荣昊 赵慧
中水北方勘测设计研究有限责任公司 天津市 300222
摘要：对于水利工程建设项目来讲，其作为我国基础设施建设的重要组成部分，对于人们生产生活水平的提升以及社会经济的可持续性发展都具有至关重要的影响，在具体推进的过程中，要严格把握实施阶段的工程造价管理，对资金流入、产出以及各项管理细节进行安排，这样可以在强化策略方案得到性水平的同时，进一步的提升水利工程项目整体的建设水平。因此，严格创新水利工程项目实施阶段工程造价管理水平，并明确市场发展规律是非常重要的。
关键词：水利工程项目实施阶段；工程造价管理；管理措施
引言：在实际对工程造价管理工作进行开展的过程中，要充分结合项目需求，对各项估算评估等相关程序进行规范，在合理方案的指引之下，对各项工程造价细节进行部署和安排，可以在强化管理目标的同时，推动水利工程项目单位按照既定目标开展相关工作。所以，针对这一发展特点，在对水利工程项目实施阶段的工程造价管理内容进行研究的过程中，笔者将结合水利工程造价管理的重要意义，对各项管理措施进行分析，以更好的对今后的管理行为提供重要的参考指导。
一、水利工程造价管理的相关概述
明确各项理论知识并结合经济管理技术等相关专业因素对管理工程造价管理的部署意义进行了解，可以在最大程度上指导各项管理行为。具体来讲，其理论概述主要包括以下几个方面的内容：
1.1水利工程造价管理的相关概述
从专业角度来分析，水利工程造价管理重点强调的是以水利工程项目为主要的研究对象，不断结合经济管理、工程技术等相关的影响因素，对具体内容进行剖析，以生产效益为基本的研究目标，对工程管理以及项目开展过程中的造价信息和资源进行整合。一般要实现两个不同的目标。一方面要，结合工程项目建设需求，对工程项目开展的造价合理性进行把握。另一方面，要结合工程的投资，对整体的控制状态进行明确，这样既可以实现一定的造价管理控制目标，也可以把握具体的施工周期，对施工成本的合理控制也具有十分重要的影响。
1.2提升水利工程造价管理水平的重要意义
我们都知道，对于水利工程项目来讲，其与其他建设方面有着很大的不同，不仅周期较长，在具体施工的过程中涉及到的因素也比较多。要充分对内部、外部、自然、人为等相关的因素内容进行考虑，这样才能够全方位、立体化的了解具体的施工方案和施工需求。首先，强化水利工程的造价管理可，以更好的从宏观和总体的角度把握各个环节的匹配程度以及配合程度。通过各方主体利益的协调，进一步的使各方主体都可以发挥自身的职能和作用。其次，强化水利工程项目造价控制与管理，可以更好地对投资决策、控制设计、规划管理以及实施阶段的细节控制目标进行有效的实践。一般来讲，水利工程造价工作包含的内容是比较丰富的，不仅要对工程安装费用、工程建设费用等进行了解，也要也囊括了施工设备费用、临时工程费用等各方面的内容。在具体部署的过程中，要充分考虑到水利工程长期建设的发展特点，使工程造价管理贯穿整个发展过程，这样才能够更加科学的提升水利工程的建设水平。最后，在具体施工的过程中，考虑到水利工程自身工期较长，投资较大等相关的影响内容，严格把握造价管理工作，可以更好的了解具体的造价成本，在优化水利工程项目管理机制的同时，可以提升整体的管理质量和管理效率。
三、强化水利工程建设项目实施阶段工程造价管理水平的重要策略
对于工程造价的控制与管理来讲，作为一项非常重要的工作，需要通过动态化的监测与管理，对各项细节进行调整，这样才能够灵活的把握具体的施工方案，使整体的目标确定和管理控制处于可控的状态。所以，相关建设单位在对水利工程建设项目实施阶段的工程造价方法进行运用和拓展的过程中，还要考虑到整个项目管理的全过程。通过动态化监测方法的展现，了解企业施工整体的发展目标。通常来讲，在对具体的方法和措施进行展现的过程中，我们主要将内容归纳如下：
3.1完善招投标制度，规范招投标程序
首先，要构建完善的招投标制度，结合社会主义市场经济的发展条件，通过复合标底的形式，对水利水电工程的专业性能进行凸显。拓展投标人的参与范围，严格把握中标单位的资质。以此完善投资控制与造价管理。其次要重点其招标文件的审核工作进行推进。根据不同类型的水利水电工程项目，要对招标文件的审核进行精细的部署。比如，在对中小型的水利水电工程项目进行把握的过程中，一般要利用合理低价中标的方式，对企业的承接资质进行考量，以更好的明确市场条件之下招标文件审核工作的重要规范。最后，规范标的报价编制工作，使其可以依照市场发展规律和法律法规，合理的对工程标的报价等进行确定。
3.2重点优化工程管理，完善造价水平
在对实施阶段的工程项目造价管理进行推进的过程中，要从经济技术合同等多个层面考虑工厂质量控制与造价管理的各项需求。首先，在对工程质量标准进行把握的过程中，要通过合理质量标准体系的构建，对整体的工期进行确定。在合理质量标准的指引之下，合理的对各项工程项目管理价格进行考量，以合同计划工期为基础。确保在合理预定投资范围之内开展相关工作。其次，在对施工方案的技术经济性进行比较的过程中，要结合具体的施工组织需求，按照合同项目划分，对施工方式、施工条件进行有效的分解。根据不同的施工需求对质量要求、计划工期、合同价款等相关细节进行合理的追踪，以更好的对整个工程投资控制细节进行合理的安排。最后，要综合性的对经济条件、合同管理技术发展等各方面内容进行考量，严格把握现场管理人员、技术人员的经济施工观念。通过系统化管理模式的渗透，避免整体的造价管理被定额模式所束缚。
3.3严格把握工程造价变更，合理确定工程结算
在对工程造价变更等相关细节进行部署的过程中，也要注重以下问题：首先在对工程变更的原因进行剖析的过程中，要结合设计图纸的规范性，对施工合同的严禁性进行保障，严禁设计人员出现在外挂靠等相关的问题。通过设计标准的提升，不断对整体的建设标准进行规范化的推进。其次，在对工程项目进行建设的过程中，要考虑到设计变更等相关费用，对建设单位、监理单位、设计单位的各项主体利益关系进行协调。根据索赔程序，对主客观原因进行剖析。而在对具体问题进行解决的过程中，建设单位也应该安排专业的工程造价管理人员对现场的施工情况进行记录和把握。尤其是对于一些隐蔽工程的记录和签证工作来讲，要积极对合理性和科学性进行监督。最后，在对工程竣工结算工作进行把握的过程中，应该规范结算程序。监理单位和建设单位在审核的过程中，应该严格按照合同当中的细节，对相关工作开展并实行责任人负责制。审核工作完毕之后，要进行签字盖章，以此明确各项费用的支出主体。
结束语：综合以上论述，严格把握水利工程建设项目实施阶段和导工程造价管理细节，从综合性的角度出发，对招标到工程竣工的各项工作程序进行规范，可以在最大程度上明确施工管理重点。在具体对对造价管理工作进行优化的过程中，还需结合工程实际，深入的确定工程造价管理的各项细节，从而更加科学合理的对管理水平进行提升。
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