的重视程度不高,会影响后续图纸审核工作的正常进行。最后就是关于一些电力企业,他们对于实际的施工状况了解程度不高,没有按照设计图纸来开展相应的工作,进而导致后续的施工受到严重影响。
3电力基建工程创优管理的主要措施
        3.1监理环节的创优措施
        监理单位对电力基建工程也有着极为重要的影响,监理单位要提高监理人员的工作效率与管理水平,优化监理环节的管理内容,从而保障工程建设质量。

其一:监理人员对工程施工内容进行监管时,应该提升监理人员的监管水平,并引用新技术质量检测设备,辅助监理人员进行更好地对工程质量监管,新技术质量检测设备的运用能够及时发现施工中的质量问题或者安全隐患。其二:还应该提升电力基建工程监理管理质量,监理部门需要对工程建设要求与实际情况制定合理的监理管理模式与体系,创优监理管理。
        3.2充分发挥管理合同指导作用
        电力基建工程质量管理工作的有序性安排,除了结合国家要求进行相关条件把握,还需要充分发挥合同的指导性作用,按规章办事。比如,泾阳县供电分公司电力基建工程质量管理期间,室外连接线路间隔距离建设标准分析时,除了按照电力行业施工最低标准上进行控制,还需要结合电力基建工程合同中要求,实行质量管理情况加以评估分析。同时,做好质量管理工作局部与整体的承接工作,也是按合同要求进行质量控制的方式。比如,电力基建工程质量管理时,工作人员除了从工程合同整体要求上进行操控安排,还应该注意细小部分的质量因素把握。电力基建工程质量管理问题得以科学性解决,在于结合工程实践的基本情况,严格按照要求展开系列性工作。
        3.3施工质量创优管理
        电力基建工程建设施工中,其施工质量创优管理会对整个工程质量发生较大的影响,施工企业应该对施工质量管理进行创优,创优管理条例与管理方法。一、为了提高施工质量,建立较为完善的施工管理体系,以及优化的管理措施,严格控制施工中的每一个环节,进一步提升施工管理程度与施工质量。二、施工质量管理的过程中,管理人员对施工人员的技术水平要有所了解,对施工人员技术水平能否满足设计方案中的技术进行研究与探讨,提高施工人员的施工技巧,培养施工人员的素养水平和施工质量保证意识。三、技术负责人员积极前往施工现场,为施工人员全面讲解具体的施工工艺以及关键注意事项,保证施工人员操作的规范性。除此之外,在工程建设施工过程中,企业应加强质量检验力度,对质量问题进行闭环管理,对隐蔽工程予以高度关注,并将检验结果资料进行汇总,为后期顺利竣工奠定基础。
        3.4项目质量保证体系需要有效的运转
        电力基建工程的质量保证体系是保障工程能够顺利实施的条件,其对于电网建设工程来说具有很重要的意义。所以,施工企业一定要完全根据有关的标准规范实施相应的施工操作,同时在开展施工之前、施工期间以及施工之后这三个过程中,都需要实施全过程的控制,对于部分比较普遍的质量问题实施提前的预防,同时按照质量事故实施综合性的分析以及处理。比如,在工程质量的管理技术方面,对于局部施工而言,比如基础性工程中,就一定要根据设计的标准规范实施操作,使得混凝土抗压极限强度的平均值不小于所设计的标准值。但是对于模块工程而言,就需要保障模块以及支撑可以有相应的高度以及强度,使得模板不会出现下沉以及形状改变的现象,模板同混凝土之间的接触面积需要存在钢筋。在评定模板工程质量的过程中,偏差需要保障在一个科学合理的范围内。对于混凝土工程的保障工作而言,水泥在进入施工现场的时候需要进行仔细的检查,对于存在质量的水泥,需要在出厂之后的三个月内进行复查。在进行电缆套管工程的过程中,实施埋管操作之前,相关人员需要对其实施仔细的检查,同时做好相应的隐蔽记录。
结束语
        加强电力基建工程管理的改进具有一定的现实意义。为了促进电力基建工程管理质量的提升,可在做好管理问题分析的基础上,运用适宜的管理策略,逐步纠正电力基建工程管理中的不足。此外,还应加强对电力基建工程管理经验的分析,总结有价值的管理措施,将其落实到后续电力基建工程管理中,以促进电力基建工程建设的发展。
参考文献
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