何青洳
天津市正泰伟业人防设备有限公司 300270
摘要：人防工程施工的过程中，对于施工现场的管理，能够严格保证施工标准、保障施工安全、确保施工质量、按时完成施工进度、控制工程预算等，如何提高现场管理工作，使施工过程更加安全、高效，是值得深思的问题。
关键词：人防工程；施工现场；管理要点
随着社会的不断发展，人防工程的数量也越来越多，在这样的背景之下，加强人防工程的现场管理工作显得尤为重要，需要明确现场管理工作当中的难点，同时找到具体的解决策。人防工程施工现场管理的工作体现在施工的全过程当中，每一个环节都有各种各样的管理要点，需要人们进行进一步处理。
一、现阶段人防工程质量管理存在的问题
1、由于人防工程具有的专业性及特殊性，再加上传统型的管理模式，从而形成局部的封闭管理，这样导致很多工程业主、施工、设计、勘察、质监及监理单位对人防工程的专业知识与质量管理水平的匮乏。在这种管理格局下，这几乎是一种内部监督体系，在这种体系下，难以实行公正、严格的质量监督与工程管理，不利于有效的机制的形成。
2、人防工程设计的专业性较强，在市场准入中缺乏人防专业设计单位，然而非专业的设计单位设计人员所学习并掌握到的人防工程的设计知识是参差不齐的，致使人防工程设计问题比较多，设计质量审查的把关难度增加，工程的质量从而受到影响。
3、在人防工程的防护设备上，生产企业管理不是很符合规范，科技含量比较低，防护设备在市场上无秩序竞争，法规不力、执法不健全以及对在法规执行上缺乏有效的监督，从而致使人防工程建设的领域地方、部门保护主义不能对它进行有效的遏止，导致产品质量低下，人防工程的产品质量水平缓慢提升。
4、我国人防建设主管部门设置工程质量监督机构，它固定的专业人员配备、编制以及对于人防工程建设项目质量监督检查的手段、方法、内容、形式都较为落后，我国这么多年以来人防工程建设专业性强、分布散、标准高、规模大、工程项目多的这些现状难以适应，对工程质量责任制的落实不利。
二、人防工程施工过程质量产生的原因分析
1、施工前的准备阶段
在施工前的准备环节当中，准备工作是施工现场管理的一个难点，如果在这个环节的准备工作不够充分，就容易出现各种各样的问题。在施工准备阶段当中，要能够更好地把施工地段和不施工的地段利用醒目的标识进行有效的区分，对于施工管理人员的身份也没有能够进行更好的识别，从而导致这一阶段的工作安排存在着一定的问题。对于人防工程的施工现场来说，一般情况下是在市区位置，由于施工所涉及的范围比较大，因此如果统筹工作做得不好，就会对整个道路的绿化效果带来有效，同时也会影响市民的日常出行。
2、施工阶段
在人防工程推进的过程当中，施工的过程也有可能存在着管理方面的一些难点。例如在对钢筋和水泥等建筑材料进行分项施工的过程当中，一些没有施工的材料没有得到及时的保护，在风吹日晒暴露在空气当中的情况之下，钢筋就容易出现生锈的现象，与此同时水泥也会容易出现变质。在施工现场当中出现建筑材料随意堆放的情况，一些不同型号的钢筋混合在一起，会给日后的使用带来一些不必要的困难。混凝土在施工使用的时候所产生的噪音比较刺耳，这种情况会让附近居民的日常生活受到影响，这些现象都有可能影响施工的进度和质量。
3、施工完毕阶段
对于人防工程来说，在施工工作结束之后，同样也会有着施工方面的难点问题，主要体现在工程的验收环节。在工程验收工作开展的过程当中，由于缺乏相关的材料存档，容易导致这个环节的工作开展举步维艰，同时对于一些需要进行及时养护的工程，那种钢筋混凝土桥梁工程，如果养护工作开展不及时，那么也会导致人防工程的施工现场管理质量下降，甚至对整个工程的质量都带来致命性的影响和打击。
三、进一步加强人防工程质量的有效措施
1、质量方面
