王志强
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摘要：建筑工程质量管理是提升建筑施工质量的基础，也是整个建筑施工过程中施工管理的重点内容，具有明显的复杂性和全面性。因此，建筑工程质量管理是至关重要的，加强施工质量管理对提升建筑市场价值有促进作用。近年来，我国建筑工程质量管理引进了先进的管理经验，显著提升了建筑施工质量，但是施工事故仍然时有发生，虽然与高空作业量增加有一定的关系，但与施工质量管理不当也有较大的联系。因此，加强建筑工程质量管理中重点问题的研究工作，有针对性地提出解决措施对提升建筑物的安全性能有积极意义。
关键词：建筑工程；质量管理；重要性；原则；强化措施
1建筑工程质量管理的重要性
建筑施工企业在实施质量管理中，需以国家有关部门制度的质量标准作为依据，在此基础上再通过运用科学的方法和措施来保证竣工后的建筑物质量能够达到质量标准的检测要求。由于建筑工程具有投入资金大、施工周期长、建筑物维护复杂繁琐等特点，因此，如何保证施工过程的质量管理工作，常常被认为是整个质量管理工作的重中之重。特别是在市场经济环境下，由于竞争的不可避免和业主的严格要求，质量保障常常可以成为建筑施工企业在博弈中取得优势的砝码。一方面，高标准的工程建设质量可以提高业主的满意度，为工程建设顺利开展创造有利条件，为建筑施工企业实现可持续发展提供动力保障;另一方面，高标准的工程建设质量还可以让施工企业减少经济损失，促进施工企业预期经济目标的实现，为建筑施工企业拓展市场提供竞争力支持，所以，做好工程质量管理工作，近年来越来越被企业管理者所重视。
2建筑工程质量管理应遵循的原则
第一，质量第一的原则。这是保证工程建设竣工后建筑物质量能够达到标准要求所必须遵守的基本原则，不仅事关施工企业的经济利益，更事关广大业主的使用质量和生命财产安全，所以说才有了“百年大计，质量第一”的提法。
第二，以人为本的原则。以人为本原则具体可以从2个方面进行解读，一个方面是在工程质量管理工作中，人是唯一具有能动要素的分子，只有管理人员具备了责任心，具备了敬业精神，质量管理工作才能得到有效落实;另一个方面是建筑物的建设成功终究是为人服务的，人的生命只有一次，人的健康是无价的，如果因建筑物质量问题而造成人的生命财产损失，那么这种损失是无法挽回的。所以，在质量管理工作中必须要坚持以人为本的原则。
第三，预防为主的原则。凡事“预则立不预则废”，要保证建筑工程的施工质量，在管理工作中就必须贯彻“预防为主”的精神，把预防工作做在前头，做好工程施工事前和事中的质量管理工作，强化对施工过程和交付产品的质量检查，以防患于未然。
第四，质量标准的原则。质量标准是检验建筑工程及其产品质量的法理依据，是具有科学性、规范性、一致性的质量衡量尺度，建筑工程及其产品只有符合质量标准的要求，才能保证业主在后期使用中的安全性和稳定性。
3建筑工程施工质量管理及控制中存在的问题分析
第一，施工质量管理及控制意识薄弱。部分领导和管理人员缺乏施工质量管理及控制意识，存在重技术、轻管理的观念，没有将施工质量管理及控制工作置于应有的重要位置，也未加强对这项工作的领导，因此影响了实际工作的开展。第二，施工质量管理及控制制度不完善。科学完善的施工质量管理及控制制度是确保施工质量管理及控制工作有效开展的前提与基础。但在现实中，很多建筑工程所采取的施工质量管理及控制制度都不完善、漏洞较多，如未明确施工质量管控目标、未规范施工质量管控流程、未细化施工质量管控责任等，所以并未有足够的效果。第三，施工质量管理及控制模式落后。目前在很多建筑工程中仍旧在采用传统的静态管控和事后管控模式进行建筑工程施工质量管理及控制，缺乏动态管控和全过程管控，导致一些发生在施工过程中的质量问题难以被及时发现和解决，极大地影响了实际施工质量。
4建筑工程质量管理强化措施
4.1做好施工准备工作
建筑工程施工前期，应做好各项准备工作，这一阶段作为工程质量控制的根基，可以为工程质量建设奠定坚实基础。具体而言，施工前期，施工企业应详细勘察施工场地情况，同时利用采样与勘测等方式，确定地下水情况与基岩厚度，以便为后续施工提供详细数据参照。若忽略施工勘察工作，很容易会给施工企业带来严重经济损失。所以，施工企业在勘察施工现场情况时，应安排专业人员执行这一工作，确保工程参数准确合理。另外，还应做好施工方案设计工作，避免其影响施工的顺利进行。
4.2规范施工操作方法
建筑工程的施工操作方法是在不断优化的过程中发展起来的，形成了一套具有可行性的操作流程，即施工工艺。施工工艺的先后顺序、规范性等均影响着施工质量。为了切实提高建筑工程施工质量，必须规划施工操作方法，其管理措施主要包括如下几点：加强施工前的准备管理工作，包括建筑材料的选材、质量检查等方面，如对不同型号的钢筋进行抗压、抗弯试验，选择符合工程项目设计要求型号的钢材；对水泥和骨料进行配比试验，选择性能更优的方案；加强混凝土搅拌管理工作，通过管理制度提高混凝土搅拌管理效率，严格控制搅拌时间等重要参数；制定严格的施工流程操作制度，通过建立奖惩制度，对规范操作质量达标施工人员进行奖励，对不规范操作或者质量不达标的施工人员进行资金处罚，通过奖惩制度提高管理效率。
4.3安全管理是质量管理的重要保障
建筑行业的安全问题十分重要，同时决定了企业的日后发展，特别是在施工过程中自身建筑安全管理在施工质量管理当中十分重要，一个健全的安全管理体系需要施工企业整体部门之间相互配合，只有双方及时沟通，在其中找出问题所在，才能保证质量问题，并且严格根据管理体系对施工现场进行分析，才能真正对施工现场进行控制，也才能真正的保证施工质量，稳定提高建筑企业自身效益，维护住户人身安全以及财产安全。
4.4提高全体人员的综合素质
要提高建筑工程施工质量管理水平，促进工程质量的提升，施工企业除了要遵循优中择优的原则，选择具有良好口碑的施工团队，还要根据实际情况提高施工质量管理人员及施工人员的综合素质，要做好施工前期的教育工作：首先，定期开展培训活动，内容包括基本常识、安全教育、施工技术、注意事项等。其次，提高施工质量管理人员的综合能力，通过管理制度、奖惩机制的建立来调动他们工作的积极性，提高他们在工作中的责任感与使命感，使其更好地参与到质量管理工作中。最后，注重对技术人才与先进技术的引进，在保障施工技术水平的同时，还能提高施工质量管理成效，为施工的顺利开展奠定基础。
5结束语
总之，建筑工程施工质量管理需要从前期未开始时的图纸就需要开始筹划分析，并且施工质量管理在建筑工程当中十分重要，施工企业要重视施工质量管理在其中的作用。施工质量对于建筑整体质量有着深远影响，同时也关系到了建筑企业的发展以及社会效益。除此之外，建筑工程施工质量对于居民的生命财产安全也会产生较大影响，因此需要对其重点管理，建立健全的管理制度，保证施工质量能达到设计要求。
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