张琳
汉诺联合集团有限公司 山东省枣庄市 277200
摘要：结合建筑行业发展实际可以发现，建筑行业以劳动力密集型为特点，在整个施工管理中，施工组织水平不高，科学性不强，工序连接性不佳，整个施工呈现一定混乱性，诱发资源浪费现象，甚至引发环境污染，威胁建筑行业的可持续发展。在新时期，全社会倡导建设知识性与技能型劳动大军，以便实现产业优化与完善。基于此，建筑施工管理需要与时俱进，积极创新，落实绿色施工管理，以便切实提升建筑工程施工质量与效率。
关键词：建筑工程管理创新;绿色施工管理;方法简述
1浅谈绿色施工管理理念
1.1建筑工程中绿色施工管理理念的实施，主要目的在于降低建筑工程施工成本，避免施工过程中能源的过度消耗，同时还能保障建筑工程施工质量和施工周期，实现建筑工程施工进度按照预期目标完成，施工安全符合国家标准要求。同时建筑工程施工人员环保意识的培养也是十分重要的，管理机制进行科学合理的规划，建设完整、系统的管理体系，建筑施工管理中绿色施工作为其根本，一定要明确岗位职责，充分发挥绿色施工管理在各个部门中的作用。
1.2整个绿色施工管理理念中，施工管理的规范化、程序化也是必不可少的环节，施工过程中要实时测量实际数据并进行记录，将测量的数据与预测数据进行对比，避免数据之间存在较大的误差。建筑工程竣工后管理工作并没有结束，我们还要组织专业人员对整个管理工作进行总结，确保建筑工程施工中绿色施工管理理念的可持续发展。
2建筑工程管理创新的必要性
2.1节省开支，实现利益最大化。我国的国民经济水平呈现出了一种逐年上升的趋势，建筑工程的规模也是越来越大，从事建筑行业的企业数量呈现出了一种持续上升的趋势，因此，建筑行业的竞争是十分激烈的。建筑工程的管理到工程的完成情况、成本开支等各个方面，进行施工管理的创新在此时显得尤为重要。建筑工程的管理必须要突破传统管理模式的限制，步入现代化的管理模式之中。进行建筑工程管理的创新，在一定程度上可以实现资金的合理利用，节约投资的成本，在此基础上还可以提升施工质量和施工效率，促进工程的有序开展。
2.2顺应时代发展的步伐。创新是发展的不竭动力，只有不断的创新和改革，才能够迎来美好的明天。自从改革开放以来，我国的经济、科技等领域的进步大家有目共睹，这都与创新有着密切的关系。处于竞争十分激烈的市场环境之中，建筑工程必须要进行创新，才能够顺应时代变革的趋势，在市场上站稳脚跟，实现企业的可持续发展。
3建筑施工管理中的主要问题
3.1绿色观念不足
现在大多数建筑工程施工企业基本上都没有对施工人员的绿色观念意识进行培训，同时还有很多施工人员的施工技能相对来说也不是很优秀，所以在实际的施工过程中就会对施工材料造成很大程度的浪费。与此同时，还有一些施工企业对施工社会收益方面经常会造成忽略，而这就会导致环境污染的现象产生。除此之外，还有一些施工企业所拥有的施工技术水平以及相关的机械设备等相对来说都比较落后，而这就会对自然环境造成很大程度的污染，甚至还会对正常的施工工作带来一定程度的影响。
3.2管理制度落后
现在我国对于建筑施工项目的施工标准已经有了越来越高的要求，同时我国还在不断的推行绿色施工管理制度，但是现在还是有一些施工企业没有建立完整的绿色施工管理制度，同时企业中的大部分工作人员也没有绿色施工管理的意识，所以在具体的施工过程中，绿色施工技术很难得到高频率的使用。还有一些企业虽然拥有相关的绿色施工管理制度，但是该管理制度相对来说比较落后，所以对于施工过程中的一些细节性的工作根本无法起到作用，绿色施工管理理念还是无法得到实质性的落实。
4加强建筑工程管理创新及绿色施工管理措施
4.1采用绿色施工材料
