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摘要：随着我国建筑业企业的高速开展,修建建筑物速度快，高度也在不停增加,紧接着面临的就是消防安全和质量问题,在消防系统中消防的质量是最重要的部分,只有高质量的完成施工才能保证消防系统的稳定运行,否则会存在较大的安全隐患。所以在进行消防施工安装工程中一定严格执行施工技术管理指导方案与施工质量管理手册,这样才可以保证建筑业企业工程消防安装施工的质量，并采取一些措施进行预防控制。
关键词：消防安全；电气安装；质量；控制
引言
在过去的几百年中，消防业发展迅速。项目与项目之间有较大的质量差异，质量复查的隐蔽性以及最终检查的局限性大。这就是为什么我们必须注意并加强施工现场的施工质量控制，防患于未然，并提高施工技术的质量。
1.消防电气工程施工准备阶段质量管理要求
消防工程建设通常涉及许多专业项目，地面和地下障碍多，专业人士与社会之间的合作以及干扰，导致更多的施工环境变化。项目部进入现场后，技术总监将组织对项目位置和周围环境的研究和详细研究。在深入研究的基础上，对不确定因素和影响技术项目质量的因素进行了质量影响评价和风险质量评价。在质量影响分析和质量风险评估的基础上，编制了实际消防组织的设计和质量计划。
2.消防电气施工准备阶段质量管理内容
组织准备工作，建立以项目经理为首任负责人的管理和质量管理组织体系，并明确各级岗位责任制和职能部门。如果您符合施工质量和计划，请组织并合理组织施工团队。建设项目部组织所有施工人员进行质量管理和标准质量培训，并跟踪培训记录。
为准备技术管理，建设单位负责提供完整的，经批准的消防图纸，地质报告和其他有关技术数据，并由建设部门进行收集和规范，并任命专门人员来管理和发布有效组件列表。图纸共同研究。施工单位负责组织和注册，设计单位负责图纸内容和有关事项的披露。在项目开始之前，要进行消防组织的设计，消防设计，质量计划，测试检查计划和设备的调试，样品生产计划，在每个阶段都要对质量目标和质量保证措施进行剖析和确定。确认子项目，子项目和单元项目的质量控制程序，内容和标准。
为了准备材料，项目经理根据外包项目的安排以及质量计划中材料的位置以及对报告的跟进来选择和评估分包商和供应商。评估。应当为各类原材料，成品和半成品的质量提供质量证明材料，以供现场检查。不能使用不合格的材料。机械和设备应按照消防组织的设计进入现场，性能检查应符合消防要求。根据安全法规，应提供足够的合格安全要求。
准备场地：在项目开始之前，必须完成场地的评级并绘制施工路线。消防单位必须提供供水，排水，电源，通讯等。在设计和测量堆垛和线路架空，建立消防物控制系统以及研究和关闭系统方面要做得很好。建设符合国家和地方标准要求的现场实验室。根据交通转移系统，临时消防的临时线路被建立以伴随临时交通。根据施工条件和现场的实际需要，搭建临时设施生产，生活和办公室。
3.质量计划的验证
在出现隐患或危险时提出解决方案，对于质量不合格的重复质量问题，责任人应当按照规定负责，并按照核定和评估结果予以处罚。质量控制要坚持“质量第一，预防为主”的方针，贯彻“计划，实施，检查，处理”的循环方法，不断完善过程控制。
4.质量计划实施要点与质量控制
实施质量计划的目的是确保消防质量符合消防行业技术标准和施工合同的技术要求，并有效规避风险消防行业的质量。项目管理人员根据各自职责的分配情况监督质量计划的实施。按规定保存审核报告。分包方接受总包方所在地的消防质量监督和质量控制。分包商的质量是对总承包商负责。分包商接受总承包商的质量管理。质量控制应执行质量模型体系和首个部门验收体系。施工过程中要进行自检，互检和专项检查。
