程杰
身份证件号：51102819880421**19 四川省 642153
摘要：随着我国工程技术的不断发展进步，许多施工企业也日益意识到工程管理对水利水电工程质量控制的重要性，尤其在综合程度以及复杂程度较高的水利水电工程建设过程中，更需要对每个环节进行有效的质量管理和控制。在当前情况下，我国工程施工技术已得到相应的发展，质量控制工作也得到了更好的保障。但由于水利水电工程的复杂性以及综合性等特点，使得在建设过程中可能存在或多或少的问题，严重制约着工程管理成效以及工程建设质量。因此，在实践过程中，应该全方位贯彻落实科学的管理措施，综合性提升施工质量控制水平。
关键词：水利水电工程；管理；问题；对策
随着社会经济的快速发展，水利水电工程事业也呈现快速发展的态势，并且获得了良好的成效。但是，从当前水利水电工程发展实际情况来看，水利水电工程管理中仍存在诸多问题，不利于水利水电工程综合价值的发挥，所以如何全面加强水利水电工程管理是当前相关工作人员应思考的重要问题。
1水利水电工程管理的重要性
水利水电工程管理在整个水利水电工程中占有重要的地位，其工作水平、工作效率直接关系着整个水利水电工程的施工进度以及施工质量，影响着水利水电工程建成后的运营效果。在各个领域的生产经营之中，管理都是行业发展的重要工作，不能保证健全的管理体制，较高的管理水平，就难以提高生产经营的效率，影响着工作质量，进而制约行业的发展。在水利水电工程之中，水利水电工程管理主要是对工程进展、施工环境、施工工艺、技术等综合情况加以分析，在确保工程质量达到设计标准的基础上，进一步提升水利水电工程项目的建设速度。另外，在管理工作中，还要对工程内所有参与者加以管理、调度，根据上级部门提出的技术标准与要求，开展新型技术工艺的培训工作，让基层工人的业务水平、综合素质得到提升。水利水电工程管理必须严格遵守国家提出的相关规定以及政策，科学合理的安排工作，明确施工人员、技术人员、管理人员的岗位职责，这样才能保证水利水电工程的顺利竣工，保证工程项目投入使用后能够更好地造福于民。在这个管理过程之中，需要为工程项目制定多种施工方案，根据实际情况从中挑选出最优的方案，进而保证水利水电工程中各项资源的合理分配、有效利用。水利水电工程中，最重要的就是施工质量，所有工作的基本原则之一就是保证良好的施工质量，在此基础上，才是关注加快施工进度，缩短施工工期，加强对施工成本的控制工作等。水利水电工程的施工进度、施工质量与水利水电企业的经济效益有密切的关系，缩短施工工期，可以减少人员成本；确保每个施工环节的施工质量也能避免质量问题引起的返工问题，进而减少不必要的施工资源浪费。另外，在水利水电工程中涉及了许多技术交叉作业及多工种同步作业，对这些工作关节的妥善协调管理，考验着水利水电工程管理人员的管理水平，加强对施工技术、各工种的管理，确保各个工序的顺利完成，也有利于提升水利水电工程的整体质量。
2水利水电工程管理的问题
2.1工程管理体制机制不够完善
现阶段我国的水利水电工程中，缺乏完善的工程管理体制，致使工程管理秩序混乱，阻碍了水利水电工程的有效进行。随着行业快速发展，竞争日益激烈，为了能够节约成本，减少人力支出，对工程项目的管理人员进行裁减，导致有经验的管理人员不足，在施工中遇到问题不能及时解决，给工程的质量和安全埋下隐患，不利于水利水电工程的稳定发展。
2.2材料质量问题
材料质量问题的出现，将会对工程建设的质量造成非常大的直接影响，对于水利水电工程同样如此。例如，在对水利水电工程进行施工的过程当中，倘若水泥、砂子、骨料等的原材料存在质量方面的问题，就将会对水利水电工程的质量造成严重影响，很可能会出现无法预料的后果，不但会使得工程质量和安全得不到保障，还会对人们的生命安全造成威胁。
