杨永
淄博美达建设有限公司 255000
摘要：我国的建筑工程技术在随着科学发展的脚步在努力的提升者，企业对于施工现场的安全文明施工，创新技术应用等都更多的关注，旨在于造就精品的建筑工程施工，为企业在行业中树立良好的口碑，提高其竞争力。建筑工程施工主要的管理要素是进度、安全、质量及成本等，这几方面是相辅相成的。在进行施工技术管理的时候主要针对这几大要素进行控制，从而保证建筑工程施工进行的十分顺利。
关键词：建筑施工技术；优化措施；施工管理
引言
城市化进程的不断推进以及建筑理论的不断完善，促进了我国建筑施工技术的快速发展，显著提高了我国建筑施工质量。建筑施工技术管理工作是提高施工质量的制度保障，也是有效减少施工失误的主要措施，对建筑物的质量影响较大。但是，部分建筑企业过度追求企业利益，忽视了建筑施工技术管理工作，导致建筑施工质量问题频出，恶化了建筑市场发展环境。
1建筑工程展开施工技术管理的意义
现阶段，我国建筑行业正处于蓬勃发展的状态，然而，建筑工程在展开施工管理工作时仍旧存有许多缺陷，例如施工质量未达到标准、管理工作缺乏合理性以及管理者专业技术能力有所欠缺等，针对以上各种问题，积极提升技术管理力度变得十分重要。在进行施工技术管理工作时，必须积极借助前沿管理方法与管理技术，同时严格按照我国相关法规条例，着重针对建筑工程展开全方位的管理，确保建筑施工质量合格。
2建筑施工管理技术的发展现状
2.1建筑施工技术没有做到管理的规范性
我们都知道，一个建筑工程涉及到的施工技术是很多元化的，伴随着整个项目从开始到建成的整个生命期。各种工序需要注意的技术要点，工序与工序之间交接的要点，工序验收的要点等，都是施工技术需要重点注意的问题。项目工程的施工现场人员繁多，施工种类繁多，故而人员流动性大，不好控制及管理。建筑施工技术的技术标准很多地方并没有完善。这就会在施工的过程中产生一些问题，对工程的整体质量的控制出现不好的影响，严重时出现返工的状态，直接导致工期的延后，为施工企业的声誉带来不好的影响。
2.2?缺乏施工现场安全管理
建筑施工是一项长期的、复杂的施工过程，施工技术水平对建筑物质量影响较大。同时，建筑工程施工设计范围较广，施工现场工作人员较多，且流动性较大，加之高空作业工作较多，因此存在较多的安全隐患。建筑施工人员以农民工为主，其未能接受专业的施工技术培训学习，安全意识极为薄弱。此外，施工现场安全管理工作需要一定的经费支撑，建筑企业为了追求自身利益最大化，导致施工人员、施工管理人员以及企业主要领导对施工场地的安全问题不重视。以上种种原因造成各类事故经常发生，不仅对施工人员的安全造成了严重的威胁，还延长了施工周期，间接增加了施工成本。
2.3物料管理缺位
建筑材料等建筑物料的管理是对建筑施工作业造成影响的因素之一。原材料的质量好坏，将直接体现在建筑工程的整体质量之上。但在实际操作中，施工现场物料随意摆放、随意堆砌，尤其在一些工艺复杂的施工现场，多种材料的管理混乱对后期筛选工作起到了较大的阻碍，更容易引发存储不当导致的材料质量退化等问题，从而对整体建筑工程的主体质量有着不利的影响。
3建筑工程技术管理提升的有效措施
3.1技术人员的技术水平整体提升
一项工程的完成，不仅需要大量物力和财力，同时还需要人力，确保建筑的质量是目前人们比较热议的话题，为此，就需要施工人员要有专业的能力，同时具有专业性的技术水平，发挥出技术人员的作用和工程建筑完美地融合。
在建筑工程中，因为关系着人们的生命财产，不能有一点差错，需要把全部的精力投放在施工中，作为领导人员要对规章制度严格地执行到位，同时针对工作人员要采取重点把控，让监督工作得到有效落实，如有问题发现，需要及时地改进，施工过程中需要重点分析人为因素，将质量意识提高。
3.2完善施工管理制度
完善建筑工程项目的管理制度是提高建筑施工技术管理水平的基本保障，需要结合建筑项目施工内容等制定，明确施工现场的施工标准等。施工管理体系制度的完善工作：（1）建筑企业建立内部的管理制度。采用奖罚制度督促施工技术管理人员提高管理意识，通过培训学习提高管理人员的管理水平，为切实提高建筑施工单位的施工技术综合管理水平奠定基础。（2）施工人员的安全施工技术教育以及业务能力学习。通过施工单位管理人员组织培训学习，加强安全施工教育，使得施工人员的安全施工意识有所提高；通过专业技能培训、交流学习，使得施工人员在较短的时间内掌握施工流程和机械设备操作流程，在具体施工过程中根据人员需求分配工作任务，进行专门的技能训练，提高施工人员的技术能力。（3）上级部门的抽查监督管理工作。上级部门通过定期和不定期的检查工作，督促施工单位加强施工技术管理工作，为提高建筑施工质量奠定基础。
3.3提高建设材料的管理力度
（1）采购者在对所需建设材料进行采购时，必须对价格、质量与性能等多方面进行全面的比对，对建设材料采购环节展开严格的管控，由此确保采购者严格按照规范要求完成采购工作，确保建设材料建设质量与性能达标。（2）在建设材料运输至施工现场以后，必须对建设材料展开试验以及检测，当所有建设材料都符合建设标准时，才可以在建筑工程建设中所应用。（3）施工现场材料人员必须对建设材料的质量合格证以及检验报告等多项材料进行收集、整理与保存，从而为建筑工程后续建设工作的顺利进行奠定基础。
3.4提高现场施工技术人员的操作意识和责任意识
建筑工程施工的主体是施工技术人员，对施工技术人员的培训需要同步推进，不断提高质量、安全生产意识。建筑单位应定期对施工过程中出现的各类问题进行磋商和协调，组织、召开技术人员、监管人员等项目负责人员的质量管理讨论，得到问题的最佳解决方案。同时，对实际施工人员在操作过程中出现的技术问题，专家技术组要及时进行反馈和纠正，提高现场施工人员的技术操作意识，将施工技术管理工作融入实际施工中的各技术细节中。
3.5优化信息化的管理模式
对于建筑工地的管理模式来说，需要进行一定的信息化的处理和加强，从而优化其信息化的建筑效率。随着社会科技力量的提高和发展，建筑施工也需要适当的使用一些有效的信息化建设，一定程度上可以保证建筑施工的正常进行和施工效率的提高。在应用信息化的管理模式时，也需要对其进行一定的优化，积极引进先进的信息化技术，在应用中寻找合适的发展方法。
结束语
综上所述，建筑施工技术管理工作对提高建筑施工质量有积极作用，也是降低施工现场事故发生率的重要基础。虽然我国建筑行业已经具备了较为完善的管理体制，但是部分建筑企业对施工技术管理工作不重视，导致建筑工程施工质量不达标，施工进度较低，这不仅增加了建筑企业的施工成本，而且无法保障建筑工程的施工质量。因此，加强施工技术管理工作具有重要的现实意义。
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