黄龙
中安瑞宝建设集团有限公司 528400
摘要：建筑工程进度是建筑公司管理的重要内容，工程进展关系着项目最终的完成效率与质量，与企业经营效益密切关联，因此，加强建筑工程管理进度控制意义深远。本文主要以建筑工程项目施工进度管理为核心，在阐述进度管理意义基础上，对影响施工进度的因素予以分析，并提出优化建筑工程进度管理的策略。
关键词：建筑工程；进度管理；意义；影响因素；策略
一、建筑工程管理中进度管理意义
1.确保工程顺利竣工，降低违约风险
建筑工程项目包含诸多环节，每个环节之间存在关联性，尤其是在一些大型建筑项目中，前一环节的完成往往是后一环节的开始，因此，只有确保每个环节按时竣工，才能够为下一环节的推进提供坚实保障。在建筑工程管理中，只有严格按照实施规划，保障施工进度，才能够确保工程项目的按时竣工。同时，建筑工程施工方与承包方在合同签署中明确了对应的竣工时间，如果没有在规定时间内予以竣工，施工方需要承担违约风险，甚至承担相对法律责任。由此可见，加强建筑工程进度管理能够有效保障施工项目的顺利竣工，降低企业违约风险。
2.有利于提高管理水平，降低运营成本
进度管理主要是根据建筑工程规划予以实施的，具体依据企业人力、物力、财力等资源，按照施工标准，遵循承包方要求制定的科学施工计划落实各项工作，确保最终项目的顺利竣工。施工进度管理本身具有科学性，能够有效保障现有资源的合理配置，而且在进度管理过程中，企业管理水平能够得到有效提升。此外，在建筑工程建设中，一旦出现逾期，企业就需要投入额外的资本加快项目进程，如此就增加了企业的成本，而施工进度的有效控制则避免了这一问题的发生，侧面实现了企业运营成本的下降。
二、影响建筑工程进度管理的主要因素
1.设计规划因素
设计规划图纸是建筑工程施工的主要依据，施工管理人员主要根据设计规划图开展对应的工作，因此设计规划内容的影响着项目的施工进度。设计规划因素对施工进度的影响主要体现在这几方面：首先，由于设计方案不科学而产生的不利影响。由于施工过程是以设计方案为依据的，因此，设计方案科学合理性与否决定施工进度，如果设计方案自身存在不合理之处，那么不仅会影响施工进程，甚至会因为施工缺陷而延长施工进度，导致整个项目的延误，造成重大经济损失，例如，设计过于复杂、设计存在缺陷。其次，在施工过程中，如果施工人员没有对设计规划图纸进行认真详细的研究，或者施工细则没有有效落实到基层，那么在施工当中就容易出现施工偏差，并由此引发施工拖延问题。
2.施工技术因素
施工技术对施工进度的影响是相对较大的，不同的施工技术在推动施工进度方面发挥的作用有所不同，例如，同样的工程项目，如果施工企业引进先进的技术、设备，就可以大大缩短项目周期，提高施工效率。相反，如果施工企业采取相对原始的施工技术，那么在施工当中一旦遇到难题就会延迟施工进度，甚至会因为技术问题被迫修改施工方案，并加剧施工成本。此外，建筑工程施工项目本身具有复杂性特点，技术问题在施工当中更是常见，如果技术难以跟上施工要求，势必会对整个项目进度产生影响。
3.客观因素
建筑工程涉及范围相对广泛，尤其是道路等基础项目建设，一般跨越多个区域，沿途难免经过河流、山坡、峡谷等地，自然环境相对复杂多变，而这些客观因素同样会对建筑工程施工进度产生影响。例如，随着我国高铁行业的快速发展，高铁线路总里程不断延伸，这些高铁所跨区域广泛，尤其是部分线路途经生态较为脆弱的区域，在修建中易于受洪水、强降雨、泥石流等自然灾害影响。
4.建筑材料因素
建筑材料是建筑工程项目建设的基础保障，在项目施工过程中，如果材料不足或者材料质量存在问题，那么项目最终进度就会受到影响。首先，材料供给问题。建筑工程施工前所需要的材料众多，而且材料类型、质量、数量要求各不相同，这就需要采购部门根据建筑项目实际需求进行采购，以为建筑工程项目的顺利实施提供保障，一旦材料供给不足，就会耽误施工进度；其次，材料质量问题。在建筑工程施工过程中，会将项目划分为不同环节，每个环节接之间存在必然关系，同时，在一个环节完成后会进行对应的检验，只有检验合格后方可进行下一个环节的施工，如果在检验中由于材料质量存在问题，那么就会对后续环节产生影响，最终导致整个建筑工程项目的延期。
三、建筑工程管理中施工进度管理的应对策略
1.提升设计水平，加强规划管理
在建筑工程施工过程中，设计规划处于核心地位，是整个项目实施的关键和前提，所有施工环节均需要依据设计规划开展项目建设，所以设计规划水平高低以及项目设计的科学合理性影响着最终的施工进程，对此，必须要提高设计水平，加强规划管理。首先，构建高素质的设计团队或者在项目设计时聘请专业的设计公司，由专业设计团队进行项目设计规划，确保项目设计图纸的科学合理性；其次，在项目设计前，要求设计人员到实地进行调研考察，确保设计方案的可行性。同时，要对设计图纸进行完善、修正、审核，确保按照预定设计能够实现预期施工目标。
2.引进先进技术设备，增强技术保障力度
施工技术对建筑工程施工的影响是不言而喻的，先进的技术设备能够提高施工进度，提升施工效率，保障施工质量。对此，必须要注重先进技术设备的引进和应用，通过新技术、新设备来确保施工进度，解决施工难题。首先，施工企业要根据项目特点以及项目难度，确定对应的施工技术和需要使用的施工设备；其次，要加强专业技术人员的培训力度，尤其是提升设备操作人员的技术水平和业务能力，避免由于技术问题而引发的施工偏差；再次，做好施工技术的推广以及施工设备的维护，派遣专业设备管理人员对先进设备进行定期保养，同时，在设备使用前做好调试，尽量降低操作误差，提高操作效率。
3.加强实践调研，做好客观因素分析
客观因素在建筑工程建设中的影响不容忽视，因为客观因素往往是难以避免的，所以，必须要根据现实情况做好调控，在规避客观影响影响的同时，加快施工进度，以此避免施工延误。首先，在施工前对施工区域气候、土壤、水文、地质等外在因素进行综合分析，掌握自然特征，并在自然环境充分调研的基础上制定对应的施工时间和施工进度，最大限度规避自然灾害对施工项目进度的影响；其次，构建完善的施工应急方案，对于受客观因素引发的突发问题，比如受泥石流、洪水等引发的道路冲毁、设备毁坏等问题，要提前制定应急方案，在灾害过后第一时间进行处理，最短时间内恢复进度。
4.把控采购质量，提升管理水平
建筑材料是建筑工程施工的基石，只有材料充足、高质才能确保项目的顺利运行。首先，把控采购环节，完善采购机制，明确采购责任，确保采购人员能够按照项目所需建材标准采购足够数量的材料，为项目施工提供保障；其次，做好仓储管理工作。建筑工程项目一般较为庞大，所需材料众多，周期较长，为确保材料充足，避免材料价格波动引发的材料紧缺，通常会采购一定材料储存在仓库，对于这些材料必须要做好保管，避免潮湿等引发的生锈、腐烂等问题，确保材料在出库使用前依然符合建筑材料使用标准。
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