王洪亮
天津湖滨广场置业发现有限公司, 天津市 300000
摘要：在现阶段的时代背景之下，我国建筑工程行业发展速度不断加快，对社会的贡献也越来越大，随着建筑工程技术复杂程度的不断提升，在开展建筑工程管理工作的时候，相关工作人员应该不断提升自身综合素质，积极学习技术管理知识，从而使得工程项目建设综合质量得到保证。
关键词：建筑工程；技术管理；控制要点；优化措施
引言
建筑施工技术管理工作对提高建筑施工质量有积极作用，也是降低施工现场事故发生率的重要基础。虽然我国建筑行业已经具备了较为完善的管理体制，但是部分建筑企业对施工技术管理工作不重视，导致建筑工程施工质量不达标，施工进度较低，这不仅增加了建筑企业的施工成本，而且无法保障建筑工程的施工质量。因此，加强施工技术管理工作具有重要的现实意义。
1建筑工程技术管理优化的意义
我国的各项发展正经历着日新月异的时代，对于解决民生的基本建设工作已经成为我国经济发展的重要行业。所谓的建筑中工程技术管理，将施工企业在建筑成施工的时候，需要投入各方面的技术管理，将这些技术管理会中在一起，就是建筑工程技术管理。它是项目从开始立项至项目竣工验收开始使用的生命阶段，在工程所涉及的技术进行统一管理。旨在于保证工程的整体质量。企业重视建筑工程技术管理，提升建筑工程技术管理的结果就是，为企业的长远发展做出突出贡献。建筑工程施工具有庞大型、唯一性、周期长等特点，针对于每一个建筑工程项目，都有自己独特的技术标准，并且随着季节的变换，温度的变换都会对其有影响，需要专业的技术人员提供技术支持。每一个建筑工程项目都由很多不同的工种组成，每个工序的技术都不一样，项目的技术管理的目的是在生产活动总将所有涉及到的技术统一的管理，以保证在规定的工期内保质保量的完成工程项目的建设。
2建筑工程技术管理中的控制要点分析
2.1施工技术管理控制要点
我国建筑工程施工水平不断提升，城市化程度不断提高，这也在很大程度上激发了我国建筑工程行业的整体发展，在这样的行业背景之下，进一步提升工程技术管理水平是非常重要的。建筑施工技术管理属于建筑工程管理工作中的核心内容，同时也是控制工作中的要点，需要相关施工管理人员对管理模式进行不断深入分析，制定出合理的管理模式，并且在实际应用的过程中对其进行不断优化创新。在开展建筑工程技术管理工作的时候，应该注意对施工人员自身的安全问题以及施工技术问题进行充分考虑。一般情况下，为了保证工程项目建设质量达到标准要求，应该注意对相关施工人员以及管理人员进行培训，通过这样的方式可以实现对施工人员的专业性指导。同时通过定期培训的方式也可以使施工人员的合作意识得到有效提升，从而保证工程项目建设施工更加顺利。
2.2施工安全管理控制要点
在开展建筑工程项目施工过程中，会涉及到多个环节步骤，因此，如果对施工环节的把握不当，很容易为工程施工埋下安全隐患，从而导致安全事故发生。对于建筑工程企业而言，想要实现长久稳定发展，就应该进一步强化企业自身的安全管理工作。目前来看，一部分建筑工程项目在开展施工的时候，施工管理人员往往为了追求理想的经济效益，而在一定程度上忽略了安全管理的重要性，这也为工程项目的建设埋下了安全隐患，不利于接下来的工程建设施工工作顺利展开。
2.3施工材料管理控制要点
在开展建筑工程项目施工的过程中，势必会应用到多种施工材料，对相关施工人员自身专业素质有很高的要求，同时也对施工材料质量有很高的要求。在进行施工材料采购的时候，为了避免材料质量对工程施工质量产生直接影响，应该注意对材料进行准确选择，保证其与工程施工要求相符合，同时还要保证施工材料的各项参数与现阶段国家标准相符合。
