林也鑫
广东省南粤交通潮漳高速公路管理中心
摘要：在我国交通运输业中，高速公路占据着至关重要的地位，是一项不可分割的组成部分，有利于政治经济发展。但在高速公路运营过程中，存在较多治安综治风险点，需要运营企业多措施、长时间坚持做好综治维稳工作，才能保证企业的长治久安。本文提出了高速公路运营中维稳综治工作的开展对策。
关键词：维稳综治；高速公路；运营
前言：近些年市场经济飞速发展，并且高速公路事业取得巨大进步。在国内高速公路与众多产业发展密切相关，同时能够促进政治经济发展，所以一定要加强运营管理。随着经济体制的日益转变，带给高速公路运营大量挑战，并且引发诸多问题，阻碍高速公路发展，因此亟需改进管理以及增强竞争力。
1重视思想教育，拓展宣传途径
在高速公路运营过程中，为将维稳综治工作落到实处，企业一定要以全体工作人员为对象，加强思想教育，围绕提高他们的维稳意识，使其对维稳综治工作重要性形成正确、清晰的认知。比如，企业可以通过举行专题讲座、印发内部宣传资料等，在此过程中利用案例分析等方式，将相关内容形象、直观地呈现在工作人员面前，从而帮助他们树立维稳意识。同时稳定员工思想，使工作人员明确维稳工作关系到自身生活与工作。除此之外，在正式上岗之前，也可以开展治安综合培训以及防爆实践等，由此强化工作人员维稳意识，在一定程度上提高他们对维稳工作的理解深度，更加积极地配合工作开展。总而言之，在开展维稳综治工作之前，必须做好思想教育，对于高速公路运营企业而言，要重视工作人员思想教育，充分调动他们的参与维稳综治工作的积极性，将维稳综治工作落到实处。
2建立健全制度，加强综治维稳基础工作建设
为彻底贯彻与落实综治维稳工作，必须建立完善的规章制度，以此作为工作依据。所以对于综治维稳而言建立完善的综治维稳制度是一项必要前提与基础。其一，在建立综治维稳制度的过程中，一定要将以高速公路维稳运营企业具体状况为依据，合理制定各项制度，比如“高速公路运营企业综治维稳工作应急预案”、“高速公路运营企业治安综合治理管理规范”等。其二，要确保所建立的综治维稳制度具有较强可行性，无论是制度制定者还是执行者都是人，由于这是一项动态因素，所以制度建立具有变化性，一定要以相关实际情况为依据，持续改善与优化，进一步达到现阶段高速公路运营企业进行综治维稳所提出的要求。除此之外，需要将制度落到实处，倘若所建立的制度缺乏规范与限制等，势必无法实现贯彻落实制度的目的，所以一定要积极组织员工学习，针对不同的部门和班组，利用一系列形式与途径，加大宣传力度，为其传达制度内容，举行相关学习活动，在此过程中让制度真正深入到工作人员的心中[1]。同时，各部门、各层级间要明确相关职责，并在各层级间签订责任书，做到一级管一级，层层抓落实。
3落实工作职责，加强领导管理
根据近年来国家高速公路实际情况来看，安全事故发生率呈现逐年上涨的趋势，一方面导致人员死亡，另一方面导致国家经济有很大程度的损失。针对此种情况，为促进高速公路行业健康可持续发展，运营企业一定提高安全意识，要积极开展安全教育工作，企业领导更需发挥自身引导作用，带领工作人员贯彻落实每一项工作，奠定牢固的综治维稳基础。通过运用职代会，运营企业定期举行相关提案活动，在活动中听取广大员工的意见，加强对相关部门的监督，使其在第一时间有效落实工作人员中有价值的意见，并且对于极小部分员工的无理诉求，应该加强思想教育。另外若发现部分员工面临生活难题，企业应该给予较大帮助与扶持，体现企业的人文关怀，进而提高企业发展的稳定性与和谐性。除此之外，还需要以全体工作人员为对象，扩大其职业生涯规划，全面开展竞争上岗活动，使工作人员对企业更加忠诚，充分调动他们的工作积极性，举行综治维稳知识大讲堂活动，向企业中的专业人员发出邀请，让他们承担起知识讲授工作，同时聘请外部专家学者，由此举办知识讲座，潜移默化地渗透维稳意识，提倡工作人员跨岗位与业务参与到学习活动中，结合企业内部实际情况，打造勤学、拼搏的工作氛围，从而帮助工作人员晋升。针对体系管理，包括工作人员分流与企业改制等，应该在第一时间与工作人员交流，让工作人员更加认同企业，从群众角度为每一项工作的开展打下牢固基础，促进企业稳定发展[2]。
4加大队伍建设投入，建立健全的警民共治机制
通过开展科学的管理工作，可以对高速公路运营企业产生积极影响，有利于创设良好治安环境，而这必须依赖于领导者客观、正确决策以及上级主管部门给予极大支持。除此之外，还需要组建一支高素质的路政队伍，确保其中的每一名路政人员具有过硬的专业技术。企业已经组建起的路政队伍需要进行合理分布，使其分管一定范围的区域，进一步实现军事化管理的目标。企业实施统一调度，进行日常管理时，应该加大夜间巡逻强度，提高对车辆的管理力度，全面巡查管辖范围中的路段[3]。另外，还需要提高对警民共治的重视程度，在此方面建立完善的工作机制，密切联系管辖范围中的派出所与高速交警，三者连同协作，保障高速公路环境的安全性与稳定性。在法定节假日放假期间，运营企业应该不仅要加强安防，增派巡查人员，还需要与同一管辖范围中的派出所以及交警等密切联系，共同参与到路警联动活动中，在此过程中交流工作经验，全面、深入了解当地实际治安状况，相互之间加强合作，并作为年度综治维稳计划的重要参考，共同创设和谐稳定的治安环境。除此之外，还应该多组织相关路政人员的培训，围绕突发性事件，科学编制应急预案，从根本上提高路政人员应急处理能力。
结束语：
综上所述，近年来高速公路飞速发展，高速公路运营企业具有多种鲜明特征，主要包括工作人员多、司乘人员杂以及管辖路段长等，必须深入贯彻落实综治维稳工作。运营企业应该加大思想教育强度，丰富宣传渠道，建立完善的制度，将工作职责落到实处，做好领导管理工作，增加队伍投资，从而确保高速公路运营中维稳综治工作的有效性。
参考文献：
[1]赖亦杨.浅谈维稳综治工作如何在高速公路运营企业有效开展[J].东方企业文化,2015(11):255.
[2]梁建康.高速公路企业维稳综治工作与企业思想政治工作的开展[J].办公室业务,2014(23):45+47.
[3]曾绮雯. 浅谈如何做好高速公路营运单位综治维稳工作[J].才智,2014(16):321+324.