周轩亦
新疆驰远天合工程管理咨询有限责任公司 新疆维吾尔自治区乌鲁木齐市830000
摘要：建筑工程造价管理工作受到市场环境、招投标、施工等各方面因素影响，不利于项目成本目标的实现。针对这种情况还需要做好工程造价影响因素分析，并结合具体情况做好造价管理。下面文章就对降低工程造价方法展开探讨。
关键词：建筑工程；工程造价；影响因素；造价方法
引言
建筑工程管理具有一定的复杂性以及综合性,所以在具体实施管理过程中,就会极为容易受到多种因素的影响,尤其是工程造价管理会受到极为不利影响。建筑工程在发展过程中,工程造价管理与控制在其中占据十分重要的地位,在实际管理中,不仅需要对造价、质量以及进度之间的关系进行有效处理,还需要充分利用动态管理方法,对建筑工程造价进行有效控制,充分保障建筑工程质量,在规定工期内完成工程项目,从而推动建筑工程更加稳定持续的进步与发展。
1降低建筑工程造价的意义
工程造价也就是指在建筑工程施工建设中，所有费用支出的总和。通常情况下，在建筑工程施工建设过程中，使用的固定资产以及无形资产的总和就是工程造价。随着我国社会经济的稳定发展，带动了我国建筑行业的发展。针对建筑行业来说，应该时刻跟随市场经济发展，关注市场变化动态，才能得以更好发展。加强建筑工程造价管理，是建筑企业需要重点关注的内容，更是建筑企业稳定发展的必然要求。所以，加强对建筑工程造价影响因素分析，根据分析结果，采取降低建筑工程造价的相关对策，在给企业节省成本的同时，也能带动我国建筑行业朝着理想的方向发展。由此可见，工程造价控制在建筑行业中发挥着重要作用。
2建筑工程造价的影响因素分析
2.1工程招标对于造价的影响
建筑工程的造价部分主要分为直接费用和间接费用,造价的直接费用主要包括工程的直接费和措施费。工程费是指工程施工中的人工费、材料费和机械费等,措施费是指为完成工程项目施工,而产生的项目费用。而间接费用是指建筑工程的企业管理费用和规费,企业管理费用是指管理人员的工资,对工作人员的培训费用,教育费用,财务费用等等,规费是指给建筑工人的社会保障费,意外伤害保险等等。因此在进行工程造价的控制时就一定要注重对于直接费用和间接费用的控制,尤其是注重对间接费用的控制,减少间接费用的支出。在进行工程造价控制时,一定要注重找到承包方和投资方之间的平衡点,争取将投资者的成本最小化。
2.2物料成本的影响
建筑工程施工中的材料成本是影响工程造价最主要的因素，其中重点在于“种类”和“数量”两个关键环节。正常情况下是要按照设计方案来确定种类和数量指标的，所以物料的种类和数量只是成本的组成部分，并不是影响要素。但是在物料采购时会受到时间、所在地、数量等因素的影响，常常会由于运输、仓储等因素而引发客观的成本，会对物料成本造成重要影响。
2.3造价管理体系不完善
虽然近年来我国建筑工程造价体制得到了一定改善，但在实际开展过程中，管理流程过于繁琐，缺乏对现代化科学技术手段的应用，无法保证造价管理的准确性。缺乏对造价范围的规划，使得造价管理混乱，工程施工实际造价成本远超出项目预估成本。
2.4?专业人员素质不足
对于建筑工程的造价审核工作来说，其具体实施需要与相关经济因素进行结合，并非是一项独立的技术操作。因此，该行业对于工作人员的专业能力以及实际操作经验都有高要求。但现阶段我国建筑工程行业发展具有局限性，纵然近些年来在技术方面的操作水平都得到了提升，但建筑工程在核算过程中所遇到的复杂性问题依然得不到有效解决。
3降低工程造价方法对策
3.1加强招投标阶段的管理