现在我国已经在不断的推行绿色施工理念，所以在这样的背景下，工作人员在保证材料质量的同时，还要对材料的绿色属性有所保障。首先施工企业中的采购部门在对施工材料进行购买的时候，一定要优先选择那些符合国家环保标准的材料，尽可能的选择无污染并且具有可再生性能的建筑施工材料，在最大程度上降低使用施工材料的过程中对自然环境造成的污染。其次相关的施工人员一定要在最大程度上对实际施工现场中，各个已经被废弃的施工材料开展回收工作，提升材料的利用率，并且还要对不能回收的材料进行明确的分类处理，以此减少材料浪费的现象产生。此外，工作人员在对材料进行加工处理的过程中一定要对各个环节进行优化，同时还要对施工材料的应用方式进行及时的创新，在对施工材料进行重复利用的过程中还要始终贯彻节约的观念，这样一来，整个工程的成本就可以在很大程度上有所降低，同时也落实了绿色施工管理的理念。
4.2完善建筑工程管理体系
（1）对于目前建筑工程单位管理存在的问题，应该根据实际工作的需要建立完善的管理体系，制定相关法律法规制度，使各项管理工作顺利地进行，做到有法可依。（2）在施工管理环节，管理人员要与时俱进地转变自己的思想和观念，要不断地引进新的管理方法，结合单位具体情况来建立更加高效的管理体系，同时需要组建安全监督管理部门，合理配置人员，实现全面化管理，将各种管理措施都能够落实到具体工作中。（3）建立有效的监督管理机制，充分发挥管理人员的重要作用，确保各项工作都能够在有效的监督管理之下，合理地使用施工材料、设备，促进项目质量，也能够消除环境污染的问题。
4.3注重绿色施工技术应用
在施工过程应当结合施工现场的具体情况对当前的施工工艺和技术进行改进，减少建筑过程中产生的垃圾做好施工材料的回收利用、保存管理工作。比如，在混凝土施工时使用一些可循环的模板，混凝土凝固完成后将其拆除，经过相应处理后循环利用，这样可以有效减少模板材料的使用量。施工单位在进行工程施工时应当注意加强对扬尘的管理，同时还要加强对噪声污染和光污染的控制。施工单位可以对现场机械设备进行必要的改进并且对施工位置和时间进行科学合理的规划，这样可以减少施工对周围居民的影响，同时还应当对施工现场周遭的植被进行保护从而维护当地的生态环境。另外节能施工技术还能够通过利用风能、太阳能等新型能源来减少能源消耗和环境污染隆低施工成本从而提升工程的经济效益。
4.4加强创新型人才的培养
人才是企业发展中不可或缺的一部分，同时也是企业发展的原动力，对于建筑企业来讲亦如是。尤其是在如今这个激烈的市场环境中，建筑企业要想占据一席之地，就更加需要培养高素质的人才，这是企业的发展需求，对企业的可持续发展具有关键性作用。部分企业为了省时省力，会不断对外引进优秀人才，这种做法也是值得提倡的，但是相较于对内培养人才，对外引进人才更需要较高的企业成本，从长远角度来考虑，远不如培养人才的收益更高。在培养人才的相关工作中，建筑企业要拿出具体的实施方案，并制定一个合理的目标，这样才可以培养出更多创新型的实用人才，与此同时，要结合时代发展的趋势，迎合建筑市场的需求。
结束语：
综上，在新的发展时期，建筑行业发展面临诸多挑战，建筑施工要求与标准更高。为了切实提升建筑工程质量，需要重视建筑工程管理创新，融入绿色环保理念，转变管理思维，创新管理模式，强化全过程管控，推动建筑行业实现绿色发展，不仅可以让建筑工程的整体质量得到有效的提升，还可以让工程的施工进度和工程造价得到有效的控制，为整个行业的可持续发展奠定坚实基础。
参考文献：
[1]王晓威.建筑施工管理创新及绿色施工管理探究[J].住宅与房地产，2019，09：156.
[2]周文飞.刍议建筑工程管理创新及绿色施工管理[J].建材与装饰，2020（01）：173-174.
[3]王怀建.绿色施工管理理念下建筑施工管理创新研究[J].城市建设理论研究：电子版，2019（10）.