由于在建筑工程项目建设施工过程中会应用到多种施工材料，因此想要实现对材料质量以及规格的统一管控往往存在一定难度，其中钢筋以及混凝土是最为常用的施工材料。从钢筋材料的角度来看，为了保证工程项目建设的综合质量，应该注意对钢筋的参数、规格进行严格控制，从微观角度对钢筋材料进行分析，应该注意对钢筋材料的碳含量以及合金含量情况进行确定，这样一来可以使钢筋材料的质量得到有效保证。同时，还应该注意选择正规厂家生产的钢筋材料，保证钢筋材料与工程项目建设的实际需求情况相符合。在钢筋材料入库之前，还应该注意对其进行防水以及防锈处理，从而保证钢材的综合性能，这样一来也使得工程施工的综合质量得到保障。
3建筑施工技术管理的优化措施
3.1完善施工管理制度
完善建筑工程项目的管理制度是提高建筑施工技术管理水平的基本保障，需要结合建筑项目施工内容等制定，明确施工现场的施工标准等。施工管理体系制度的完善工作：（1）建筑企业建立内部的管理制度。采用奖罚制度督促施工技术管理人员提高管理意识，通过培训学习提高管理人员的管理水平，为切实提高建筑施工单位的施工技术综合管理水平奠定基础。（2）施工人员的安全施工技术教育以及业务能力学习。通过施工单位管理人员组织培训学习，加强安全施工教育，使得施工人员的安全施工意识有所提高；通过专业技能培训、交流学习，使得施工人员在较短的时间内掌握施工流程和机械设备操作流程，在具体施工过程中根据人员需求分配工作任务，进行专门的技能训练，提高施工人员的技术能力。（3）上级部门的抽查监督管理工作。上级部门通过定期和不定期的检查工作，督促施工单位加强施工技术管理工作，为提高建筑施工质量奠定基础。
3.2加强施工人员的专业技术管理工作
加强施工人员的技术管理工作是提高建筑工程施工质量的基础，也是提高施工人员技术能力的前提，主要包括以下方面：（1）施工单位组织学习，强化施工人员的职业技能，确保施工质量达标。（2）加强技术管理人员对施工人员的技术考核力度，考核范围根据不同施工人员的工作任务制定，着重考察实际操作过程中的主要技术流程、操作要点、注意事项，采用奖惩制度激励施工人员加强自主学习，调动施工人员的工作积极性。（3）以施工质量为基本衡量标准，全方位衡量施工人员的技术能力，根据施工技术难易程度以及主要与次要关系等合理分配施工人员，以提高施工质量和施工效率为基本原则。
3.3重视施工现场技术管理监督工作
建筑工程是一项长期的、复杂的过程，涉及范围广且复杂，为了切实提高建筑施工质量，建筑施工技术管理工作人员与技术主要人员应随时到施工场地进行现场施工监督，对施工质量不达标的位置或者不规范操作及时采取治理措施，予以纠正。加强施工现场技术管理监督工作：（1）制定完善的管理制度体系和施工操作流程，提高管理工作人员的工作效率。（2）根据施工人员对施工技术掌握程度等，对施工人员进行合理分配，尽可能分工明确。（3）逐步完善施工细节管理工作，将质量管理落实到具体岗位施工人员以及监督管理人员，这对于加强施工人员和管理工作人员的安全施工意识等有积极作用。
结束语
在当下的建筑工程项目中，技术管理要点控制和优化措施需要通过不断的创新。建筑施工中的技术管理已经成为了我国建筑行业的重要组成部分，其要点和优化控制关乎着越来越多的人们生活。在技术管理优化和要点控制需要进一步的了解掌握，在技术管理中，需要相关人员加强相应的控制措施，同样也需要加强综合能力，有效的解决技术管理理论与实际施工中存在问题，确保在建筑工程施工技术中，对技术管理的要点控制与优化，确保建筑工程施工技术能够在实际的建筑施工中合理运用，从而提高建筑工程的质量，为人们生活与财产的安全提供一份保障。
参考文献
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