赵启洋
中北华宇建筑工程公司 北京市 101300
摘要：土木工程作为建设项目的基础发挥着重要作用。土木工程施工的关键工序技术是保证工程顺利实施必不可少的部分，良好的质量控制将有助于提高新工程的总体建设水平。本文结合民用建筑技术管理的特点，对关键过程技术质量控制进行分析研究。
关键词：土建施工；关键工序；工序技术；质量控制
关键工序的技术质量是整个工程的灵魂与命脉，其质量的好坏则会影响整个工程进度与质量安全问题。因此，本文通过分析影响建筑关键工序的技术质量控制的因素，进而提出有效的解决方案。
1 土建施工技术管理的特征
通过对以往土建工程进行分析和研究，施工技术管理主要具备以下几方面特征：范围广、约束性强、环境复杂、工作量大等。就现场管理而言，良好的施工技术能够确保现场质量、安全等目标的实现。实践表明技术管理优势主要有以下几方面作用：首先，能够为施工提供有力的技术支持，只有保证项目所需施工技术方法与技术管理手段的合理性，才能提高工程质量、降低成本费用；其次，通过技术创新达到资源优化的效果，减少过程中不必要的损耗，加快施工进度，保证在合理的时间内，完成高质量的作业。另外，将理论与实践达到协调统一，根据设计文件内容与施工技术相结合，以理论为基础，加强技术创新，转变工作方式和技术手段，能够促进土建事业的全面发展。
2 在土建施工影响中关键工序技术质量控制的主要因素
2.1 施工顺序
在土建施工工程的开展中，其最重要的影响因素就是对于施工顺序的控制。因此，为了保证其关键工序技术的质量，就必须要求施工人员要严格遵循相关的操作流程。例如，在直螺纹钢连接套筒这项工序中，我们需要注意以下几点：首先，在施工前需要提前确定钢筋的位置；施工中要对钢筋的保护帽和钢筋的密封盖进行进一步的检查；其次，需要使用工具来拧紧钢筋。与此同时，需要对于钢筋的连接部分进行加固。最后直螺纹钢连接套筒的工作完成后，施工人员应该对其进行标记。另外，应该充分的发挥监督人员的管理作用，严格审查与验收土建工程中的每一道工序，经过监督人员的验收合格之后才能进入到下一施工工序。
2.2 应用专业的设备
对于建设项目的开发，其关键工序中对于工艺的技术要求标准比较高，很难通过人力来实现技术方面的创新。因此，施工人员在关键工序的施工中就必须要借助专业的机械设备。例如，在土木工程的建设中，就必须使用土钉来抵抗外力。在这个过程中，有必要加强对深基坑墙体钻孔工作，这就要求了必须使用专业的设备来进行钻孔。如果施工单位缺乏相应的钻井设备，就会影响其项目的开展，推迟施工的进度；整个土钉墙会因为钻口的不合格导致无法正常发挥支撑作用，这必然会导致数据上的误差，进一步影响工程的质量。因此，机械设备的应用情况将影响整个施工过程中的技术质量控制。
3 提高施工关键工序技术质量管理的意义
3.1 提高企业社会竞争力
加强关键工序的有效管理可以使施工企业获得最大的经济效益，节省施工成本，减少施工企业的经济支出，使企业的经济效益最大化。因此，提高关键工序的技术管理水平可以提高显著建筑公司的竞争力。同时还有利于施工单位的健康安全发展，有利于增加建筑业的经济增长速度。
3.2 确保施工质量
提升关键工序的技术质量可以在一定程度上保证土建施工工程的质量和安全性，减少安全事故的发生概率。同时还可以保证施工工作人员的生命安全，有利于提升施工单位的经济效益等。因此，土建施工必须按照国家有关规定进行施工与管理，提高施工单位的管理水平。就可以在一定程度上有效地避免安全事故的发生，从而确保安全和质量的生产。
4 土建施工建设中关键工序技术质量控制措施
4.1 加强施工现场资源的管理