人防工程质量的优劣直接影响民众的生命财产安全，所以，人防工程的首要任务就是工程质量能够得到保障。只有提高质量管理，人防工程的质量才能得到保证。有效确保人防工程质量，需要从以下几点入手：第一是落实质量监管责任制，在施工现场对质量监管工作做好记录，落实建设单位的主要职责，要求建设单位配合现场质量管理工作的开展。第二是实施施工过程中的质量控制工作，建设单位的监管人员与主要负责人要履行义务，把控施工进度，对发现的问题及时处理，不留隐患，对发生的重大事故不许隐瞒，要及时上报有关单位。第三是要落实监测材料质量控制工作，用于施工过程中所使用的原材料的各项对比实验。第四是落实测量质量监控工作，对现场施工使用的线路进行检查，减少测量误差，不定期抽查施工项目尺寸，对于设计图不符的项目，勒令整改。第五是在施工中出现的质量问题，或没有按照相关规定进行整改者，可以拒付项目款项，直到整改落实为止。
2、造价方面
人防工程的资金投入主要靠当地政府拨款、社会捐助以及法律规定的资金来源，人防工程需要大量资金的支持，工程造价高，需要按照分项目完成情况进行支付，无论工程的资金投入从何而来，都应该对工程造价进行适当控制，高质量、高安全、低消耗是人防工程的造价管理目标。在人防工程中，建筑材料费用的占比较高，多在50%以上，主要花费在主体工程、支撑工程、通信工程和防护工程上。科学、合理的利用资源，不仅要提高人防工程的使用功能，还要拉动当地的经济建设，实现社会效益最大化，在人防工程的施工期间，要尽量将工程的造价预算控制在最低限度，及时修正偏差，应从以下几点入手：第一，在工程施工开始前，组织相关单位到现场进行适当考察，核对施工方案，邀请专家对施工方案进行检验，对其中存在的问题即使指正并及时修改。第二，施工现场人员多，设备多，材料多，线路多，设备造价高，要建立现场施工签字许可制度，对出现的问题能有据追究，保证资金落实的可信性与真实性。第三，工程竣工验收时，将相关材料送到管理机构进行核对，对工程的整体支出进行核算，未经审核通过的，不予支付款项。
3、安全方面
人防工程是通过加强主体结构的抗压等级来达到防护的目的，实现抵抗一般武器与大规模杀伤性武器的攻击，防止生化武器的伤害。与一般的建筑工程相比，人防工程无论是建筑结构、主体形式、设备分类、施工方式等，都更为繁复。人防工程的现场安全取决于施工过程中洞内支撑系统、边坡支撑系统、防止洪涝系统、排水系统等。在这些系统的施工过程中，作业环境呈现多样性，施工人员流动量大，施工材料广泛，施工技术精密等因素，导致存在许多安全问题。能够影响施工现场安全啊因素主要有：一是强降雨导致的洪涝灾害。人防工程处于地表以下，施工时遇到强降雨情况时，地面聚集的雨水迅速向内部流淌，造成施工现场大面积积水，造成严重的危险。二是线路带来的危险。在施工过程中，需要运用大量线路，线路种类多，多埋于地里，尤其是高压线、通信线路等，一旦施工过程中对此类线路造成破坏，会造成施工人员安全受到威胁，造成工程的停滞。第三是项目本身的安全问题。人防工程由于是在地下展开施工，属于高危险性的工程，内部挖掘较深，滑坡教抖，如果发生不安全施工，会造成大规模的损失。第四是周边建筑带来的危害。如果在人防工程施工现场周边存在其他建筑物，应对建筑物做好相应防护措施，施工震动有可能造成建筑物塌方。
结束语
人防工程发展的趋势与城镇化建设相融合，正在积极影响着人们的日常生活，对于施工现场的管理控制，要科学、严谨、符合规律，通过实践不断总结经验，对管理中存在的问题及时整改，人防工程现场管理工作必将为人防工程作出更大贡献。
参考文献
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