在建设过程中，如果前一个子项目没有批准验收，则禁止进行下一个子项目的建设。建设项目部建立质量责任体系和评价方法。
根据施工阶段，最终产品对子项目的保护应着重于在施工的不同阶段对成品的保护。施工过程中应确定最重要的过程和特殊的过程，并采取质量控制措施。影响施工质量的因素包括施工人员，设备和工具，消防材料，零件和设备，施工方法和环境因素。应该强调的主要质量控制点是对消防质量有重大影响的主要质量特征，主要组成部分或重要影响因素。关键的质量特征和组件具有严格的流程要求，并且对后续流程有很大的影响。容易出现常见质量问题的组件。消防材料，零件和设备或重大项目中的缺陷可能会对生产系统造成严重后果。
针对不同专业普遍存在的技术质量问题，制定了可靠性措施。适用于新材料，新技术，新工艺，新设备，技术操作程序和质量标准。对于要外包的子项目和分项目，制定了接受质量和质量保证措施的程序。对于隐蔽工程，后续项目必须严格执行子项目验收制度；对于无人监督的项目，必须事先确定验收程序和组织方法。质量风险：在项目准备阶段识别质量风险。质量风险不仅指消防实体的质量控制中存在的风险，而且还指项目管理中可能出现的质量风险。加强反馈以确保诸如人员，机器和工具（机器），材料，方法和环境等质量标准处于受控状态。如果出现质量差异或事故，必须及时并根据需要进行报告。有必要分析原因，区分责任并采取有效的补救措施。
5.质量计划应包含的内容
设定质量目标，执行相关的国家法律法规，标准，规范和业务质量目标。尊重合同的质量承诺。在消防组织的设计中再次呼应并阐明质量目标，并在工作人员培训和岗位监督上执行质量标准，解决质量问题。
识别质量风险和特殊过程，识别现有质量风险，并根据相关的国家和地方法律，法规，标准，规范和程序评估质量风险的合规性。在整个施工周期中确定特殊过程。
确定质量管理体系和组织，建立项目经理负责人的质量保证体系和组织，实施质量管理体系与岗位责任制，确定质量保证体系和质量控制体系的流程图，明确质量管理职责和项目部门的任务划分，制定人员分配计划并对项目部门的人员进行培训，考试合格才能到岗。
质量管理措施，有质量保证措施和操作说明。根据项目的实际情况，根据子项目的内容制定技术质量保证措施，并应提供项目所需的各类技术人员。确定质量标准和措施以保护主要子项目的最终产品，并阐明与施工阶段相对应的检查，测试，测量和验证要求。特殊项目应受到持续监控，操作人员应持有证书，并制定适当的措施和规定。定义指定管理物料，设备和物料质量的规则。
质量控制过程，自检的“三个检查”过程的执行，相互劳动检查和专业检查的过程或类型，以及内部接受度和建设项目部门的外部和隐藏工作程序。确定采购项目的质量控制过程，确定修改和改进质量保证计划的程序，并确定评估和持续改进的过程。
6..消防工程施工准备阶段质量计划编制依据
符合国家和地方有关法律，法规，标准，规范和程序，项目合同，设计图纸，消防组织设计及有关文件。公司文件和要求以及项目管理质量管理体系是在计划阶段制定的质量计划，充分定义了项目的质量风险。根据项目实施过程中的特殊流程和要求，制定充分有效的对策，并保持与现在施行的质量文件要求的一致性。
质量计划由负责建设项目的人员起草，项目的技术总监负责公司相关管理层和技术总监的研究和批准。并在监理单位批准后实施。对资源投资的整个过程的控制，质量控制，特殊过程控制，进行最终检查和施工质量检查。考虑了他们协调一致且易于操作的帐户。质量计划应进行动态管理，及时调整有关文件并进行监控，使其成为外部质量保证和内部质量控制的基础。
参考文献
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