司艳会
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摘要：随着建筑业规模的不断扩大，建设项目建设中的监理工作变得至关重要。工程开工后，必须采取严格的监理方案，对整个施工过程进行监督管理。在建设工程监理工作中，如果没有对监理工作进行详细的分类，或者监理人员没有掌握有效的监理措施，将会对工程建设的顺利进行和施工质量的控制造成不利影响。因此，对建设工程监理进行深入研究迫在眉睫。
关键词：建筑工程项目；监理工作；问题；应对策略
引言
在对建筑工程项目进行监理与管控期间，仍然存在施工安全问题、环境问题、人为问题，其会对人民群众的生命安全以及财产安全造成影响。很多建筑工程项目管理部门，为了能够从根源处做好监理工作，在不断创新工程项目监理模式，对建筑施工现场、施工技术、施工行为进行严格监管，进而构建科学化的建筑市场监管机制。
1建筑工程项目监理概述
在建筑工程项目监理中，要求对项目建设全过程中的各项活动进行监督管理，确保建筑施工质量符合国家标准要求。在监理工作中，监理单位应代表建设单位，对各项施工环节进行有效管理，很多业主均要求监理单位对基础施工、主体施工、水电安装、建筑装修等进行监督管理。新时期，我国城市化建设进程不断加快，建筑工程建设数量不断增加，监理人员工作态度、工作水平均会对施工质量产生较大影响。因此，监理人员必须坚持认真、负责的工作态度，采用适宜的监理工作方式，对施工过程各类资源进行科学合理的分配，避免在施工过程中出现偷工减料、质量隐患等。
2建筑工程施工监理工作当中的问题
在建筑企业当中，施工工程进行施工的时候，最重要的一项工作就是监理的工作，不过监理工作也可能会出现一些问题。在进行监理工作的时候，经常会受到施工人员、施工材料等方面的影响，要是建筑企业没有做好监理工作，那么就会直接的影响到建筑工程的整体质量。首先，对于制度来说，在建筑工程当中，所包含的内容变得越来越多，如机械知识、土木知识等等内容，而且在建筑工程当中的施工设备和施工材料等也变得越来越复杂，并且这些内容都会相互的进行影响，对这些内容的监理工作就是监理企业必须要做的工作。不过，要是想做好监理的工作，就一定要有一个合理的建立标准，不过建筑企业当中缺少这样的一个监理标准。这是由于建筑企业和监理企业没有实行相同的制度，这样也就会导致无法协调进行工作，而且企业之间的关系都是需要监理企业来进行管控的，建筑企业要是不支持监理企业，那么监理制度就无法得到优化，从而无法顺利的开展建筑工程监理的工作。
3建筑工程项目监理优化对策
3.1我国建筑工程项目监理模式优化分析
在我国建筑工程行业快速发展的背景下，我国在工程项目招标以及项目监理方面进行全新变革，通过多次实践在监理模式优化工作方面取得了比较显著的成果。我国建筑工程项目监理单位在对监理模式进行优化期间，结合我国建筑工程发展需求，积极借鉴其他国家的先进优化经验，在保证施工建设质量的基础上，构建较为完善的建筑工程监理机制。其不仅代表着我国建筑工程管理体制在向新方向发展，同时也为构建社会主义市场经济体制提供了重要依据。目前运用市场手段中的招标等方式合理选择相应的项目监理单位，并要与监理单位签订相应的项目管理服务承包合同。在代建制逐步兴起的作用下，我国建筑工程监理机制不断完善和优化，为全面提高建筑工程施工项目监理效率创造条件。
3.2加强机械装置、材料监理
在当前的建筑工程施工中，需应用多种施工材料和机械设备，施工单位需投入大量资金采购施工材料和机械设备。对于施工机械设备，应做好维护管理，严格执行监理操作要求，如果机械设备出现运行故障，则应做好修理作业，保证各类施工机械设备能够正常运行。在施工材料监理方面，要求对各类施工材料进行分类处理，对于特殊施工材料，需做好防腐、防锈、防潮等管理，同时还需对施工材料的应用方式做好详细记录，提高施工材料利用率，减少资源浪费量，降低施工成本。