2.3安全风险突出，管理难度大
项目工程中，安全问题是关乎生命健康的问题，尤其是在水利水电工程项目中，工程施工现场的环境复杂，技术难度高，安全隐患多。在进行水利水电工程项目施工时，由于安全管理不到位引发的工地安全事故很多，施工企业对施工现场的安全管理意识淡薄，对施工人员的人身安全进行重视不够，安全教育和投入不足，致使水利水电工程施工安全事故屡有发生。
3水利水电工程管理的控制策略
3.1制定完善的管理制度
水利水电工程管理人员应积极参照国家标准及项目实际情况，建立健全各部门的职责以及管理制度，规范工作流程，拟定考核奖惩制度，明确管理职责，确保工作有章可循。通过各项管理办法，使管理工作更加细化、全面化，一方面确保工程施工严格按照计划进行，工程材料用度实施科学发放。另一方面强化责任控制，将工程实施的各个环节与施工负责人一一对应，加强施工过程中的内部控制，提高管理的可行性与严格性。严格落实各项规章制度，帮助实现水利水电工程的高质量发展，确保工程顺利进行。
3.2加强材料质量管理
工程材料质量的好坏，将会对水利水电工程的建设质量造成决定性的影响，因此，必须要加大对于材料管理和控制的力度，无论是相关的检测标准还是技术要求，都要严格的进行制定，要强化针对于材料质量的控制工作，同时相应的给出质量检测报告。在水利水电工程的施工过程中，有关单位要以施工的具体情况为依据，注重材料、检测仪器等方面的工作，待有关部门完成校验后，再实施针对于材料质量的检验。
3.3提高水利水电工程管理人员素质
水利水电工程的管理人员承担着工程进度控制、质量控制、投资控制协调等多方面的内容，在水利水电工程施工质量控制方面起到了不可忽视的作用。水利水电工程管理人员首先应对水利水电工程施工具有明确的认识，对工程施工具有丰富的经验。其次应对国家相关的政策法规具有深刻的认识及优秀的解读能力，更应不断融合吸收工程管理及绿色工程的内涵，进而形成自己的管理体系，并根据不同的工程要求及被管理人员的特点对管理方式进行适时调整。在施工过程中，水利水电工程管理人员要注意加大监管力度，严格执行法定程序，确保各项工作有制可查，责任到人，堵塞管理工作中存在的漏洞。在日常工作中，水利水电工程管理人员应严格按照程序文件中的规定进行执行，从多方面对各工作部门进行考核，确保工作的合理有序进行，在日常管理中逐步渗透优质的管理理念并努力提升工程质量。
3.4加强施工安全管理
首先是加强成本投入，加强安全设施建设、安全防护设备采购；其次是做好预防措施，特别是从技术的角度加强防范；第三是提高施工的机械化水平，降低人员投入；第四是采用科技化、信息化手段加强现场安全管理，比如现场实时监控、人员、设备定位系统。第五是利用保险分散风险，通过购买商业保险，减少发生事故时的损失。
4结语
对国内水利水电工程运行管理的现状进行梳理，总结出其中的优缺点，促进水利水电工程在管理过程中更加规范化发展，提高管理的效率和水平。针对当前我国水利水电的管理现状分析，其中存在着许多不足，但是管理是一项系统性工程，需要在实践中不断总结和反思才能逐步提高效果。因此，在管理实践中，相关负责人以及部门，应围绕管理上的不足采取多元化、针对性的措施去解决存在的问题，逐步提高管理水平和有效性。
参考文献
[1]李永江.浅谈水利水电工程施工质量控制[J].中外企业家，2019(10)：116.
[2]李国儒.关于水利水电工程施工质量控制的要点分析[J].门窗，2017(12)：169.