韩桂昌 王肖宾
国网临清市供电公司城区供电中心 山东 聊城 252600
摘要：在当前电力体制改革持续推进，经济下行压力进一步增大的环境下，企业提高运营效率，降低生产成本尤为重要。线损率是综合反映电网规划设计、生产运行和经营管理水平的关键技术经济指标，是配电网各级各类管理精益高效的外在反映。加强线损管理是适应改革新形势的必然要求，是推动公司高质量发展的内在需求，是推动管理转型升级的重要手段。国网山东省电力公司临清市供电公司城区供电中心深入开展线损管理工作，形成一套完整的线损管理体系，实现供电企业的提质增效。
关键词：供电所；低压台区同期线损；精益化管理
引言
线损是指线路的损耗。导致线损异常的状况分为管理线损和技术线损。管理线损是由于计量设备的误差引起的线损以及管理不善和失误等原因造成的线损。下述将着重分析管理线损的成因以及具体的解决措施。
1供电所管理线损现状分析
1.1供电所管理不标准，工作人员思想观念落后
供电所是供电公司的派出机构，属于国有事业单位，大都位于各个乡镇。由于供电所地位置属性，大部分供电所工作人员都是属于附近乡镇的居民，思想观念不免有些落后，他们认为供电所只要是安全的就可以，完全没有考虑到线路需要按时更替，也不能定时检查机器设备是否完好无损，这就导致部分工作人员的业务技术水平不达标，甚至完全不了解单位的标准管理，面对突发状况时也不能及时作出反应。另外供电所管理模式不完善，所内工作人员的安全意识十分薄弱，思想观念也很落后，不能安全有效地进行工作，对先进机器设备的操作流程也不太熟练，专业技术能力不足，这也成为导致供电所管理线损现状的原因。
1.2基础资料缺失
用户的基础材料是保障，随着社会的快速发展，一些用户流失，基层基础材料得不到良好的管理，有一些出现了不全或者丢失的问题。特别是在城市发展过程中，城市变化、人口流动等，导致了台区线损管理不严密，很多用户信息不够完善，高层电力管理部门就会把问题丢给基层供电企业解决，导致了基层供电企业与用户纠纷不断，不利于企业全面发展。
1.3供电所管理监管不足，管理体系不健全
目前电力资源已经成为人们生活中必不可缺的一部分。在人们对用电需求增加的同时，一些道德败坏的不法分子也在悄悄地做一些违法犯罪的事情，比如偷电漏电，更有甚者，直接拿剪刀剪去电缆然后卖给回收废品的人。这不仅仅会对线损问题直接造成损害，也会为人们的生命安全埋下隐患。因为供电所位置较为偏僻，所内工作人员的知识文化水平及个人素质参差不齐，再加上供电所人员管理机构监督不到位，这样就给部分工作人员造成一种有机可乘的错觉，使他们不按照上级要求的规格来执行任务，偷工减料，将省下来的机械材料拿来卖给废品回收站，甚至发生窃电漏电行为，从而造成管理线损问题。
2影响低压台区同期线损的因素
线损率是一个综合性核心经济技术指标，而低压台区同期线损率则充分体现了供电所的管理水平。影响低压台区同期线损率的因素众多，主要可以分为技术与管理方面。存在农村配网网架结构不合理的问题。农网改造未覆盖的部分台区，用户分布较为分散，整体负荷小，这种配网布局存在供电半径过长、架空线路导线半径过小、绝缘老化等问题，此时若负荷集中于线路末端，则会进一步增大线路损耗。无功补偿装置容量偏小以及无功补偿装置投运率不足，造成功率因数偏低，从而增大无功损耗。台区三相负荷分布不平衡。三相负荷越不平衡则低压台区线损率越大。随着经济的发展，部分用户用电量猛增，农村小作坊企业也不断增加，造成低压农网冲击性负荷不断增加，加之农网最初的设计规划布局存在一定的缺陷，导致三相负荷不平衡。
计量装置老化、故障。公变终端故障、穿挂式计量箱内二次回路接线老化、接触不良、用户电能表故障（停走、快走、慢走、飞走、时钟异常、电池欠压、接线端子烧毁）等计量设备故障引起的供售电量与实际不符，造成线损率异常。
3低压台区同期线损治理措施
3.1技术措施
加速农网改造，优化配网网架结构。对供电半径过长、架空线路线径过小的台区制定合理的农网升级改造计划，尤其是搭乘政府美丽乡村建设这辆高速列车加速农网改造，采用切割末端低压用户至邻近台区、分设配变、更换架空线路等方式减小台区线损。新分设的台区要做好中长期规划，配变要安装在负荷较为集中的地方。增设低压无功补偿电容器。针对功率因数较低的台区进行合理无功补偿，从而提高功率因数，提高电压质量，进而减少电能损耗。根据线路首末端电压判断三相负荷是否平衡，针对三相不平衡情况比较严重的台区制定线路负荷调整计划，通过用户落火线相位调整、原大负荷单相用户通过增容安装三相表、安装三相平衡自动调整装置等方式减小三相负荷不平衡。合理安排计量装置的轮换计划，每年都要对年久的计量采集装置进行轮换，包括公变终端、集中器、无线采集器、载波采集器、智能电表、JP柜等。同时对于采集系统内监测到的采集、计量异常工单要及时处理，每张工单尽量控制在天内处理完毕，尽可能降低由于采集和计量异常导致的台区线损异常概率。
3.2提高线损管理人员整体素质
供电企业要想全面控制好线损，首先要从管理人员入手，全面通过各种业务技能培训，提高相关人员业务能力。线损管理人员专业素养提升，才能确保管理工作落实。要通过讲座、学习等形式，让相关人员清楚线损管理的关键，通过技术培训，提高他们的专业认知能力和动手能力。通过同业交流，提高大多数人员的综合素质，不断改进工作，整体提高员工素质。
3.3优化机器设备，合理布置输电线的铺设
在加大电力工程的建设时，还应该根据该地区的地势、气候等实际因素进行考察估计，科学合理地进行线路规划。尤其是在输电线的铺设方面上，要着重考虑到输电线的磨损老化问题，对它进行优化改良，确保不会造成线路的超负荷工作。另外要确保配电的变压器容量和负荷相配，电源点和负荷中心的距离也不能离得太远，否则就会使损耗变高，不利于解决管理线损问题。优化机器设备，科学合理地布置输电线的铺设结构也是解决管理线损现状的一个重要措施。
3.4科学分析，使用合适的降损方法
要建立良好的制度，通过奖罚分明的执行，对业绩突出的员工适当奖励；对犯错误或不能做好工作的员工惩罚。利用技术降损做好管理，主要就是通过技术更新，让电压更加稳定，减少无功功率。管理降损就是对资金投入进行管理控制，员工都恪尽职守，使电力在供应、传输及接收过程中更规范，管理降损与监督一并执行，保证管理效果
结束语
关于供电所管理线损现状的原因分析以及解决措施，本文已经解释的很清楚了。总而言之就是由于供电所工作人员思想观念落后、人员管理体系不健全、监管力度不足以及配电网结构不合理，导致出现供电所所管理线损问题。我们应积极转变传统思想观念、建立完整的管理体制、优化机器设备并合理布置输电线的铺设，有效解决供电所管理线损问题。
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