建筑工程下土建施工作业是保证工程整体效果的重要基础，一旦土建施工存在问题，就会影响正常的施工与企业发展。在加强技术管理的过程中，不仅要关注技术的合理性，还要加强施工材料的管理，作为建筑工程成本费用的重要组成，施工现场材料管理直接关系到施工成本。企业在进行现场资源管理中需要对市场价格进行适当的调查和了解，根据工程特点做好相应的采购计划，在保证材料质量合格的基础上，尽量控制成本费用。与此同时，加强现场施工中材料的使用和管理，提高现场资源利用效率。
4.2 强化施工技术监督
土建工程的工期较长，从施工到完工期间要保证工程质量。每一个土建工程施工周期较长、工作量较大，只有做好每一个环节的质量控制才有可能达到最终的监督和管理要求。为了进一步提高工程质量、注意安全，技术管理人员应该做好以下几方面工作：第一，强化技术管理的重要性，充分认识技术好坏对工程项目造成的影响，并结合现场情况制定合理的施工方案与进度计划。第二，强化监督管理效果，从源头上杜绝施工技术问题的发生，分析当前常见的技术缺陷，落实具体的责任、权限，保证整个工作都能够在全方位的监督和管理下进行。第三，明确现场管理制度，规范施工人员的作业行为，做到每位工作人员都能够有理可依、有据可循。
4.3 加强施工技术管理人员的综合素质
在建筑工程技术管理过程中，技术管理人员所发挥的作用是不容忽视的，技术管理人员不仅是现场工作的指导者也是主要的执行者、操作者，建筑业的快速发展，施工技术管理工作也亟待创新，而这其中技术管理人员业务能力必须能够满足时代发展要求。施工企业除了要不断创新和完善施工技术内容外，还要关注施工人员的业务学习，在工作中不断的总结和改善，以提高施工队伍整体技术能力。与此同时，施工单位还应该根据自身企业优势制定符合项目发展的人员管理措施，引入新技术标准等内容，确保技术管理工作的准确性、有效性。
4.4 重视工程验收阶段的技术管理
工程验收是对工程技术管理效果进行验证的一个重要阶段，工程验收质量直接关系到建筑工程施工质量与企业的经济效益。特别是验收阶段的成本控制，由于工程项目已经建设完成，对施工阶段成本进行核算，并采取科学的方法加以控制能够降低经济纠纷或不良影响。在工程验收阶段技术管理主要强调最终的结算审核工作，相关单位对工程设计变更、合同索赔等内容进行深入的研究，并做好细节费用的控制。需要注意的是，工程验收阶段技术管理与施工阶段技术管理有着紧密的联系，相关工作人员根据经验与现场情况对施工过程中存在的不足或质量问题进行验证，并及时进行修复弥补。验收人员严格按照建筑工程验收标准做好最终的质量确定，为后期工程使用与维护提供支持。
4.5 钢筋工序中技术质量的控制要点
加固工程施工是建筑工程中不可或缺的一项工作，主要由钢筋原材料、钢筋加工，钢筋安装，钢筋代换等控制环节。因此，为了提高项目建设的质量，要特别注重钢厂制造的各种过程。为了能够有效地解决在施工过程中存在的这些问题，对于土建施工单位来说，在施工过程中必须要建立相关的监督和审查机制来规范施工的流程。在项目建设之前，需要对于原材料购进以及施工过程中使用的钢筋进行抽查与检验，并且应由相关的负责人员记录。另外，需要在完成加固绑扎工作后，由专业技术人员严格检查钢筋工作的质量是否达标，并且有必要及时的检查是否与施工图设计图一致。
5 结束语
综上所述，由于在土建施工中关键工序技术质量可以直接影响整个工程的开展，它甚至会影响到土建工程的质量，所以我们一定要注意关键流程的土建工程关键工序的技术质量。因此，本文通过分析影响建筑关键工序的技术质量控制的因素，进而提出有效的解决方案。希望对于土建工程中关键工序技术质量的提升有借鉴意义。
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