建筑工程在招投标的时候，造价标底是建筑工程的关键，造价标底是招标者对招标项目上所需要的控制预期与要求，通常，都会根据招标文件中所提成的要求，然后，结合具体情况，编制一套合理的施工方案和措施，并且要符合相关的工程造价要求，在进行招投标的时候管理到位，对后期的施工也有很大的影响，所以，一定要严格控制招投标的方案，要合理地进行设计，更好地形成良好的市场竞争环境。
3.2科学预测市场行情
市场变化是导致建筑工程造价成本增加的主要因素，为了降低工程造价，需要从以下几个方面入手。首先，找出造价中容易受到市场因素影响的内容，安排专业人员，做好市场调查工作，广泛收集影响工程造价的各项信息。根据市场变化规律，做好预测评估工作。其次，在市场低价环境下进行材料采购，做好材料保存工作，企业可以通过和供应商签署长期合作协议的方法，减少企业采购成本，保证企业自身利益。最后，做好设备与材料清点工作，加强设备与材料监督管理，制定动态管理库。成本信息作为造价控制的核心要素，建筑企业需要加强信息反馈体系建设，及时对成本信息进行采集，对成本控制情况进行总结和预算成本比较分析制定成本报表，通过成本审核及时找出存在问题，将问题全面处理，在减少工程造价的同时，提高企业整体收益。
3.3构建科学管理体系
工程造价控制工作范围广、专业性强且涉及学科多，为有效降低工程造价，应建立科学完整的工程造价管理体系，实现对建筑工程造价的科学化管理。针对工程项目的每个环节进行仔细研究，分析其中可以降低工程造价的施工要点，结合实际情况制订所需的工程造价管理体系。造价部门要根据施工合同、业主要求等具体信息，对造价项目进行详细化分类，将涉及的造价数据进行区分，加强对建筑工程成本的管理。充分发挥建筑图纸的经济效用，根据图纸中的材料数据信息，将其与施工合同相比较，通过数据模拟及经验总结，分析其是否存在“以假乱真”的情况。在竣工验收期间，根据合同的相关规定，将造价管理归纳到其中，考虑到工程量及单价的组成影响，根据现场实际施工情况，确保工程量与招标文件要求一致。明确造价管理的工作范围，充分考虑到造价管理项目编制的方式、地区建筑特点、实际施工条件、工程图纸实施要求等因素对造价范围产生的影响。明确工程造价范围，不仅能减少物资材料设备的损耗浪费，更能提高造价计算效率，为后续的造价审核工作的开展打下基础。对于工程造价部门而言，为了确保有效降低工程造价，应邀请专业人员参与造价审核工作，制定出建筑工程造价审核的最佳方案。选择合适工程造价控制方法，是减少工程造价的有效措施，相关从业人员要联系实际情况，选择不同的物价管控方式。
3.4增强施工过程中工程造价的有效控制
首先，组织措施。在项目管理部门中设置专门人员跟踪投资控制方面的内容，同时要制定出完善的投资控制工作计划，制定出详尽的控制流程。其次，经济措施。制定出完善的资金使用计划，对于投资控制目标进行有效分解。同时，要针对工程项目造价目标实施风险分析并制定针对性措施。在施工过程中进行投资跟踪控制，定期地进行投资实际支出值与计划目标值的比较，发现偏差，分析产生偏差的原因，采取纠偏措施。另外，技术措施。如果发生设计变更，一定要进行经济比较，选取最优变更方案，控制工程造价。同时要不断完善设计方案，寻求节约投资的方案。另外，要对所编制的施工组织设计进行仔细审核，要充分分析施工方案的技术经济性。
结语
综上所述，在建筑工程施工建设中，给工程造价带来影响的因素比较多，例如市场因素、人为因素等。为了减少建筑工程造价，需要做好各环节风险防控工作，减少各方面不良因素对工程造价的影响，为企业创造更可观的经济效益。
参考文献
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