朱崇涛
中国电建集团山东电力建设第一工程有限公司，山东济南 250102
摘要：近几年我国经济水平逐渐提升，人们对生活质量要求也逐渐提升，电力工程的发展对人们日常生活用电质量有较大程度的影响。电力基建工程发展到现今，应该对其管理水平进行创新与提升，采取科学高效的管理手段，加强其管理人员的管理水平，从而推进其行业的进步与发展，保障人们用电的质量与稳定。对此，文章重点针对电力基建工程创优管理展开了详细的分析，根据实际工程的需求，创优管理方案，以此，推动电力工程行业的发展与进步。
关键词：电力建设工程；土建；施工管理
电力工程建设对社会发展做出了巨大的贡献，满足了人们的基本需要。然而，受到各种因素的影响，电力建设工程在发展过程中也仍然存在一些亟需解决的问题，尤其是电力建设工程的土建施工环节，其在管理过程中存在的问题更加突出。如果任由这些问题肆意发展，势必严重影响电力工程建设的长远发展，这些问题必须引起足够的重视。
1电力建设工程的土建施工管理中存在的问题
1.1 土建施工管理方法欠妥
电力建设工程的土建施工是一项专业性极强的施工建设，必须由专业性较强的施工管理队伍来完成。然而在我国，很多工程是通过工程队层层承包的方式来完成的，最终施工队伍还是农民工团队。一般来讲，这样的建筑工程施工队的专业理论水平较差，技能水平也有待于提高，这也可能导致工程施工质量和施工管理方法存在着严重的不合理、不科学的地方，如果不加以正视，势必对电力建设工程发展产生重大的影响。在电力建设工程的土建施工管理中还存在着诸多问题，比如整体来讲，施工的安全性较差，施工人员的队伍整体管理也比较懒散，必须认真分析，正确对待，并积极寻找解决这些问题的方法及对策。
1.2 管理合同履行状态不佳
电力基建工程质量管理策略实施过程中，也存在着明显的，质量管理不能按照合同要求执行的问题。比如，质量管理人员进行质量审查管理时，往往是直接按照国家标准进行质量审核，而不是按照合同要求开展国家和工程要求的双向性管理。或者，电力基建工作开展过程中，质量管理人员往往是从宏观层面进行质量管理，而忽视了合同中的微观标准等。
1.3 土建施工作业管理复杂，难度较大
土建工程施工很多是在室外完成的，因此，其施工过程中会受到很多自然因素的影响，比如极端天气出现会严重加大土建施工建设的管理难度。与此同时，在施工现场需要进行多种类的施工建设，它们之间可能相互影响，最终影响彼此的施工效果。再加上很多土建施工现场的工人是高强度施工，较容易出现疲倦现象，这也无形中加大了土建施工管理的难度。
2电力建设工程的土建施工管理对策
2.1 明确质量管理导向
电力基建工程质量管理工作人员明确战略实施的方向，是做好后续详细工作的前提和基础。其一，电力基建工程质量管理人员应在各项工作具体实施前，结合工程相关性文件，做好宏观趋向层面的把握。比如，质量管理人员进行生产信息的全面性了解等; 其二，质量管理人员也应该不断地提升自己的职业素养，做好基层质量管理标准的客观性分析。比如，某供电公司，就结合国家电力工程施工相关要求，对电线杆预埋标准、线路选择标准等方面进行了解。结合电力基建工程质量管理的基本状况，重新进行质量管理相关性标准的调节与控制，为形成明了的质量管理思路提供了方向。
2.2 施工资源管理
首先需要指导的就是施工材料在施工工程质量方面是非常重要的一个影响因素，所以必须进行相对更加严格的管理。特别是对原材料的验收。主要就是通过现场的一些工作，并且能够出具相应的合格报告，然后再进行复查之后才可以允许其入场。尽量避免出现因为外界的因素。而导致出现破坏现象，所以必须能够及时对各种材料进行存放监管。其次，机械设备在进场之前也应当提前进行验收工作，其中包括各方面的合格证书，还有检验报告的而设备在使用的过程当中也要能够进行维护和保养的要求。使其能够在运行的过程当中更加稳定，减少事故发生的可能性。而施工人员控制也是非常重要的，在上岗之前的培训非常必要让工作人员的专业能力能够满足实际施工的具体需求。并且要尽力将施工的实际责任落实到位，从而使施工人员的整体质量控制可以获得提升。
2.3 加强土建施工管理需要对施工成本进行严格预算
要科学预算成本，施工者必须具有较强的专业技能知识，能够精准把握工程施工的各个环节和步骤，也必须能够对可预见的可能状况在成本允许的情况下进行有效应对，避免因出现特殊情况导致工程施工遭受损失。同时，在施工过程中，原材料的采购成本必须严格控制，确保能够真正采购到物美价廉的高质量的材料。当然，要真正做到科学预算成本，还需要建立较为合理的财务制度，在整个结算的过程中，需要由施工单位的人员与专业设计人员共同进行结算，同时在进行财务审批过程中也要进行严格的逐级审批，确保资金能够得到有效的合理使用。要科学的预算成本，还需要施工方不断地转变思想观念，不断采用先进的技术和管理方法，努力提高施工的效率。以往的电力建设工程土建施工管理者思想观念比较陈旧、保守，缺乏创新精神，致使其在施工过程中一直保持以往的方法，生产效率不高，造成了资金和人力资源的浪费。因此，要在电力工程建设的过程中做到科学预算，需要不断更新管理者的思想观念，勇于接受新鲜事物，采用先进的技术和方法，合理配置资源，实现效益最大化。
2.4 施工质量创优管理
电力基建工程建设施工中，其施工质量创优管理会对整个工程质量发生较大的影响，施工企业应该对施工质量管理进行创优，创优管理条例与管理方法。一、为了提高施工质量，建立较为完善的施工管理体系，以及优化的管理措施，严格控制施工中的每一个环节，进一步提升施工管理程度与施工质量。二、施工质量管理的过程中，管理人员对施工人员的技术水平要有所了解，对施工人员技术水平能否满足设计方案中的技术进行研究与探讨，提高施工人员的施工技巧，培养施工人员的素养水平和施工质量保证意识。三、技术负责人员积极前往施工现场，为施工人员全面讲解具体的施工工艺以及关键注意事项，保证施工人员操作的规范性。除此之外，在工程建设施工过程中，企业应加强质量检验力度，对质量问题进行闭环管理，对隐蔽工程予以高度关注，并将检验结果资料进行汇总，为后期顺利竣工奠定基础。
3 结束语
综上所述，电力基建工程质量管理存在的问题及对策探究，是社会资源供应体系逐步进行完善的理论归纳。在此基础上，本文通过明确质量管理导向、充分发挥管理合同指导作用、质量管理因素科学控制等方面，分析电力工程质量管理方法。因此，文章研究结果，将为电力行业优化改革提供新思路。
参考文献：
[1] 聂琳,张婷婷.电力建设工程的土建施工管理措施探讨[J].中国新通信,2018,20(23):240.
[2] 林华斌.电力建设工程中的土建施工管理探析[J].科技经济导刊,2018,26(34):56+59.
[3] 李本成,王佩琦,牛平章,原贝贝.试述电力建设土建工程项目施工管理要点[J].工程建设与设计,2018(19):303-304+307.
[4] 邓辉.电力建设工程的土建施工管理措施初探[J].中国新技术新产品,2017(22):107-108.
[5] 关小祥.电力建设工程中的土建施工管理探讨[J].住宅与房地产,2017(29):165.