3.3完善相关制度
随着工程监理机制的不断完善，而工程项目管理也日渐向国际化标准靠拢，二者经历了漫长的发展历程，但现阶段，工程监理与项目管理的接轨仅处于试点阶段，全面推动工程监理与项目管理的融合发展还有较长的路要走，且尤其需要制度、法律法规方面的保障。对此，为促进二者的接轨与融合发展，行业相关法律法规及制度都需要尽快完善，并且根据行业发展形势不断更新与修缮，使得工程监理与项目管理各方面工作实现融合发展有章可循。
3.4项目施工全过程监理
（1）施工准备阶段监理。在建筑工程项目施工前，首先需做好完善的前期准备工作，只有做好施工准备，才能够保证后续施工的顺利进行。因此，在建筑工程项目施工前期准备工作中，监理工作人员应对设计图纸进行仔细分析，积极参加由建设单位所组织的设计图纸交底工作和会审会议。设计单位需要对施工单位、监理单位做好设计交底工作，对于建设单位、施工单位、监理单位所提出的意见或者看法，应进行仔细分析，并及时提出答复，对于会议纪要，应由建设单位、设计单位、监理单位和施工单位共同确认。另外，监理单位还需对由施工单位所指定的施工组织设计方案进行审查，判断施工进度、施工方案以及施工质量控制措施是否符合项目建设合同要求，同时还需分析施工安全技术规范是否符合工程项目建设强制性标准。（2）施工阶段监理。监理单位与建设单位为委托和被委托关系，在签订合同时已明确监理单位的责任和义务。在施工过程监理活动中，必须保证监理工作的独立性以及合法性，施工单位、建设单位不能干预监理活动，监理单位应妥善处理各方关系，避免各方关系混乱而影响项目建设。在具体的监理过程中，应对施工人员施工操作行为进行检查，判断是否符合施工操作规程要求，同时还需对建筑工程施工主体进行监督管理，确保所有施工人员均能够严格依据操作规范以及施工图纸标准组织施工。在施工阶段监理中，应根据施工标准对不同环节施工质量进行监督检查，对施工方案进行审核分析，确保各项施工细节均能够符合施工规范要求。在施工质量检查中，需采用试块、试件以及材料进行监测，对此，监理工作人员应对试块、试件及工程材料取样复检过程进行监督管理，在复检合格后才能够应用于实际施工中，确保所有施工材料质量均符合施工质量控制要求。监理人员还应对施工人员的施工操作行为进行监督检查，及时发现违规操作行为，并督促相关施工人员及时整改，避免出现质量隐患。（3）施工结束后监理。在建筑工程项目施工完成后，还应对施工效果进行验收检查，验收阶段监理工作是建筑工程项目监理的最后阶段，对于整个工程项目建设质量控制会产生较大影响。在施工结束后，监理人员依然需保持责任意识和认真的工作态度，对项目建设全过程所产生的各项资料进行整理分析，在对施工质量进行验收时，确保各方责任人均在施工现场，及时发现质量隐患，并督促相关单位进行整改。另外，在对质量隐患进行整改时，监理人员应对整改过程进行监督管理，保证整改效果，在验收阶段妥善解决各类质量隐患。
结语
综上所述，发展为工程项目管理企业为工程监理的主要努力方向，而工程监理工作则是确保工程项目管理成效的重要组成部分。在未来的工程领域，实现建筑工程监理和工程项目管理的接轨和融合性发展，将是不少建筑施工企业、监理单位共同探索和努力的方向。
参考文献
[1]张慧冬.论在工程项目管理中工程监理的作用与发展[J].建材与装饰，2019(05):127-128.
[2]王崇兰.探讨建设工程监理与工程项目管理接轨[J].中小企业管理与科技(上旬刊)，2020(04):57-58.