马璐
中国建筑第八工程局有限公司西北分公司 陕西西安 71000
摘要：随着社会的进步和整体经济水平的不断提升，我国建筑行业的发展也在不断地提高，除了业务数量激增之外，对于业务的质量需求也提升到了新的高度。因此对于实际的从业者，应当充分地结合房屋建筑工程施工质量管理及相关控制措施的落实来满足人们新时期的各项要求，提升自身业务水平的同时，给时代发展做出更多的保障。
关键词：房屋建筑 工程 质量管理
1 新时期我国房屋建筑工程施工方面存在的问题
结合笔者的实际研究来看，在新时期我国房屋建筑施工方面存在问题主要体现在以下几个方面。
1.1 管理制度不够健全
房屋建筑工程存在着很多的业务步骤，也存在着大量的技术环节，需要充分地在管理制度落实和保障之下来做好相关的引领工作，所以管理制度是否足够健全将会对整体的业务效率带来直接的影响。不过结合笔者的实际研究来看，在现阶段的管理制度落实和健全度方面还存在着很多的提升空间。比如在部分单位做现场施工时，没有严格按照国家的法律法规来推进，给建筑工程带来很多的质量问题，各类墙体掉灰、楼层渗水问题频发都是制约整体质量提升的重要问题。我国现阶段对于房屋建筑工程施工质量存在的问题，颁布了很多的政策、法律法规做指导和规范，不过由于整体上的健全度不够以及缺乏制度性约束，导致很多人钻了空子，以至于质量问题层出不穷，这是需要解决的首要问题所在。
1.2 房屋建筑工程存在着设计问题
在一些房屋建筑施工的过程中，由于设计的不合理而出现的问题是频发的，这可能是由于设计人员的专业素质不够、责任心不够、技术水平有待提升等等。所以在使用过程中如果出现这类问题，就需要得到及时地解决，否则将会使得其不够完善，导致漏水、渗水的问题出现，以及各类地面施工结构不合理，天花板出现裂纹等现象。
1.3 房屋建筑工程整体质量控制不足
房屋建筑工程的整体控制存在着很多的问题，无论是在施工图设计阶段的质量控制，还是在施工过程中的质量控制，亦或是在施工后期的质量控制，由于整体上的重视度不足以及相关技术的错误操作都会导致其质量问题频繁，也是需要解决的关键所在。
2 提高房屋建筑施工质量的措施
结合上述存在问题和笔者的实际从业积累来看，想要提升质量就需要充分地结合以下几个方面入手来开展相关的研究。
2.1 建立健全内部质量管理体制
想要保证施工质量，使得其能够达到规范标准以及相关设计文件的要求，就必须要建立起内部的管理体系，这可以看做是必不可少的环节。比如施工企业需要在内部推进精细化管理，构建起符合企业实际情况和项目要求的公司以及工艺规程等。由于在施工过程中不是有一个人或者一个组织来完成的事，有很多部门之间共同参与的，所以在具体的内部管理体制方面要考虑其内涵，也要考虑其外延，能够真正地引领大规模的项目，也可以适应各个不同的要求。
2.2 重视工程设计
在具体质量控制中要做好设计阶段的工作。如果房屋在建设过程的设计计算出现了问题，那么施工阶段必定会因此而出现各类的质量问题，所以为了解决施工质量问题就必须在设计阶段做到足够规范、足够完善、足够合理，在保证施工技术的前提落实之下，要避免因图纸质量不足所引起的各类模糊交叉冲突。
以此为根本的依据来提升施工的质量，要结合现场实际情况来及时作出调整，特别是在正规标准的图集影响之下，尽量避免因指导性文件不完善、不系统、不周全而引发的各类质量问题。
2.3 重视施工材料的采购和检验工作
对于材料和设施的正确选购和保护是施工质量的基础，也是最重要的环节，因此在材料的购置和保护过程中应当由专人看管，将这一环境的重视度提升到新的高度，和那些诚实守信、将公司利益个人利益挂钩的采购人员合作，将这些采购人员的专业知识提升到新的高度，严格按照国家相关标准要求来采购材料和设施。
在具体施工过程中，首先需要对设施和材料做出严格的检验，在合格之后做出不定期的抽检来保证其质量，在使用过程中也应当充分地结合说明书的要求来落实。
2.4 强化项目监理工作
监理工作是监理单位受委托来对整个施工项目质量做出控制的工作，其监督和管理职能是相对比较高的，也是其意义所在。在施工项目开展之前，监理单位应当结合实际情况和相关的要求来制定出细则，对任何关键点和工序做出相映的管控工作，比如材料的设施选购和相应的落实都应当严格地按照细则来推进。如果没有监理见证取样，那么就不允许投入使用，这些细节必须把控好。
除此之外，还应当做好质量检验控制工作，在质量控制目标方面，责任体系的建设是基础也是最重要的内容，是建筑工程质量管理的最重要部分。在目标体系设计过程中，要有工序管理和质量检验两方面的内容体系，可以包括整体施工组织的设计方案、操作规程、教育培训等等。在施工工程过程的落实方面，要严格按照规范和工艺流程，对人力资源、设备资源、材料资源，设计文件规范等方面做出有效控制检验，需要对人员、材料、设施等进行通盘检验，以提升其质量可靠度。
3 在建筑工程中保证控制工程质量
在房屋建筑工程质量控制中需要注意在建筑工程的各个施工阶段体现这一要求。比如，在施工图的设计阶段控制质量，要严格地做好设计图的落实工作。在每次会审过程中，由专业技术人员解释各个业务从事者的代表来参与，保证每一道工序都能够严格地和施工过程相一致，不会出现理解的偏差，这是业务合格的前提条件。
在具体落实过程中，也应当严格地按照设计好的规范来操作。这可以看作是整体质量提升最有效也是最直接的缓解，只有这样才可以使得施工技术、材料状态能够严格地按照保障的措施来推进。在施工完毕之后也需要对其项目做出成品的保护和维修工作，特别是涉及到关键设施关键环节的区块功能维护是十分重要的。
在竣工方面，也需要对各个的质量把控情况做出相应的统计和归档工作给接下来的业务提供经验。
以笔者所实际从事的业务为例，在整个工程施工完成之后，要在项目的成品保护维保方面加大投入力度，特别是对于设备以及涉及建筑使用功能区块的维护，否则将会出现很多的问题。在基本工程完工之后，对于实际的施工者而言，也需要做出相应的保护措施和质量控制措施落实。比如在竣工后，质量的控制要严格把关，对各方面有一丝不苟的态度，不断地完善质量保修制度和保护措施，对整体的建筑质量使用安全负责。也是对自身的业务负责。除此之外，也应当由专业人员和实际的项目人员碰头组合来对整个项目推进过程中所存在的问题和取得的经验做出相应的文字上归纳，给接下来的各项业务作出指导，保证在其他工程施工过程中不会出现相同的问题。
4 结语
整体来看，随着新时期的发展、科技的进步，社会对于安全和质量的需求度越来越高，因此需要充分地结合项目的实际情况和要求来提升业务的质量，使得各个环节都能够得到把控，在保证质量的时获得口碑给企业持续推进和发展打下基础。
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